钢结构工程质量评估报告.doc

武汉卧龙电机有限公司
大电机车间工程主体结构

质量评估报告

编制：
审核：

武汉华立建设监理有限公司
卧龙电机项目监理部
2010年12月1日

武汉卧龙电机有限公司大电机车间工程
主体结构质量评估报告

前言：本报告为武汉卧龙大电机车间工程主体结构施工质量评估报告。本报告以承包单位对武汉卧龙大电机车间工程主体结构自检合格资料为基础；根据监理工程师日常巡视、旁站、见证取样、平行检查、资料审核掌握情况而编写。
一、工程概况：
1、工程名称及参建各单位名称
工程名称：武汉卧龙电机有限公司大电机车间工程
建设单位：武汉卧龙电机有限公司
勘探单位：武汉丰达地质工程有限公司
设计单位：湖北省机电研究设计院
监理单位：武汉华立建设监理有限公司
总包单位：武汉第六建工集团有限公司
分包单位：潮峰钢构集团有限公司
2、钢结构主体工程设计要求
本工程主体结构设计使用年限为五十年，按重要性分类：本工程建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，建筑物设防类别为丙类，基本风压为0.35×1.05KN/m2，地面粗糙度为B类，场地类别为Ⅲ类。
屋面载荷标准值：
屋面恒荷载：钢架0.30KN/m2，檩条0.50KN/m2
屋面活荷载：0.50KN/m2
基本风压：0.35KN/m2
基本雪压：0.50KN/m2
屋面允许施工或检修集中荷载：1KN
注明：未经设计单位同意，施工、使用过程中荷载标准值不得超过上述荷载值。
二、质量评估依据
1、设计文件
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
3、《施工承包合同》和《建设监理合同》约定地工程质量控制目标
三、质量受控状态
1、 施工单位对本项目比较重视，为本项目配备了比较齐全的管理班子，现场各种管理比较完善，各种材料报验比较及时，主要材料均现场见证取样送检。
2、施工单位能按图施工，按规范要求施工，按审批的施工组织设计施工，能较好的接受监理指出的问题，对监理指出的质量问题能够及时整改到位。
3、我华立监理公司为本项目配备了较扎实的监理班子，按监理规范要求并结合本工程的特点，编制监理实施细则并严格执行，制作过程中派出专业监理工程师驻厂全程监造。
4、监理人员坚持事前、事中控制为主的原则，重点在对钢构件进行复查，在现场对轴线进行复查，对施工单位质量保证体系进行复查、对钢构件各检验批报验进行审批。
四、见证取样和送检结果汇总
1、地脚螺栓预埋前，对螺栓材质进行见证送检，报告编号：01304692、01304693、检测结果合格。
2、钢结构加工前，对钢板材质进行见证送检，报告编号为：01288352、01288353。
3、高强螺栓进场后，对高强螺栓扭矩系数和抗滑系数进行见证取样送检、报告编号：01296194、01296195、01296196、01296197、01296198
4、钢结构加工后对设计要求为二级的焊缝进行超声波探伤检测，报告编号：FST/W1007003、FST/W1008002。
五、质保资料情况：
1、钢材：本工程主结构钢材，采用武钢等国内大型钢厂的钢板，主构件钢材材质为Q345B，吊车梁钢材材质为Q345C，次构件钢材材质为Q235B，钢材规格有6mm、8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、30mm、40mm、50mm等。出厂合格证8份，检测报告2份。
2、螺栓：本工程主构件连接采用10.9级大六角高强螺栓，规格为M16×55、M20×50、M20×55、M20×65、M20×75、M20×75、M22×85等其余构件连接均采用普通螺栓连接。质量证明书8份，检测报告5份。
六、钢构件工程质量评估
1、钢构件各项（钢柱、钢梁、檩条等）均达到规定的合格标准。
2、各种钢构件外观无严重的缺陷，仅有极少局部防锈涂层没到位，
现已整改到位。
3、经对工程技术资料审查，工程记录资料、工程验收资料齐全
工程技术资料及工程管理资料基本齐全。
结合以上所述的情况，根据《建筑工程验收施工质量验收统一标
准》（GB50300-2001）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）的有关规定，评定武汉卧龙电机有限公司大电机车间主体钢结构工程合格，监理单位同意验收。
武汉华立建设监理有限公司
卧龙电机项目监理部
2010年12月1日
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责