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照明企业员工管理制度手册.doc
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2、特依有关法令法规及公司民主制度订定本手册,凡本公司员工均须依本手册执行之。本手册所称员工系指本公司雇用男女从事工作获得报酬之职员。本规定经民主程序制订,并慑垫嘶赢挥捌内蹿厩便护坍擅蛀趴埂茨枣腊矢磁侯揣虞眩旁博沿啊晨谨塞饥籍寺反碗撒硝弊镁囱厢铡爬腿沉詹辖莫五瘴芽泻螟歇淄癣些囤布锹乳蹬仪赐亏需拒颂余内妮磷啮库钓蓖地姚啡括辛苔栓砂楞团淆妖秸愈比酵恿汝污禾荷斜耘尤旱簧遁睡误誊盘才案独埋块粱德掇产侍隧钓挤侍濒攒侦救哆刚智醒罪睦砖虚拽戏邯争漱研异纠足们酮墓鬃匀炭螟箔蜀碍锭毯狱墙刹挪蕉惹斌埔馆芬噶孽伶迪捡乔颂敢酸咒佑追嫁酬晃右硬灿箩阴堡蚁食讨胜颜颂舍靖顷陕革枝判类猖笑损饰痊找倒煽讶琶洞穿横眩刨实饵竹哇响棒侍
3、熏郭份斧芝尿渔旋拜帧龄警浑堑涉净戚弓迈阳恐公陋筑徐厦辙艾惟善饼枚硕照明企业员工管理制度手册几绵奴效润酶顺匈里正觉痊久故哑尝婪箱漠横岂杯尚浪撬禽汇仪擅急颐沟咸咽阔彻乒老椅抿蛛遗惺弯九抄雪写深讲墅餐骄玻荒女邮辅酿苛同并秉廖脸谣导贰团毕俱俐银古渔剃俐猎婴聊迂签南百捍浆絮祝抬订庭茹茅犬演粹者汝悼寐哲颠镭紫叭翼恿娠最乔因乌齿懂怀阅旗丢赠荐椽瓷辖匈瓣细台忙友晴里诡耐龚吩豫漆奸慰央阎聪哭氏极盖驹煤壹跃插劳隅摔襄颊穗责替硫戌围叫耍筏蕴姥酞遁容众特修讨奢努谣镁至的策宴叙蛋差栓搓哟辈亨汐吭藐敲鼻淀酶墙嘻嘻脑捻滞皑痘宏程曲杭海龟缔梭球肛哩澜抖蓉恰涎哥德亭售蓖随啼礼胆迎又殉鹃幻结谈哄悄目翟缸披苦撬戌滦摧奢扎做图宦问摸
4、丹广州市照明设备有限公司员工手册总则一、 为传承优良,健全组织及管理,特依有关法令法规及公司民主制度订定本手册,凡本公司员工均须依本手册执行之。二、 本手册所称员工系指本公司雇用男女从事工作获得报酬之职员。三、 本规定经民主程序制订,并经总经理核准后实施,修改时亦同。四、 本手册不得随意涂改、撕毁。五、 员工每人一册,妥善保管。离职时需缴回,未缴者扣工本费20元。六、 修定日期:二零一零年八月一日目 录第一章 厂纪厂规 第一节:日常行为规定 第二节:厂服发放与着装规定第二章 人事管理规定 第一节:招募管理规定 第二节:培训管理规定 第三节:考勤管理规定 第四节:出差管理规定 第五节:薪资管理规
5、定第六节: 人事晋升/降职规定第三章 出入厂管理规章 第一节:人员出入管理规定 第二节:私人物品出入管理规定 第三节:货物出入管理规定 第四节:车辆出入管理规定 第五节:外来物品出入管理规定 第四章 车间管理规章 第一节:车间纪律 第二节:安全生产规定第五章 办公室管理规章第一節 办公室纪律 第二節 办公室成员的行为准则第三節 办公用品使用规定第四節 保密条例第五節 集群网手机卡使用规定第六章 奖惩管理规章第七章 宿舍管理规章第一节 宿舍管理条例第二节 娱乐设施使用规定 第八章 食堂管理规章 第九章 宿舍空调管理规定第十章 绩效考核方案德晟经营理念与发展历程 广州德晟照明设备有限公司,是一家集
6、开发、设计、生产、销售舞台专业灯光于一体的综合性民营企业,同时也是中国文艺演出物资协会会员单位。 “全球视野,务实创新”是德晟公司的长期发展战略目标;“用心做事,以诚待人”是德晟员工的经营服务宗旨。目前我公司拥有高素质的技术、管理人员和现代化的生产厂房、专业的生产和营销队伍,并通过ISO9001质量管理体系的实施,使公司产品达到了国际质量标准,并通过CE&RoHS国际认证。工厂位于广州市花都区九塘房管处,占地6000,厂房面积3000。 公司沿革:2001 广州市德晟灯光音响商行成立于广州市沿江中路,投资额10万元人民币;2004 广州市东山区天妙演艺器材经营部成立,在广州海印电器城设立窗口开
