工程管理施工实施实施考核办法..doc

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工程施工管理实施考核办法
1、 总则
1.1 为了在建筑施工中贯彻执行国家有关建筑法规及政策，做到施工安全，确保工程质量，保护环境，保证工程能按期完成。特制定本办法。
1.2 本办法考核对象施工单位，及监理单位。
1.3 本办法惩罚手段以惩罚单形式执行。
1.4 本办法奖励以安全文明生产奖、工程质量奖、生产进度奖等分别下发文件执行。
1.5 奖罚款在施工单位工程款，监理费中体现，最终以工程结算中执行。
1.6 本办法在颁布之日起执行。
2、 安全、文明施工管理制度及考核
2.1 施工单位必须设立安全文明生产专项资金，制定安全文明生产规章制度及责任制，责任不到人，制度不落实上墙，责令定期整改，并处以1000-3000元罚款，监理单位处以1000元罚款。
2.2 施工单位必须设有资质的专职安全员，应有安全文明生产考核办法，无考核办法，未设专职安全员的，责令定期解决，同时处以2000-5000元罚款.，监理单位处以1000元罚款。
2.3 施工单位安全员必须要求施工班组每天一次安全文明生产教育会议，并且有会议记录，甲方抽查发现未执行的，每次处以500元罚款。
2.4 施工单位必须对特殊工种要求持证上岗，对分包单位作业人员进行安全教育，从严管理，未能按本规定执行的责令改正，并处以1000-3000元罚款。
2.5 施工单位以安全员牵头每周组织一次对施工现场设备、塔吊、施工电梯、脚手架、安全网、现场材料堆放、施工围栏、施工用电及保护器等进行检查，检查结果应有详细记录，对检查中发现安全隐患作出书面处理意见，未按本规定执行或执行不彻底的处以3000-5000元罚款，监理单位处以1000元罚款。
2.6 施工现场该戴安全帽、安全带的必须做到，发现一个违规的处以50元罚款。
3、工程质量管理制度及考核
3.1 施工单位必须建立工程质量保证体系，应有专职施工员、质检员、材料员、资料员，由工程技术负责人全面负责工程质量管理，未按本规定执行处以3000-5000元罚款，监理处以2000元的罚款。
3.2 施工现场所有进场材料，均有出厂合格证，质量检验报告单，应做到进场材料速送检验，对检验不合格的必须清除出场，不按本规定执行的处以1-3万元罚款，监理处以5000元罚款。
3.3 工程施工质量必须按工序质量控制，每道工序完后，施工单位应做到自检合格后报监理工程师检查，达到规范要求后才能进入下道工序，并现场填写好质量报验单。施工单位不遵守本规定每次处以2000-3000元罚款，监理单位处以5000元罚款。
3.4 现场监理工程师每周必须组织一次工地例会，总结本周工程施工管理“三控制”的落实情况，布置下周生产安全质量计划。除特殊情况以外，未按本规定执行的，则对监理单位处于300-500元罚款。
3.5 每栋楼施工单位应有分项分部施工方案，并报监理单位审批后，严格按施工方案实施，未按方案实施的，处以1000-2000元罚款，监理单位处以1000元罚款。
4、工程进度管理制度及考核
4.1 施工单位应根据甲方总的进度计划制定总计划、周计划、月计划，报监理工程师审定，甲方批准。凡完不成周计划的，必须在下周补上完成，下次再完不成计划的，按扣罚以周计划工程量的金额的8%计价，完不成月计划的以扣罚完成月计划完成工程量的5%计价，完不成总计划的以扣罚单位工程量金额的1.5%。（除特殊情况以外）
5、奖励考核办法
5.1 能按施工管理制度执行，做到安全施工文明生产，保质保量按进度完成任务的甲方给与一定的奖金（安全文明施工奖、工程质量奖、
生产进度奖）

黄石市华盛地产工程技术部
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