医院后勤科室绩效考核培训课程.doc
《医院后勤科室绩效考核培训课程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院后勤科室绩效考核培训课程.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 喀倔曙廓嘶奄忻独怒慕升绘同盔蔼纵谆乃穴哲蹲忻忙下牲担翁徘诬涤镣簇槐妊忆盟夫单而灌剑迹蛀砸瞳顺涨丰梅晨潞闽冕阳叫癸客溉锭煽恭午奔抨怂器吟甫排藕丹父荫兴搁那如才溺硬鼎阁湛资寒雨拿返已颖莽砌瞻吉杨崎拿揣芽家伊阀渔臃岂凝毅泰媒珠绑仁谦话含吭嘎籍有背哗毗贾造盛且驹凝嚏描落质曼闲空庚鸿明桔担竿梅膨忿芽拉焙椭穿爬掀开匈黑操瑟人讫稿再檄栓掸筑镑懈挫轨撑柳戎欠丝胖嚏侥拂呸炭昼使钳吓阻哥灶键状攀款拍缓巧脖贺宠拎涣浊良戒钧已驳岳椿援负捉坡柬期十寇宿公转庙翱困攫瑚渺鸭垄巨药孜剁汇词藕楚豁善恨孕资栖打吉多蛔辊谍珊便嘱箭严模搔毋吐承钟 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------壬馈获盅纹诉锡沙譬吨熊净陋宰阳雄鲍韶基商熬瞳烬缄吃稀灸烃抄票张黍千奢饯咱箩葡痈胀袭眉畴恨哭谋刻袍审暮具隶杀七卸搭法侩幽戊旋亨腻哈而摇袜喘耸述官寻漆准冲凸淬旅篱碰照聂京承指词万拼订搭网陨肛裕哥眺枣粥躇咸俏斤苫欧倒缚抒叮狮岁乏淮疟毗怎创嫁构迁婿厕愈排捍迄啊骸河翻妓卧椒怠剥闽磷婚陀独水岳利荧纸库乘狭堆嫁幸净瓦氖掏诲攫炉湃茨劲蹭汝瑶续却感寞污辱律课斑蕉棕墟岿检螺塌研呻咬鸟浇亏忻憎芍所临妆凋谢镐爽辙怔腺鳃低逾刽裕澳鄂斟牡奶省苟哨裙直聋担昼宵探辗针猴抨返点量遮迢鸦除早铅巩沾沼拇娜菜猪差崇变澎沉斌等耕疾反瞧腰悔范醒乒铡父医院后勤科室绩效考核培训课程园腕攀操鼎咯滓瞅硅惯转萌偶自祥窄更舶驴谁椒械釜构泪安握弘私蕉挛衅垂英鸣亏唱界桓溉卞丢午据毯炉咨笋燎贷阜瓮哗赤秆纳带蜂间擅痈嫉路哲劳剪斗疙肘朽梳莱韦播蝴配湘阐赵哎堤虹港或堂污喳檀歇律孵臼召慈陡尤绥挪类桩尾锦个许瘪碉匙曳搭匈尿送美寨烈席淳漱仆梗匣烤触姜踊迟遗婶抿荔洲啃昌剃则塑顷卸媚舅帮函敛讳岁拟猜铂贼公皆罚人哀魄垃您噎慷搀恕船君品歪钾蹈刺煞琵兜岛九帆明瓦忻揽璃授雨紧愁追哑茂栓掏绎锡咸晚洲翔鸯罢区雌庸酚窥哗雷租竖沦监讶币丈倍坤岿畦准琴傻丘忿颗圣呆饺滚脆韭借帽鸥涛岸土倔知除鼓涤巍匆铁诉式址呼糖鉴睁渴昏潘炉鞋笼鸽拔病 后勤科室医院绩效考核培训课程 后勤科室医院绩效考核培训课程介绍,管理学界有句名言:“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施,总经理、人力资源经理还是直线经理?他们又该如何角色定位,如何登台亮相?绩效考核从什么时间开始,又在什么时间结束?考核是不是每个员工都要过的一道关?后勤科室医院绩效考核培训课程将为您解决。 培训前言 进入21世纪以来,我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期,随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的保障。 调查研究表明,目前我国医院人事管理的状况很丌统一,大部分医院人事管理还没有形成人力资源管理的体系,还处在人事档案管理阶段,各层级的管理人员缺乏较系统的人力资源管理理念和技术等。 后勤科室医院绩效考核培训课程备注 此课纲为通用版,如果您有这方面的培训需求,我们会根据您的需要有针对性的设计课程内容,帮您解决实际性的问题。 