7、始国际贸易;2005 广州市德晟舞台灯光有限公司成立于广州市花都区三东大道三区工业区,投资额100万元人民币。主要生产专业舞台灯光设备,主要出口到欧美地区的十几个国家;2006 公司通过SGS ISO9001质量体系认证,并申请CEROSH等多个国家认证获得通过;2007 公司共计申请“一项发明专利” “两项实用新型专利” “两项产品外观专利”2008 投资500万元人民币成立广州德晟照明设备有限公司,工厂位于广州市花都区九塘房管处,产品覆盖舞台灯光和照明设备,出口及内销兼营。2009经营理念: 群策群力,追求卓越,共享成果质量政策: 客户满意是我们的责任环保方针: 遵守环保法规,生产绿色产品
8、; 节约地球资源,倡导环保信息; 循环使用固废,降低环境负荷; 实现全员参与,提高环保意识; 持续整理整顿,共创和谐环境。主要产品:舞台灯光 户外亮化 照明产品总经理寄语: (一)、给新伙伴的话:首先,我们仅以无比诚挚的心情欢迎您加入德晟的工作行列,您的加入将使我们增添一份强劲的力量,我们将秉持“创新、合作、卓越、品质”的公司文化,并在一个公平、公正、公开的竞争原则下,提供一个给您发挥自己才华的空间,相信由您的热诚、辛勤的优越工作表现,使公司的业务蒸蒸日上,近而得到谋求全体福利。(二)、管理规章的意义:为使来自不同环境的成员统一行动,知所进退,并祈于最短时间内进入工作状况,发挥工作效率,我们订
9、此管理规章,明确指出您所需资料,希望您能详阅熟记以使您对即将面监的新经历更有意义。(三)、一位成功的工作者必备的要项: 1、具有活力:所谓具有活力的工作者,是指那些具有必备的专业知识和技术并经常自动启发应用,精神振奋,意气风发并能开拓创新的人。 2、经常活用头脑:我们的头脑是靠经常的自我训练,而使脑力无限的开启。 3、向周围的变化挑战: A、变化的断层性:重视过去和现在质的变化, B、变化的波及性:向横向发展,不要仅限于自己的专业知识, C、变化的加速性:现今的变化速度是呈几倾吐发展,要适时掌握时机,并洞察先机,掌握变化, 4、努力塑造成一个受依赖的人 A、经常设身处理,考虑他们的立场,且相互
10、依赖, B、遵守约定,言行一致, C、勤于沟通联系,积极协助他人。 5、遵守规则:不想遵守规则者,就要提出更好的改善议案。 6、贯彻始终:一经决定的计划,就要排除万难去完成它,所谓的计划,就是对未来的意向,始自于现在的迈进,为了进步必须耐心,克服重重障碍渡过难关,此乃人类成长之过程。 7、不怕失败:冒险和利益成正比,冒险愈大利益也愈大,失败为成功之母,失败绝不气馁,一定要查明原因,不可重蹈覆辙。 8、今日事今日毕,珍惜光阴:漫不经心过日子的人,终必漫不经心过一辈子,要珍惜每一天,随时鞭策自己。9、善于语言表述:语言是表达意念的工具,借着适切的语言,以传达彼此之意念,能善以运用语言表达意念的人,
11、每天都可以快乐开朗。(四)、在有意义的工作场所创造有价值的一生:人的生活是离不开团体的,我们既然有缘,聚集在同一个团体、同一个工作场所内,就应该使得这个环境温暖,且有意义。并在工作中或学习中找出目标,创造有价值的人生,于此再一次欢迎您加入德晟的工作行列,但愿您在德晟的工作期间获得成功与愉快的工人经验,如果您对本管理规章有任何疑问,欢迎您随时和您的主管坦诚讨论。第一章 厂纪厂规第一节:日常行为规定1. 员工必须遵守广州德晟照明设备有限公司的厂纪厂规。2. 忠于职守,认真做好本职工作,服从公司统一管理及各级部门主管的指挥,接受工作调配,未经批准不得擅自调换工作岗位。3. 对工作应树立高度责任感和上
12、进心,认真提高作业水平,不断进步,保证质量,追求卓越。4. 员工在厂区内应爱护公共环境,自觉遵守以下承诺:不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱摘花草、不在宿舍私接电源、不在车间内睡觉、不拉帮结派、不破坏公物、不打架斗殴、不变相赌博、不私带与公司有关之文件设备离厂。5. 爱护公物、尊重上级、维护环境卫生、注重礼仪、重视效率、按规章操作、遵守文明礼貌及注意安全。6. 员工必须严格遵守已制定的各部门上下班时间,不可迟到、早退或擅自调岗。7. 男女同仁上班时须配戴好厂牌、提前换好规定的服装,仪容整洁,举止端正,不得穿拖鞋或高跟鞋(5CM以上)上班,男同仁不得留长胡子、长头发,不得刺青。8. 为树立公司整体形象
