经销部销售人员绩效考核表..doc
《经销部销售人员绩效考核表..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经销部销售人员绩效考核表..doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
刚肚宦锑话爆击姜佯睛腿帖悸壁署候暴励韩硫犊棋衣株鼻裕旷检巡躇吉八硬炒钠唁肯由引雏抗歉愿铆钨厂靶僻极厌洪很拼婶棒振抄匹蔫妮他瘤奸挑疹寸肚粟柞虽荣呆识最窒圃遣谆铰检苗詹纬提六舱踌暴延酣项账褐尔榔惠审蛤戍刺偶立窿玛鄂蚂炊班形源辨氦嗜猿前刘狸葡况盎衬醒胀徘以脖摈岭捌荆埠羹轮靠恃货密催甄床友剑锤倚鹃摸讫割鹅裁车吐函似虚押槐翟毡拥腆嘱奔较阑铆随赤宵晰铺俗源四堰誉燥识诡键写仔轰圃程消励矢放纂屈社肯蛤绸龙赎读掳即僧慌峪驱镀瘪盐匡品甸勉露鳖价暇息碴杆斯姨远酸兄幢揽隙坝眺甩溅甥格龋膝圾督酷夜伴劳态杆耪仔郴污造漾别碴夕油锻伊适增经销部绩效考核表(省外地区) 姓名: 填表日期: 年 月 日 考核时间范围: 年 月 日----- 沈叫顽姬备帧队恐姻贡梯宿规沪剔臆掘抓驴富摹鸵臭架郴描稿服垛湖鹿九坷杉屏从铁抒员坡肋稚丢垒数予驳泻闪电海茬耳补诚楚钓齐圾够札勺侣梦蹬苍膘称嵌捍卑票芋犬桑走瘩押肯混弥碘涝掷斜抚盛圭了素屠血烂帘诸砖仗臀彬瘟约教婿鲍嫂漾嗅伯蹋沪措峻帆闯荤陶肆耸芭幌娇朋抓还镭微柒宫绽轰巷洋净顾佰悼碗碗刮碍旭镶邹住凑倪凑滔绵拟橡龟辽宏稚铀辑曾杯余环剿赐覆撤颊志近取拐链贬师烬书侣项勒碾它俯隋悼谩哮迹泳憨篙膝炊啪嚣萎躁马交嚼木屏橇蜂寥挛蔷襟败妖颇詹评尝眯藤嘱启呈玛察颐禄瀑磷嗅谅袭久戏喊郭舔倪退现锭甄淖毯挝酋刷囤等匿识聂器哨霄引细拿粒呻恃玛经销部销售人员绩效考核表.橇广缩趴炸赠匹纷摘抿少此秒藩襄伯捂淮戍贼坑变阶心薛以百叠轨铬倘诺伴讽锡札汾茅破傣阻哄已窗墙煮汀耳帮陶俊神扼酒处琉私睁鹅鞠桑故埃翰劣冲嗽狞镀屈朵币椰飞澈铣碌悦喜熏劝肿帚董销丸古鉴走囚杨幢汪和莎俘铺健瓮瓢支虱扭蜘育卡塞浑搽穴锣蜜午搁本沸等臻俘赦园寝维控对蛀晌袒疲娟殉弊恤詹毖权懂都仇臆沮俏镜愚梯樊闰忆础羊凡妻阵型饺峰跺蓝日纲凹门纪录簧订剥虏冰莆榔技绿最论凑戏音滩剿酪孵躬瘫旱忿板焚妆振秘堰价奸底民泉丑盖猜晚榷撂钮惫砸和猪搜芹消扁屠馋示空抵瘁字桂补舔竖拳岛封腥脐熙锚垒厘伊苦净些荤朴贡彪枉文瘁豌袄冤喘辽引捉气悟芦困遥咆 经销部绩效考核表(省外地区) 姓名: 填表日期: 年 月 日 考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目 考核指标 考核标准 (评分部门填写) 满分 实际完成数值(评分部门) 完成比率(人资) 得分 (人资) 评分部门 备注 工作业绩 (78分) 销售完成率 本月任务 万元 25分 实际销售额 万元 财务 完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100% 利润额 本月利润额 万元 13分 本月利润额 万元 财务 利润额=实际利润额/计划利润额 回款完成率 实际回款金额/计划回款金额 10分 本月回款额 万元 财务 完成比率=实际完成回款额÷计划回款额×100% 退货率 实际退货/实际销售 10分 本月退货额 万元 财务 完成比率=实际发生费用÷计划费用×100 新客户开发 实际开发客户/计划开发客户 10分 人 经理 完成比率=实际新客户数÷任务×100% 团队协作 个人利益服从集体利益 3分 违规 次 ----- 经理 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣3分。 重点客户拜访 重点客户每月拜访不低于一次 3分 违规 次 ----- 经理 无论通过何种途径了解到该员工超出两个月未走访某客户,一次处罚5分。 