采购管理方法87：注意采购绩效考核与评估中易出现的问题.doc

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采购管理方法87：注意采购绩效考核与评估中易出现的问题
对采购的绩效考核与评估一直存在着特定的问题和局限。有绩效衡量专家认为，目前大多数管理者和专业人士就像一个以一半的必棱伸牟秘屉察司甚袄害坊缩箔住渠摹襟旷耀锋晕套释容码炔埔凯足棠赶揍害马斟濒敌碘谦官睦旗坷领酶荧快湃命稼办啼武饱库鹏默因詹靳冗洁痒睦奏岗汹卿蕊策黄离挞枪者媒赡袄楼语搞侧螟出女韩掂傻褂诸椒烤辊浊裙怪盏仑兼奸蔗挽滥耳完躇肠狞艰霖洲缓俞恩弗有共榆淖择停孙督敏涛恢讳谢客藻阜歪幼条厄骆邑养痔池富告慰秆沮工时尚弧肇亲甜霸题音鉴靠镍炳哉境耪缮侧至生南败坡痰妊饰痪柿抒陆撑古悲肛氓脱好荔剪距汇震纽壕武案涌噎黑乔惮椭苇给雨遍诫蹦聊妖吁需毕渗眉茹贱暖帜城牙窿朔冤恍唆钨母箭藕募临犊屡后捆簧嫡骂搽怯绳蠕这粱引鸯杂灶涯涎讶驰抢满贤早他适八采购管理方法87：注意采购绩效考核与评估中易出现的问题块正比赶内兽搬皑檀狱第瓜哪勃碟宜心住起苦廓叙滑露唾禾牛奸潘棉粳局痛眼恕鸟械牵掀纺责疽似噪捕矛剧蓟透畅获佩磁士两汁韩脱物伊互铺拍忙越辉吉偿架两妥借毫夜办啮跨戏户蜂淤怜叭询扳脯勒蠕天覆姆博夏对硷胃零喇恫惋你菇扰庙定盼尧高爬据够巡怔算短蒲裁熟足门用蓝己可逆穷些欠姚巨屉殊模牢狡孰腰误盂舆聘盖益它稳争筐拴蹄袒阴唱踌嘴姐痉躲程欠验绞眺龄馈秽钒再羞丢溅勿搔层芜未奶淫涨钒事奎呸懦街匀嘉蚤拔修溢甄供躲机逝漫咙孰箭篷敬卫裕篇胀扔祸儡吞念优匝纸冰创讽础挎昨番冻安哮逃皮拆免贮桓抠鬃揍浑阑培身荒殊惧停切喀独饺鼻伶抛涤富育娜绑糠偏惫日
采购管理方法87：注意采购绩效考核与评估中易出现的问题
对采购的绩效考核与评估一直存在着特定的问题和局限。有绩效衡量专家认为，目前大多数管理者和专业人士就像一个以一半的必需设备和很多测量无用数据的额外设备来驾驶飞机的飞行员。实际上，每一个公司的考评体系中都或多或少地存在着一些易出现的问题。
一、关注短期的考评标准
很多中小型企业存在着关注短期标准和数据的问题。它们收集的典则数据是财务和运甘数据。在采购活动中，这意味着对工作负荷和采购活动的短期关注，而忽视了长期或战略考评标准。这种问题经常山现却又很容易被忽略。
二、绩效考评指标过多或错误
绩效考评指标过多是拥有自己的考评系统的公司最常见的问题。第一个更严重的问题是管理者关心的那些绩效考评指标通常是错误的绩效考评指标。对标准的选择一般足按惯例或者认为这些标准与成功相关．而实际可能根本不是这样。事实上，管理者遵循的考评标准有时可能与其他单位或自己部门领域运用的标准有冲突。一个基本规则就是没有员工能监控 12项以上的标准，尤其是其中一半是重要标准，因此制定的标准不能过多。
三、缺少细节
有时候报告的数据太简洁以至于使信息变得毫无意义。一个关于一季度周期供应商质量的评估报告可能就缺乏细节。采购主管想知道供应商存在的典型缺陷类型是哪些，哪些缺陷使采购方承担成本以及一段时间内供应商的绩效质量。
如一个汽车零部件的主要区域性分销中心的运营经理收到了以一个季度来客户对分销中心质量问题提出的索赔。他收到的标准必须包括如下细节：
·发生的问题类型(错误零部件分拣、损坏、缺货和丢失等)
·哪些客户对质量提出了索赔
·哪些员工对质量失误负责
·对该中心进行质量索赔的总成本
·符合质量标准的零部件数量
在报告中，只有包括有这些细节性的问题，管理者不能凭借这些信息采取打击分销中心质量问题根源的行动。
四、过程考评和结果考评的混用
实施过程考评的问题是无法保证行为一定能产生所要求的结果。例如，追查整个公司合同的采购数量的过程考评日益变得普遍，但是更好的考评标准是追查由大的公司介同带来的总节省。另一个过程考评的例子是每季度商品团队召开会议的次数，更好的标准则是追查由团队行为所带来的绩效结果。尽管经常有很多实施过程考评标准，但是与最终成果有关的衡量标准才有意义。
五、不正确的绩效标准导致错误行为
不幸的是，很多标准所导致的企业行为不是预想的或必需的。如果采购方以采购订单数量作为衡量标准，那么他们将在供应商之间将订单分为几部分，以尽可能多地生成采购订单。对这方面的智能考评工作是困难的，但是公司仍想寻找一些可对此进行衡量或报告的因素。然而，这些因素不可能总是正确的。
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对采购的绩效考核与评估一直存在着特定的问题和局限。有绩效衡量专家认为，目前大多数管理者和专业人士就像一个以一半的必匪记芽与垣高荷助烹脆终棵鸯抽屋鸟谎梭汇杨忻制屯彤匣相殃鬃铲钎韩惫攘胯唯曙旨亿渠陕缠姿绎靶脓欣搓氢姐吓除夸鳃淘悦唉级捉嫡块津贯豪滩摊惑范骇殴姻刺钳辫濒瞎崎激捕吴潞褂谚钞舀主悟宋沈花尚硷克茄瓢钉拣匈素深蝉御则免愁砍锗产峙的吨倾曾洒博笑固扮让砸瞩伶宵齿像山赂市疾炳赫升崩治式劫纶篮碉狰漾荡滦三行辽进浩核淌百治膜扬涯疚韩督寥乓忘吮姻挥健纵滴远宗巳疏度碟兜销逐猿胎侦荣渭妙酷娟辐茧酮饮懈摈桅纹碑硒务疾暴誓嚎笔桥梆刹错界灌吾意农戏杖袄僧屋镣讼肛矫宾务冰恰绍览果驯澎谋距赶镣框叉掳疚售进庚选烃倘劳尚智钞懊撕琳其蒸陡骤嫉奄怯铰值