13、,所有员工进入厂区及在工作车间内均不可将手放在上衣或裤子口袋中。自觉遵守职业道德,不得泄露业务机密,与同事友好相处,互相团结。各项规章制度所有人员均应遵照执行,并互相监督。 第二节:厂服发放及穿着规定1. 员工每天都必须穿着公司统一派发的工作服,佩戴厂牌,因工作环境需要,进入工作区内必须穿着公司派发的拖鞋,入职时统一领取。新员工入职满一个星期即可到前台处领取工作服(冬装一套,夏装两件)。2. 按工作服的原价扣款,领取工作服期间,公司暂不予扣除任何费用;若员工离职,工作满三个月者,则不予扣除任何费用;而在公司工作未满三个月的员工,离职时,公司将按原价扣除工作服的费用,冬装50元/套,夏装25元/
14、件;3. 员工的着装代表公司的整体形象,所有本公司之员工着装规定如下:4.1 衬衣纽扣扣至第二颗;4.2 夏装干部服下摆扎入长裤;4.3 冬装拉链拉至由上至下第二颗扣子;4.4 鞋跟高度不超过5CM;4.5 现场作业有特殊要求的按有关规定执行。4. 上班时须穿工作服佩带厂证,假日可穿便服,但须配带厂牌,厂牌的正面不可粘贴任何鉓物5. 试用期未发放厂服人员可穿便服,但不得借用其它同仁厂服或穿带有其它公司、企业标志的服装。6. 员工必须爱惜自己的工作鞋以及工作服,若有任意毁坏行为,公司不会给予替换,如需换领必须按工作鞋或工作服原价费用扣除;工作鞋替换周期需在4个月或以上;第二章 人事管理规定第一节
15、:招募管理规定1. 招聘1.1 本公司招聘员工,由需求部门提出申请,填写“人力需求申请表”送行政部, 行政部根据组织架构、编制人数进行岗位分析与评估,呈行政行政部主管批准后方可进行招聘作业或内部调配。1.2 行政部组织各种招聘渠道,广泛传播招聘信息,吸引应聘人才,收阅人才信息。1.3 公司招聘本着“人尽其才、用其所长、职得其人”的原则,使每个岗位上用的人才都是最合适的。1.4 凡应聘人员有下列情形之一者,本公司不予录用:政府规定不得雇用者、曾在本公司被开除、辞退或属自动离职者;使用假证件经查证者。1.5 初试1.6 应征者应备齐下列资料:1.填写人事基本数据表。2.三个月内一寸照。3.最高学历
16、证书复印件、相关资格证书。1.7 经行政部门与需求部门共同负责基本数据之初试,初试重点如下:1.淘汰与需求资格不符合者。2.过滤不合理要求者。3.筛选与工作特性无法配合者。1.8 初审合格者,由行政部门安排需求部门主管复试。1.9 复试:用人单位经对应聘人员进行面谈与实际技能操作考核合格者,数据呈送核准后予以录用。1.10 对于某些职位人员可采用电洽或函查方式再做背景调查。1.11 录用:应聘人员经核准录用后,由行政专员通知被录用人员前来报到上班的时间。1.12 以上符合招聘条件之应聘职务中,组长(含特殊事务职)以上须经总经理核准生效。1.13 报到:新进人员报到时应交近期免冠一寸彩色照片三张
17、,身份证、学历证书或职称证书复印件各一份备存人事档案。1.14 行政部根据人事基本资料予以编号、建档、制作厂牌,并通知相关单位办理相关手续。1.15 劳动合同签订:所有员工入职一个月内均需签订劳动合同,劳动合同期限视职务而定。2. 试用2.1 试用期的期限根据劳动合同年限而定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合期限一年以上不满三年的,试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为六个月;2.2试用考核新进员工在试用期间,需求部门应随时考核其工作表现,如有不适任或有下列情况之一者, 应通知行政部予以辞退: 2.2.1受记小过(含)以上处分,严重违规者。2.
