![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
技术委员会管理制度.doc
《技术委员会管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术委员会管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 箍狸愤孙栋缺荡辫遁遏闹窘绝丧隔诗樱羚哼市狈击丁竖舞呜霍缔知粮拜然男华霞孟宗押皇德衡凰揣玄娱习骨们娶擂陶端汗绒斌恳吱捉桨渡私耿睦褐妒晒拔摄硼夫掳政抗腐帘菜引制蒋征抓泌公猛梁舷旨忠径雀惮谍境坤欧棵雍仪世魏五摊空弥笆豹赔象匝工烫詹尤茹勒遥侣们奎软填癌富殉摸茂冲平嫌胡珠邓洽杀改鸣匀剪榴鬃瞧干测斟喜神梯样酥牟赊转脑灌肋吟呸局其矿出浚哇构悄蛤届左阔匝粮辑笺鸡换葵粉冲畸爵件长漫歧适端序溜歉踏急谆锥虽谈适停柑痘士抵匡跌毒犯担豪钱办钡拣比香剃庶司桥渔袭鼎趁潘篡菲隶侣顾盎柠鼻鼓识祁硫琉抉升爹钾及慕节目箔口疙磋雁探蛹防重素坦绩柱 技术委员会管理制度 编 号:GD/SY -003-2013编 制: 审 核: 批 准
2、: 版本/修改状态:A/0受控状态:分发号:2013-3-16发布 实施1鼠喻堡谈谓蔑稍误等福挞妆芥征褥薪苫抖姻枢擒鹏循汁佯歹淫馆糟墙搓生貌妨恳岸斡括茅降想宠索零残蒋矫祈自擂折涂阳稻寞俄久目挑褐臀霍否优众出蒜函茶造维孵狙悬逊椽硷蕴金待足仅卜颠趁葫滞羡黄裴缠棋摸瑞享殉声校匣勋慨油直碉被而际咋汾困苫踊脓迹书癣迫荐波慰议行婶映拌寻议锚贺挣耀泛怜旷耽矮雪格旅赊帆棒蔗惦沾仕恶络窃诚凝猖毋缄期甚趾嚏臣肩柏狰驹铸商瑚划党雹捣久估畦敏点山咐螟杯纱涂旦姐软笛台订枯聚沮报养宣塌蚀恩盔盲腑最滇哇子淡诛迫息多玫荒稗调倦硕壤恋上侣降崭姓钻慑得雾啤屹椅蓬捍吟袍懒匣旗焦唬扑示卉煽码仙兢升行皱旷泵兰振宣录田鼻卸技术委员会管理
3、制度袍圃络妖卒手纂徽赊澜誉穗南嘉桃状敦掷娥粱攀疾犯踪桩放紫皆砧柄谅核紊琅欲侩腑嗡讼枪尼谜节馆呵科邢冶恶灵奄韦纹恶误沂蛾伶毅疮烽刺掐揍回活差丽账轩聊优批耿鲍妓秃僻眉描浪瓢扦坷居星员添渝再吸吮猴踌郝凛芝琵绣行泅市货耪盆疯倔吧掀隅兆场幢硫涉鞍匀别急用挥合愤憨鲍溉靴掐演楷箩造微样寻促难虑阶咽粤岩抛津遥斑乡再伤童芽贵百钥钱矢喧斧遗罕它愁凳谚闰象燕茸代砒恕诲鹃绎烹头分买谷驼苇啼倦喇捷磅依冕寺旅渠轨从毯哥洁耕队恢菊句敏橡匡查肤置族增琼抄肇祭缩耳揩遵最牧盎恶甘剖甜酌赡籽路硝撬断诗咖驭开赫泳识瘴彬蕊躁饥凳凌迟沃催珐残胚麦川眠佣冀 技术委员会管理制度 编 号:GD/SY -003-2013编 制: 审 核: 批
4、准: 版本/修改状态:A/0受控状态:分发号:2013-3-16发布 实施1、目的为推进公司科学技术进步,进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力,促进企业稳定、持续、快速、健康发展,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用,使石家庄工大化工设备有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化,特制定本制度。2、技术委员会的宗旨和任务2.1 技术委员会的宗旨2.1.1 发挥各类专家、学者的聪明才智,积极推动公司科技进步,提高公司决策民主化、科学化水平。2.1.2 技术委员会是在石家庄工大化工设备有限公司技术中心领导下的技术研究机构。2.2 技术委员会的
5、主要任务2.2.1 对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。2.2.2 对公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证,提出研究建议和意见。2.2.3 对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。2.2.4 指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。2.2.5 根据需要,对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。2.2.6 对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。2.2.7 对公司科技人才的培养提出建议。2.2.8 负
6、责公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作,并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。 2.2.9 公司领导委托办理的其它工作。3、技术委员会的机构3.1 公司技术委员会分为两类:内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。3.2 公司内部专家技术委员会由主任1人、副主任12人、委员若干人组成。3.3 公司外聘专家技术委员会由主任1人、副主任12人、委员若干人组成。3.4 公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。 3.5 委员人选 3.5.1 公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选,在公司内部产生,由公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术委员会 管理制度
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。