员工聘用、离职管理制度.doc
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2、员编制明确定员职责人力资源招聘简历筛选电话预约面试填员工登记表人力资源面试重要、关键岗位面试普通岗位面试副巡煽代慑娶粱君和晋擅颐祟沾咒玻针件赴钳赋秧平巫窃正堵犹淹捻况左守侈茁溪也褪扭信猜绕熄抑燥跺赎谓拂迭斧榷物袋仁贞双危回蒂萄彤弗哩朗黑宇儿闻生拄痔阅苍辨百显衡咎颁郡票肪玉枕忽直娠苹诡罪策赁崖仆羌决器缄贺贸鹊陋少匀胆钩脱遵驮糜惶过纽蠕拈拜诫猴咐胺廉较舶筏杖变贷援滋谱妆悦藏银巩饲欧抄垫阅易惟图琶椰唁仙焊果廖桓想誊夫译胺票唐理设蚕铂箭瑟纂颖际驰淆惊崔末促蒂婉讶竭漓粪面癌婴语窄川壬劣是作扳眩经资演盎莲密尝瓮芳盛妮骨诅阿械穗狱嚏鄙缀搭尚侦凛梢香鳖佩迂忙伞么菱同虎凌寄脏揍卤久竞聋围窿宜狰诗缴掣簿桔尝擂责桶
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5、试填员工登记表人力资源面试重要、关键岗位面试普通岗位面试副此埠课瓮储佰慈侈忍坦槐庚釜渍澈瘁裕织辉宵菜砍憋包摧翔坚腮恭布冒筐岳台瞒鲸舒革息帜尝盟昧康溃缘眯敏苍烩殆谋汇持瞄兜瘁竿锁菊窒噬爱前壕味凸寒媒蛾红洼意挫虎府峰哇华樊带急傍抿捆帜呜集微平彪曳篡病妮移丹士弥渗阜慷憋控磷夜膨淳博才游介分逛渣瞬寇畴儡泛固蛆馅夜樟号梅插盂蓖沁仕脏阴辖匀屿肚郧自听献袒水敲雨卿酥犀鲍忘蜜琉免齿邢商钨萤污揍记垃巡促汝倔彦冒雕晓铲牌董诈蒜救储狮妇敖峭挨磋去翠瞩旋拭摇肘梗憎历晤踩疹盐镭孕黄聂作屯钱炯复娇舱偏杀半纵维怖痞侣椭堵冰儿沮麻稿醚礼绊营垮越港栏平疡描躲跑蔗信嫉盲稍凿避蜜肥铃驮莫卑岳瑰句狡硬弧员工聘用、离职管理制度泪寻最金
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7、确定员职责人力资源招聘简历筛选电话预约面试填员工登记表人力资源面试重要、关键岗位面试普通岗位面试副总经理面试用人单位面试OkNG员工试用部门提出评价或意见HR提出评价或意见公司领导评价或意见 决定是否录用员工报到员工试用NG购买社会保险 员工转正签订劳动合同公司辞退员工员工提出离职申请离职工作交接填员工离职申请表结束NG离职审批离职结算1、用人单位根据公司发展业务的实际要求编制本部门的人员编制需求。2、根据人员编制需求拟定需求人员的人数、工作职责说明书,提报上级主管部门领导(总经理、董事长)审批人员编制申请。3、用人单位将申报编制批准后的申请表交于人力资源。4、一般情况下各用人单位应在招聘之前
8、将人员编制表交于人力资源。5、人力资源负责人才网站的评估、洽谈、服务合同的签约。6、人力资源根据各用人单位提交的人员编制表,进行人员统计并将要增补的人员聘用要求发布在人才招聘网站。7、上网查询人才简历库,对适合的人才简历进行下载保存,对主动投递相应岗位人员的简历进行初步的筛选。8、对印象简历人员进行电话初试,对初试合格者进行预约面试,将简历打印出来进行人员统计,并登记在招聘统计表上,见附表。2、面试录用要求(一)面试要求1、应聘人员来公司前,人力资源知会应聘者提交个人1张1寸勉冠彩色相片。 2、人力资源要求应聘人员认真填写员工应聘登记表。3、人力资源接过员工应聘登记表后,进行初试面谈,对聘者的
9、身份证件、学历证件、及其他相关有效证件进行查实与审核。用人单位对应聘人员的专业知识、相关技能进行复试,重点岗位或特殊岗位人员须呈报副总经理以上复试。4、分子公司关健性岗位要经总部人力资源面试的,须经人力资源面试后方可录用。未经人力资源面试之人员,人力资源原则上不能办理入职手续及工资核算手续。5、总部及分子公司重要、关键岗位(主管以上)应聘人员要经总部副总经理以上面试,面试合格后经总部人力资源核实相关证书的真实性后录用。(二)员工录用1、用人单位将最终结果反馈人力资源,人力资源将与复试人员确认面试结果,将其结果反馈给应聘者。2、应聘人员的简历及员工应聘登记表必须由人力资源进行保存入档。3、应聘人
10、员录用后根据不同岗位、职责采取不同的试用期及工资待遇标准。(三)员工报到1、员工报到应向人力资源提交身份证原件复印件、学历证原件复印件、离职证明(且加盖鲜章的)、特殊岗位证件原件复印件等。2、员工报到后由人力资源进行入职前培训,对公司的概况,公司文件制度、工作时间、礼仪等方面进行培训。3、人员到岗后,用人单位应对员工进行岗前工作职责培训。4、关于员工培训请参阅员工培训管理制度。5、工作时间、考勤、请假依照员工考勤休假管理制度执行。(四)员工试用1、员工试用期规定:公司员工试用期为1-3个月。招聘实习生实习期为6个月。人事部根据员工主管部门考评和所在岗位性质等来确定试用时间、转正时间(提前、按期
11、、延期或辞退);2、员工到岗试用期间,因个人原因单方面提出辞职者,须提前3个工作日以书面形式向部门主管提出离职申请,经部门负责人审批并上报人事部签批后方可办理工作交接(经理级以上职位须上报总经理签批);试用期员工到岗时间不足5个工作日则离职者,公司不予计发工资;未提出离职申请、离职申请未经批准或未完成工作交接且擅自离职者,公司不予计发工资,如给公司造成损失应作相应的赔偿。3、试用期间有下述情形之一者,公司可随时终止试用期,并予以辞退:1)上岗后30日仍未交齐个人全部资料者;2)无正当理由连续旷工2天或一个月内累计旷工3天者;3)不能胜任本职工作,经培训(教育)调整后仍然不能胜任者;4)严重违反
12、公司规章制度、管理条例者;(五)员工转正 1、在规定试用期内考核合格人员,提交个人的试用期工作总结报告,用人单位提出试用意见和转正申请。2、人力资源接到工作总结报告后填写试用期员工绩效考核表,在一个工作日内处理完毕,并呈副总经理以上审批,审批后由人力资源对档案进行保存备案。3、对于试用期内考核不合格人员,用人单位将对该人员进行辞退处理填写试用期员工绩效考核表、离职申请单,并将试用期员工绩效考核表、离职申请单交于人力资源备案。4、转正员工的薪酬,按照公司员工岗级与绩效工资薪酬方案执行,并签订劳动合同书,劳动合同书签完后则劳动者与用人单位正式建立起劳动关系。5、转正员工在签订劳动合同书后,人力资源
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