第二小学班主任管理制度.doc
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4、教育学生课间进行有益的活动,学生课间不做不文明及危险性活动,不发生安全问题。4、认真执行小学生守则、小学生一日常规,抓好班级纪律、学生的品德教育、日常行为养成教育。5、处理好班级的偶发事件。二、周常规要求:1、组织学生做好大扫除,班主任要亲临现场,检查指导。2、认真组织并召开每周一次的班、队主题会,并做好记录(每学期选择记录20次)。3、组织好每周的课外活动,并做好记录。4、组织好周一的升旗仪式,衣着要整齐端庄、举止要严肃。5、组织完成学校分配的临时性劳动及其他活动。三、月常规要求:1、参加学校每月召开的班主任工作会议并做好记录。2、定期指导学生出手抄报。四、学期常规要求:1、根据学校德育工作
5、计划,结合本班实际,制定出本学期的班级德育工作计划和班级管理制度。2、及时布置本班教室。3、及时健全班委会。4、带领学生按时完成学校分配的各种劳动。5、组织好学生积极参加学校组织的各项活动。6、组织好每学期一次的家长会。7、重视了解学生校外表现情况,帮助家长做好家庭教育工作,建立家校联系制度,争取家长和社会有关方面的配合。在和家长的交谈中,要首先肯定孩子们在校的优点,然后委婉地指出不足。除特殊情况外,不要搞“告状”式的家访,更不要动不动就指责家长8、做好学期班级德育工作总结。9、收集本学期工作做法及经验,整理并撰写德育工作经验、论文等。10、及时上交期末有关报表、材料等。11、积极参加学校每学
6、期召开一次的“班主任工作经验交流会”。12、认真布置假期活动。13、班会是班主任向学生进行思想政治教育和道德品质教育的阵地。因此,要求班主任有计划、有目的、有主题地上好班会课。课堂上要尽量发挥学生的主体作用,使班会开得既生动又活泼。不要搞形式,走过场。要制订好学期班会计划和活动方案。14、学生操行考核,是激发学生健康成长,全面提高学生素质的有力措施。班主任应给予高度重视,应该把它作为强化班级管理的一种制度看待。对此,班主任要随时监督指导;不可弄虚作假走过场。要及时填小学生素质综合评价手册,客观、公正、合理评价每个学生。 洪州小学 2012、9教职工考核制度建立和健全教职工年度考核制度,正确评价
7、教师的德、能、勤、绩,是评聘专业技术职务的基础,是激励教师努力完成岗位职责的措施,也是教师晋职、奖励、调薪、绩效工资发放、聘任和解聘的客观依据。为此,根据教师法、齐河县中小学教师职务任职条件考核办法的规定,结合我校实际,特制定教职工年度考核制度。一、年度考核的对象、内容、结果。1、凡在本校受聘的专业技术人员(含职工及未初定职务的大中专毕业生)均应参加考核。2、考核内容:根据岗位职责,对教职工学年内的德、能、勤、绩诸方面的表现进行全面考核。着重考核政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩。德:是指执行党的基本路线、各项方针、政策;法制观念、组织纪律观念、思想作风、职业道德;能:是指学识水平、专业知识
8、、专业技术水平和工作能力;勤:是指出勤、工作态度、事业心;绩:是指工作实绩。包括履行本岗位职责;完成工作数量、质量和效率。3、年度考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。优秀人数,学年度考核先按本校参加考核总人数的15%确定。行政年度考核时,按教育局有关规定从高分到低分择优确定考核优秀人员。优秀人员考核总分不得低于85分,称职总分不得低于60分。病假累计6个月以上,事假累计一个月以上者, 不参加当年年度考核。下列情况在考核总分内扣分:(1)党、政警告处分的扣20分;(2)根据教委有关文件规定应该扣分的;(3)根据学校制度规定应该扣分的。有下列情形之一者,年度考核结果为不称职:党内严重警告或行政
9、记过及以上处分的;“德”的考核得分低于百分之六十的;教学效果为“D”级的;教学不认真的考核得分低于百分之六十的;旷工二天以上的;属中华人民共和国教师法第三十七条所列情形之一的;向学生家长索要钱物,工作时间参加经商、炒股等造成不良影响的;其它规定应确定为不称职的。二、考核结果的使用。、考核结果作为晋升专业技术职务和聘任的依据。2、考核结果作为推荐、评选先进的依据。3、考核结果作为工资晋升、岗位聘用、绩效工资发放等的依据。连续二年考核结果不称职的,学校不予聘用或解除聘用合同。4、考核结果作为校内各类奖金发放的依据。三、组织与实施。 1、学校成立考核小组,考核小组由单位党、政、工负责人和教师代表组成
10、。考核小组人数为6-9人,教师代表人数不少于三分之一。采取定量与定性相结合的量化评分办法进行考核,先由本人总结,自我评分,再由学校考核小组考核并确定考核结果。考核结果校内予以公布并通知本人。2、参加考核者,先由本人填写专业技术人员年度考核登记表,其考核结果及意见应由考核小组组长、校长签名盖章,连同教职工年度考核评分表一并存入本人业务档案。3、实施年度考核工作坚持严肃、认真、客观、民主、公正、公开的原则。4、每年暑假前,必须做好教职工年度考核工作。当年八月底将年度考核结果汇总表报教育局人事科审批。5、在考核过程中,要做到以事实为依据,对徇私舞弊、弄虚作假行为的,查证属实,给予责任人严肃处理。 洪
11、州小学 二0一二年九月班主任工作绩效考核办法为了发挥班主任在班级教育管理中的作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优评先及班主任绩效工资发放等提供依据,特制定本考核标准。一、考核办法班主任绩效考核采取学校考评小组考核、任课学生及学生家长考评相结合。 二、考核内容班主任绩效考核分为班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分。(一)(40分)、制定本学期的班主任工作计划,学期结束前能及时撰写班主任工作总结。(4分)、能认真组织好班会课和活动课,每学期主题班会和活动课不少于6次,要求有主题,有内容,有记录。(3分)、经常与家长取得联系,每学期对
12、班级所有学生不少于一次家访,无法家访可电访,至少每学期召开一次家长会。学期末上交家访登记卡或电话联系册。(5分)、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,熟悉班级情况,注重培养良好的班风,学风。班干部会议每学期不少于次,要求有会议记录。(4分)。、能积极组织学生参加学校安排和组织的各项集体活动。(3分)、能按时参加学校组织召开的班主任会议或学习。(3分)、早读跟班。(5分)、课间操或学生集会班主任必须到场。(5分)、认真及时填写学生学籍管理卡和学生学业素质报告单。(3分)10、按时完成学校布置的各项工作。(5分)(二)班级工作成绩考核内容(60分)、班级卫生情况。关心学生身心健康,重视公共卫生安
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