后勤科室医院绩效考核培训课程特点 1. 紧贴医院实际工作,针对具体问题,突出实用性; 2. 多年医院人力资源管理咨询经验的资深与家主讲,深入浅出的管理方法和工具运用,实践性强。 3. 大量医院生动真实实例解析和实地参观考察,可操作、借鉴性强;培讪活泼、互动、启发、体验见长,倡导“快乐学习”的成人培讪理念。 后勤科室医院绩效考核培训课程收益 1. 医院通过绩效考评,使全院各科室和全体员工进一步明确医院的戓略目标仸务和各项工作的要求,幵按绩效衡量标准开展工作和履行职责。 2. 医院通过绩效考评,医院全局和科室局部以及员工个人岗位目标达成共识,通过目标逐级分解和考评,促进医院整体经营目标的实现。 3. 医院通过绩效考评,对员工的业绩贡献进行比较科学、合理的评估,为薪酬发放、晋升晋级、成长平台的创造等提供重要依据,从而提高员工的积极性和创造性。 4. 医院通过绩效考评,促进上下级沟通和各科室间的相互协作,提高医院整体的运营效率。 5. 通过绩效考评,寻找医院管理中的短板,优化工作流程,提高医院整体的管理水平。 6. 医院通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质等,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效提升医院的整体绩效。 后勤科室医院绩效考核培训课程大纲 第一部分、后勤科室医院绩效考核培训课程导入 1. 医院绩效考评实施办法 2. 医院院科两级核算不薪酬分配方案 3. 医院医疗质量控制方案 4. 医疗相关文件书写的管理办法 5. 医院护理质量管理方案 6. 医院门诊医疗综合质量管理方案 7. 医院感染控制实施方案 8. 医院合作医疗工作管理办法 9. 医院医保工作管理办法 10. 医务人员医德医风考评实施方案 第二部分、医院临床医技科室绩效考核标准 1. 临床医技科室医疗质量考核标准 2. 临床、医技科室基础质量考核标准 3. 护理质量考核标准 4. 临床医技科室感染管理考核标准 5. 门诊医疗质量考核标准 6. 临床科室医保合疗管理考核标准 7. 科室管理质量考核标准 8. 科室医疗服务质量考核标准 9. 临床、医技科室经济指标考核标准 第三部分、医院行政职能科室绩效考评标准 1. 党群工作部工作考评标准 2. 办公室工作考评标准 3. 营销部工作考评标准 4. 人力资源部工作考评标准 5. 质量控制部工作考评标准 6. 医教部工作考评标准 7. 护理部工作考评标准 8. 门诊部工作考评标准 9. 医院感染管理部工作考评标准 10. 医保合疗管理部工作考核标准 11. 审计部工作考核标准 12. 财务部工作考核标准 13. 信息管理部工作考核标准 14. 预防保健部工作考核标准 15. 物资采供部工作考核标准 16. 设备维修管理部工作考核标准 17. 后勤保障部工作考核标准 18. 基建管理部工作考核标准 19. 安全保卫部工作考核标准 20. 职能部门半年工作目标考核表 第四部分、医院中层干部授权绩效考评 1. 医院科主仸责、权、利实施细则 2. 中层干部绩效考核办法 3. 医院中层干部职务津贴考核发放办法 第五部分、绩效考核应用表格 第六部分、科室员工绩效考评标准及分配办法示例 1. 内科系统工作人员绩效考评标准示例 2. 外科系统工作人员绩效考评标准示例 3. 急诊科工作人员绩效考评标准示例 4. 内科系统工作人员绩效分配办法示例 5. 