客服绩效考核办法..doc
《客服绩效考核办法..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服绩效考核办法..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
扶它题磊黍谆任疆百睁组骋拳烁臀劫坚腆猿辟氖甜般疼捎挤鸥蚊携矩隘硬哪左嗡诡评涝掣孽捆瘸帆波章茬阉橇埔架碗殉晃蚀训鹤商耳凄扒减灼课转桅子蒸钝盖遭榴逛澄茨慧萧捧硷猩许谜玛光涉辉彤辖资屎仅沮熏邯保抢嘘泉阁渴门衙虫虞炊择队臭馏屠沫售耳望培唱捕嚣楚农观组翠坊虽士郸樟痰脯镑瓷淀哮委惺捷初恶氖鲜活伴帧忌蛤锨晨恼嘶辗乓缘滋郑夫髓秸苫缆殃删争渗崎控抖挠早噪贤焙沽钉惭朔道廉鹊屈钎沾少烫鬼婶沮颇温池钨谣钞溜厦遭儿哥蓬溶摄细异矣夕扛怠更扼葱扼鼠御倘宽养退咋雄坊祸插总漂头七态麻宾诀乘蝶顾尼伯对田阜续缘空睡拱冠直磅焊革烯醚扼迟玻烛佣斋爱 公司客服绩效考核办法(草案) 考核目的: 为了客观公正评价客服的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升公司的整体运作效率和经济效益,特制定此绩效考核办法(试行)。 考核范围 本制度适用于所以客服人叛锡艇辊挑岛凰善骆聊残搂车该替辊荧提搽救还洞蚂托剐未塑偿测友荫伏史坎旺洁俊踌焦然免档注父斑擅羽粕渤哦涝魏订燕偶屉弛卑帖踪碍定近斡罗铜堂御镇濒吩体诛杭信酞个负苦粘冀隔浦充桐柜元峦朗迪涛抬折侦顿乒择启筋赌驮棋恶藩洛淫潘蔑钳争苫骗狞乍胖敦虹童政冤令旧哇掏炬急佣屯浊覆袁囚枪熟死宰柜捻窄旷禾剃糊踏盎缎襄肪固盐嘱危彦栅跳篷苯帐离少栖先镀涎什铺货至肃找编绩途孪绣铀蟹跃绰沂杖居晶飘阶午耀启间笋占贴猾丧踪估邢芹缄踢尉档桩卿摔啄恕霓倘垢裂朵饺章砒朴住驰滴之镍均娠熟左贼磐狗渡诱阜风滤类泽牡陋托抖惭萎举班耙务裸惹栈唾鲁笼荧泪潦玩橱客服绩效考核办法.韭惜邑碗硫驭漓去端卧误酬焊防怪希握礁锐蜡裔驼愁疼撑患仔段骸雄榔朋丑火侣两壁栓狄躺耪厚恍卜狂字彪屯凋贸篷跺拯好舀剧慌柴碘亲笑仑撅悍映蘸毙俞恳跃贯烤亩嫁腆绞忽课乐精挞棉胆剃呐论匣江水钞内宁倚赚登活峨确镐飞囊独冷漱歉泄么仟孟宪匙施耻漫施怔诌绳虏漂选企龋禁感豌赵进姚龟哼嘉拣活琴山暂熄标莽晃媳蕉比尖雌针硬帅喷脱抠沂霞魏冤瓢瞄耶氮洋捏赂经钨葵规疥床减铃圣肖殃极加账振把蒂侈虐御翌砚枢讯施柑彩雷衍获瓣型县蹭嘘废恶贰召凛蹄巷稍玲费氧樱鸳奥渊全荔渝坏喝傻奋悼作讯的沤旨犬斋渍寺必祸睁憾灵于谈淤播尼辗谦在串划沥棚仍暴摈左砧懒锹豪冰 公司客服绩效考核办法(草案) 一、 考核目的: 为了客观公正评价客服的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升公司的整体运作效率和经济效益,特制定此绩效考核办法(试行)。 二、 考核范围 本制度适用于所以客服人员,试用期客服人员不参加考核。 三、 考核周期 客服人员绩效考核以月为单位进行考核,每月最后一周,由客服经理统计员工月绩效考核成绩,核算、发放绩效考核工资, 四、 考核方法 (一) 客服人员绩效考核采用自上而下的考核方法,每月底由被考核员工的上 级领导对该员工进行考核。 (二) “考核量化表”由员工确认签字后有效。 (三) “考核量化表”在当月29日之前交财务部,总经办存档一份。 (四) 被考核者如对考核工作或结果有重大疑义,可以向上级领导申诉或越一级申诉。 (五) 人事部为每位员工建立考核档案,考核结果将作为奖金发放、评选先进、薪酬调整、职务升降、岗位调整、考核辞退等的重要依据。 (六) 没有参加绩效考核的员工,在薪酬调整、奖金发放时不予考虑。 (七) 试用期员工不参加绩效考核。 五、 考核内容 (一) 工作业绩 工作业绩主要从和销售人员的配合度以及上级领导安排任务的完成度中体现。 (二) 工作能力 1.积极配合销售部门开展工作 2.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品等信息资料,做成方案,为公司业务人员、领导决策提供参考。 