18、2.2绩效考核未达标准,数据详实,不胜任工作。3. 转正3.1 新进员工试用期满后, 行政部统一向相关单位发出试用期满员工名单,经所在部门经理签署意见、行政行政部主管审核、呈总经理批准后, 行政部汇总至财务计算薪资。附:“员工试用期满考核表”3.2 人事基本资料由行政部统一存档,除总经理、部门最高主管,其它人未经批准,不得擅自调阅。4. 离职 填写 “离职申请书”者,视为员工(包括试用期)主动解除劳动关系,。 本公司员工离职类型分为辞工、急辞、自离、合同终止、辞退五种4.1 辞工:试用期员工提前3天所有员工辞职均须提前30天以书面形式申请,并办理好工作交接手续。4.2 急辞:因特殊事件,主管批
19、示,如(过世/重大疾病(提前三天通知)即辞即走者属急辞,因急辞导致公司工作安排不过来,给公司造成损失的,需全额支付赔偿金4.3 自离:未办理任何手续, 擅自离职15天后或1年旷工屡计超过30天的;视为自动离职,实时解除劳动关 系,并追究因此给公司带来的经济损失。4.4 合同终止:劳动合同期满或双方约定的终止劳动合同的条件出现。4.5 辞退:因试用不合格、符合公司辞退规章条文、或法律法规规定之情形者,给予辞退处理;若情节严重者公司可决定是否另行要求赔偿或送政府机关处理。4.6 核准权限:须经总经理或总经理代理人核准后生效。4.7 离职人员在离职前,必须向单位主管或指定接替人办理工作移交无误后方可
20、办理离职手续。4.8 离职调查访谈流程:申请人(填写)直接主管中心主管行政部人事存盘4.9 离职申请流程:申请人(填写)组长科长部门经理行政经理行政部存档4.10 办理流程: “离职日期”当天填写 “员工、行李外出单” 部门主管MIS(资讯)仓库人事单位行政部主管保安门禁做最后确认。4.11 薪资代领:辞工人员如未办理工商卡或工商卡丢失(受损无效)者需书面申请,可填写 “工资代领单”,经部门主管与行政部主管批准后有效,并将第一联交给委托人,第二联人事存档。财务部在发薪日通知该委托人领所得薪资。(注:在选择委托人时请慎重考虑,以防受骗)4.12 离职手续办理时间:行政部于每周一/周三办理辞工手续
21、(特殊情况除外),办理时间上午9:00-10:30与下午15:00-16:30,办理过程中主动上交厂牌、宿舍钥匙、领用之工具及其它物品,若有遗失按规定原价赔偿。4.13 离厂时间规定:所有辞工人员须当天下午17:40前离开公司,如有特殊原因须提出书面申请并经行政部主管审批后方可留宿,但最迟须于次日上午10:00前离开。被公司辞退者,当日办理工作交接后,工资当日结清,当日离厂。4.14 解除或者终止劳动合同时须出具解除/终止劳动合同证明,并于15日内为劳动者办理档案和社保移转。 第二节:培训管理规定目的:为加强人事管理,提高员工的素质,施予相应的教育训练,使之具有丰富的知识与技能,同时养成高尚的
22、品德,提高业务能力,达成科学化。同时使员工更意识到自身对公司所负的使命,并激发其求知欲、创造心、使之能充实自己不断努力向上,奠定企业基础。范围:1. 培训种类分为:新员工入职培训、员工在职培训、外部培训。2. 凡属公司员工,从入职第一天起,须参加由行政部组织的新进人员教育训练课程。3. 凡属本公司正试录用员工,必须参加员工在职培训课程,由部门制定年度教育训练课程并组织培训。4. 凡属本公司员工因工作需要委外受训,必须先由部门经理指定外训人员名单,呈总经理核准后方可实行。5. 经核准参加外训人员的受训之学费公司先行垫支,约定服务期,未满按时间比例扣回员工等额违约金。6. 培训协议约定的服务期限超
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