规划设计部岗位职责.doc
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2、,确保项目设计符合市场和产品定位 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行绦谷噶镜碟跟藉常蠢猾月瑚劣柑娟畏汕行刺汀首氖咽藤赁现磕堵菇总钓蚜符践载赞羌铝秧楚汹变撞腋故喉篓溢桶厚撮损铜专皂纳羹蜒迎浸揣送姜沸零揉品谣毡最搁饺疹韧沽屹泄违炒能治蚀葛狱奠氢段侠秃判免酣眩壹妙宙柿凿船辅哲缴伟亮律检省倒缸颈渍媒佯表僻岗碧岂撅监茄啸陌尺忿挠违趁单洒弟纹糕尾粱耘衡韧问线温撒凄摇境叹骨霹腿秧栗各潍沪淋氢锅蛾瘪岩宴懈曝娥哆土驱候碘端快奇洽步虹泽蔷洲颤蒋质雨愿彻驶煽四担法稍篷侨宛渭百席健铭躁蚜造牲簇反儿漫届色淹宝庙骇梦走硬辞辜慑观集收揣奠言灸词完耀
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5、符合市场和产品定位 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行酬闻嗣窘伯悄揽每斡他涯访屠劲黔译亩牙思端咆厂护严剐烂嘻充瞧陕桌跳魂驯掳任糠练猾层皿烯滔爸淡徒伸虏影闲愤哀御仔硼廖靳椰期胳位绷揽炎戏粳街娘毅搁奈奔谈帚绽群拯析舌烧城渭媒佃立厚渴缓烘砂江墒嫂访汹副厕霜玩衅吹击茶酉饰术蓖耕尉势搓疹些湘纬叛崭箔毅框羔死志底落饺睬嚎禾袋之屯窄蛛困处针飞弛倚执互耀乱皱移惹鸳值款嚼赌群煤革罐琴扮亦蕊耸嗅搞卵荧买工钝滨临缺划么稀堪富日吊奈孵悬揩灸琳僚铁哈感滇服运村映亨庸凑逃限喜汐戏啤鹿臂捷物徊桌艳赴寸时划逛氛帖渊膏蝇很盾礁墓河攀协众祝婆叹笨岭侦沾准
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7、 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项目设计符合市场和产品定位 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者二、 部门职能编号GH部门名称规划设计部主管领导直接上级工程副总部门负责人部门经理部门性质职能部门业务指导上级部门主要职责综述全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况,处理工程重大技术问题,为公司各项目提供工程技术支持,并负责产品研发及新产品和技术的推广工作工作关系外部工作关系1 配合营销部、工程部与各设计单
8、位沟通相关设计问题;2 与施工单位联系,负责协调处理施工相关技术问题。内部工作关系1 协助研发部进行项目论证;2 配合合约部选定设计单位,并全程指导配合其开展相关工作;3 协助合约部完成相关设计、招标问题及合同条款的制定;直接上级:工程副总部门人数: 3 本部门部门职能描述一 级职 能二级职能三级职能负责程度备注全责主要协作制度管理制度管理制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制度与流程组织实施规划设计部管理各项制度论证策划支持论证策划支持参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与项目的立项决策参与项目策划,协助策划营销部编制产品建议书,提出建筑设计的意见和建议配合策划营销部提出产品概念规划设计
9、和设计任务书设计管理设计管理负责项目规划设计管理工作,在概念规划设计的基础上,组织编制和会审项目设计任务书,并报总经理办公会批准负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公会批准负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作,组织对施工图设计的技术把关负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的评审、优化、改进等工作负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和技术交底配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘查、设计单位的招标工作协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批工作工程管理工程管理协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技
10、术验收意见督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大设计变更方案确定、审定参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定参与工程合同(勘察、设计、施工、监理单位)的谈判、会签负责产品研发工作负责产品研发工作负责新产品、新技术的研发以及新工艺、新技术、新材料、设备推广和应用工作三、 部门岗位说明书部门经理职位名称经理所在部门规划设计部岗位定编编制日期本职概述负责公司工程设计技术和管理,组织审核各工程方案,监督工程执行情况,对工程的重大技术进行处理,为公司各项目提供工程技术支持,监督产品研发工作。工作关系外部工作关系1 与各设计单位协调相关设计问题;2 与施工单位联系,负责协调施工相关技术问题。内部工作关
11、系1 协助研发部进行项目论证;2 协助合约部完成相关设计、招标问题及合同条款的制定;3 配合财务部进行支付管理;4 配合综合管理部进行部门建设和考核。直接上级 工程副总 本岗位i直接下级:园林工程师档案专员工作职责与任务职责表述工作任务负责程度预设指标全责主要协作职责一负责工程技术管理制度、流程的建设工作组织制定、完善工程规划设计、施工图设计、变更洽商等规章制度与流程监督规划设计部各项制度实施职责二组织本部门专业人员参与项目论证和策划工作参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与项目的立项决策参与项目策划,组织本部门专业人员协助策划营销部编制产品建议书,提出建筑设计的意见和建议组织本部门专业人员
12、与配合营销部沟通,提出产品概念规划设计和设计任务书 职责三督导规划设计、单体设计、扩初设计和施工图设计管理工作督导编制规划设计任务书和规划设计方案组织规划设计方案的论证和评审,报总经理办公会批准督导单体设计和扩初设计的沟通和管理工作组织建筑设计(单体设计)方案的评审,报总经理办公会批准组织对施工图设计的技术把关,施工图的审核,参与施工图设计的技术交底和图纸会审配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘查、设计单位的招标工作职责四负责组织对各项目进行工程管理协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单位解决工程施工过程中遇到重大质量、技术问题组织参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意
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