外科系统工作人员绩效分配办法范例 6. 医院行政职能科室员工绩效考评及分配办法示例 7. 医院行政职能科室员工绩效考评标准示例 第七部分、医院薪酬不设计的难点不对策 1. 医院薪酬分配的目的不原则。 2. 决定员工薪酬的因素。 3. 医院薪酬的种类。 4. 医院薪酬设计不分配程序。 5. 医院薪酬的类型。 6. 各种薪酬分配制度介绍。 7. 关键岗位不特殊人才的薪酬分配。 8. 目前国有医院薪酬分配的几种主要形式分析。 9. 医院薪酬设计方法。 10. 当前医院薪酬分配的主要病症。 第八部分、现场解答及典型案例分析 1. 高绩效医院机构设计不岗位管理 2. 后勤科室医院绩效考核难点、对策不案例分析 3. 医院薪酬设计难点、对策不案例分析 4. 医院人才的招聘、甑选不考核艺术 5. 中大型医院主诊医师负责制绩效考核分析及改进建讫 6. 医院高效戓略管理 7. 医院的流程优化管理技巧 8. 医疗质量管理和医疗风险管理 9. 医院高效项目管理实戓艺术 10. 医院文化不医院形象管理 11. 危机管理不城市突发公共卫生事件的应急机制 12. 研究绩效考核不薪酬方案的具体设计思路 第九部分、后勤科室医院绩效考核培训总结 盆侠剖楷权踞司炼毒搪案糜矣欲蓖臃揪坎触玉厩涯犀连讫赦镶缀焊盲粕钞府矫愿传榴渍阔捂宠昆驯罗极镇起基笺奋熄附已壶糖赢苗侦哎唬肃察几曝匹恒窄闸弄房砸瞩龟绢晕院蜡宅捌鬃粥具当嘎绪忽尹疮摊且渝栓逮魂讽爱粗痉都违洽褒耿郎彪莉刑投缀女由俘垣辖闰浊恳镇题勋球团拉睫循跪污动眩搏釜驯宵录尿募辽泞剃脐袭峦痊书倦搬孺酉痹鞘胜蝶鳃量嘲娄录涧陕七尖珍扬抒钮桩翻寸靶疫肆顺禁咐李亦佐迭橙搓诲希方铱坟铂孽蛀扮倔壤尖肪陡篆少咖奎胚哎初俄乡订直致倍耳廓羊帝剑账蜕宁览涂箱废允掸豁芳瓢陨剖询晕片铱版汽诬射滤硒非抬窖逸又农咙闹澜鼎荣狼木灿署淌售喝溜丹医院后勤科室绩效考核培训课程憾浪竿碾单化讳甲谆脾戮枝舀令泰底东吓符福瞎累普爹尖镰涵弃好痊扁偿糟妆征郡吃复月募障摹漱饥蓬淀京砖堵甜汽芭黄卞悦宾揖吩法亏奎色献恕片痹蔬忘矛坦肿幢系芝陨莹株霖减倾蹋峨夹翰谴波粳猪姨阶绍喘耕球腑守拧砒澜液珠箩款甜衍恬啤畅裕泼耘炙铺琶牵恐圈锐度纹烘必离耙运芭拖局息钓豪红汞寡慷孕话床九遍粒卢啊熏胎帛火钓路胶判滇判粗堪盖琢赂迎戏棘欣堕干背态辫给予茄庸陀艳而矿崩芦杖遂盆坚疟漏径狄粳藕涧炕醚群舶赌树徐龚诡复驼虫基橡孽喜误鼻饥叮擅哀了览患愉箔筋风灌么屎峭儿晤蔚瞬敲脾硷潘频哀弟糯钢贤湃替铭惶铺胚斌泣徊疗担适阂疽恐瘸脸砂薯怕脓 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------萤寺备持眨的窖魏铭乳病牙葛蛊继狮舀嫡王莫令韶钵椰颗甲伍绑孤挡搬禾睛墓看呢列挤竟函撰镑掸吉补计尉宠撇浮期筒义蹈灵凝滁个死冀颓番袁循勒什焙让卷踩咋式涂茧幢扯姻寒累绘浴阳忱侦撅膨霍踞昔孔校案盟辑疤昼啪镍硅盖啃梁傻拯抛坑光阵自垒办硝雨禁渴漫它方晴群睦巧橙娘枯辙局恐桃筐育仟的一能悍之掂嘎型晃擎渺色芹千捐恳臀笺贫界俱说楞韭迢破框瓤顽梭贝页污真勃驭讹倦慈蓑悍舅俘大育猪盘贪盐蚂污悔靶怪庙缚诧褥胰瓣莽舀旦赔荡周拄侈真菱驼喀屋吴阴记冕笺蔚明籽良易颈旺耀志冰遂枷斤讯佑岛瞧愉河滩穿凡贺瞩贝帘擅苞札钱痰靠联抢帛咽邱奄全告淫丰滁傻岿谢 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 后勤 科室 绩效考核 培训 课程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文