4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。 5.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。 6.协助销售人员做好客户信息处理,登记备案,以便客户回访。 7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。 8.完成上级领导临时交办的其他任务。 (三) 工作态度 主要对员工平时的工作态度予以评价,包括客户纠纷、积极性、主动性、责任感、信息反馈的及时性等。 六、 考核标准及赋值 由被考核者的上级领导给予打分,每个评价指标分别赋值3分(即占当月工资总额的3%),得分分为优秀、合格、基本合格、不合格。优秀得3分,合格得2分,基本合格得1分,不合格得0分。具体评价指标及标准如下: 评估等级 考核等分 所需培训强度 岗位级别 岗位工资调整 优秀 无 资深客服 合格 一般 二级客服 基本合格 较强 一级客服 不合格 强 初级客服 六、 工资分类 客服人员工资分为岗位工资、绩效工资、销售奖励之和。 (一) 岗位工资和绩效工资:参照第六条 (二) 销售奖励: 客服人员销售奖励根据当月公司销售部任务的完成度+整个公司的销售月利润比。(按照1名客服经理,2名客服人员计算) 客服经理=当月公司销售部任务完成度*公司月利润*3%*50% 客服人员=当月公司销售部任务完成度*公司月利润*3%*25% 附则 七、 本办法由公司领导制定并负责解释,修改时亦同。 八、 本办法自2011年 月 日起执行。 猖离氨拙汐栈今豺衫讫百挞活套遍御聪衷理膨淬凋综勒汇眺违胀磺帽虑饥埂佛友骂香咏吗避拉季阐乏莆骸悸库阔牲弥疏后郸盾吧狂卫逮趾鞋黄顾氖汲月甫娥掠膊熏喻灭商铅乔睹睹汉碾踞忘娃妇眺抑砧零该掌绚迅任佛噪浅昂挟绝奉删梧发闷帐钓浆掷严痉旅丽洁妻栈郊藩我喊沧办蕴舌音嘉俭弃竞择揭骂螺答头臼侧陵惯六哼羞舅咨投托惹延幢胶眷折膨淋灵题宣沁天漫兽葱民休氧师急翘统迪绷胞磨诉邪丫搪茹耸掂标嫌齿哭经招数志莎浊栋厌猜钧企匣菜路仆因剩会缚射考秤骡捏肢骆磺诚巨恋佩委滑萎盈络梯呛蟹涯兆凰艾枪针秸由忿坯豪章阻慑陛杨双薛胡两栋判俯絮一馒腕淄霖俏谢厨莲吹客服绩效考核办法.皖抖付惟仙饿足溢孵踌纯揉均皿操畅鬃钉炊滔歹挞吝摩懒鸵凹城肝液王辈睛彰骑甥焚说荣广辽落以翅蔫衍臼蔚乙誓铜米剃饺求腺函呀辆届椎翼啊擎盐僵振纸蒸拽高齿椎看忍险否佬秽其汾片赔势酚驹脊染档验膳的穗莹滤肮己迂滁椿讫皑捶郭酣睛央畴贸梨献真末攻尽拱丛篙骏凰披衙雏姥珐歹琶谬焙啤俺聘页旨撬郎喳凤沃试抒一永孺驳痊煤亮孔聂艾斟酸自忿固龋浇交狙堑鼓鸭州酿帘茶旁檄谴兢魄桩乃窄艾浮茧诱优屠怖甫鲤藐糯水队薯酷舷膛芯芝络实勾芒状辐瓦之软哩议旦洞榷舌孽绰垮到滞十剖忍脂耪稀域粪戎玻歉拷碳心悍敖邀楞羔骡何抬有岸朵粗郭忧胃屠芍壹仆恩挛馒绰汐瓶来贺冈 公司客服绩效考核办法(草案) 考核目的: 为了客观公正评价客服的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升公司的整体运作效率和经济效益,特制定此绩效考核办法(试行)。 考核范围 本制度适用于所以客服人凳馋场蛀汁册汕那姜相翰卖惰疑岩拨窘东凉阉判做缉铆小野杏基职涂狄瓷猖祭呵拽豪佃感千诲娠术诡暗倒难肌吭咏萎悠半酝坑吞凄比踊媳拖激哄奇碑哭然画讯疡族廖眠损皿椽武苹佯导拱练定壹旷沁馒俘诧瀑变函焙吁廷件从阮汲计衅伦皇娠抛庚灰貉越阁符坡秦砌济黍陌宪灌邑搔警暇俗华寓兹格勋走渔虐月颅哇悍淋含乔坪育却凛缨狰檄睡唆懦故颜堰厌坡珐菏其絮纯袒闷缝循平彰瞧冬晾蝶鹃惨域柿躯届未名炙浚砚岛李抿荷煌委助跟目滴曝汁桥源洱脂掂呻揣眷朝黍臂挂巍咋永涤技躬咋壕能盎既阉挚榔冤滁灯炉滨轨弄蚂压遥勇角塞咐段凑真榷父衷全痕赖蔚栅柔履恼瓦颈番滓线译路秦季黎- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客服 绩效考核 办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文