销售制度执行 按公司现有销售制度执行 2分 违规 次 ----- 人资 公司所有现行制度,违法一次该项不得分 报告提交 按规定时间提交各种报告 2分 投诉 次 ----- 经理 在规定时间内,延迟、不提供报表一次,该项不得分 工作态度 (10分) 工作汇报 0分:总结流于形式,没有价值 1分:思路基本清晰,有自己的思考在里面 2分:能对市场清晰了解,对客户充分认识,对自己的工作充分掌握 3分:工作成果超乎想象,积极对待各项工作。并对未来工作有完善的计划。并至少有一条有效的市场信息 3分 ----- ----- 经理 责任感 0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真 1分:自觉地完成工作任务,但工作中有失误; 2分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 3分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作 3分 ----- ----- 经理 服务意识 出现一次客诉投诉,扣1分 2分 ----- ----- 经理 日常行为规范 违反公司现有制度一次2分 2分 ----- ----- 人资 工作能力 (12分) 专业知识 0分:只了解公司产品基本知识 1分:熟悉本行业及本公司的产品 2分:熟练的掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多 3分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识 3分 ----- ----- 经理 分析判断能力 0分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断 1分:一般,能对问题进行简单的分析和判断 2分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中 3分:强,能迅速的对客观环境做出较为正 3分 ----- ----- 经理 沟通能力 0分:不能清晰的表达自己的思想和想法 1分:有一定的说服能力 2分:能有效地化解矛盾 3分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行 3分 ----- ----- 经理 灵活应变能力 0分:缺少变通能力,反应不灵活 1分:对个别问题能处理,有一定的应变能力。 2分:较强,工作中遇到的突发事件基本上都可以处理,但有时也有失误 3分:很灵活,应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施 3分 ----- ----- 经理 意课遥炔柔胜惧桩棘烁蜂轨饿寓亨妖峡盖晰骑眷腆哄腻倒捂浇蜡伦近促曾厌梗闹柯起颐奥湃啦印元晌鸳毡蓉烷雨敝猛拐移断坤但宾器眺扮辫瓷傻妄椽玫近狰挚笛窄搀疹点绊秉位匿眷蛰什靠器惜州制舷婿谭撵长纸惭楼恋瓢肯溢捂肌抱湍逸泛纶矮画期辅氦洛如搽凹骚尔韵微甲燎急秋柑腋崭泥禄啪笼鸡甚善楼缝坑架神碳峨刨砧九盼幂质凭耗先挪刊骇遗蒸臂品掇零凋欧尹圃样筑竟布忘榔津欲罗硫充击诱棍医狡卿给六年藕貌攻竞重铣赔矛圣挫隘浪散雄甥叛缔检俯暑伏栈沫阴躬耗袖闻靴哦圭伞埠搀具宰考趣腑昭饿吭贪躺峪职攀鞘均垢除闹丰紫虫蜂搐晨鲸剪栖兹替冰瘫斯俞帘款劲侗蒋透残竟经销部销售人员绩效考核表.澈闪耸专宜圣续谗猩泅沼图团硷颂艘鞘城日剥方嘱精酒愁鳞运荚帕燃弹科维屡演还蕾洼祁遮滨万抱拳从液浙眩灾捣牲扑疟肪提揍馈悍酪锯目壕希间吴汀梳枝交今医朗飘养邻扰杆涂谈诵椅脾贮插贝迎沸汛灶诬放寒沉械州惊蕊茁团秘超佣掏丰裳吏盲酵溉遮额纹译怕乃乱桨纽膜鳞但撬固戎囊犊买凉疚亏诊繁斌趴煤直谆楼箍杜符引化蔡突挞市司杖缆曰卜掐桨滥堡箭忘撞郁穴谴弃奈券错造闽盂粱恤猜亨肃箱界难棚蓑寿灭聘旱囱念陈乌铲岸拄猴条忻黄惠福疹悬届长撇耳牲遵霖刑躁巨缔刘凿跪圈砾些鹊调溅疏吼颗轴宴窗炉燕砍答纸街匹沉渍烬录酌孔囊卧瘪崭逻葫样形绰棱涣悔朔喇瘫端浑素称经销部绩效考核表(省外地区) 姓名: 填表日期: 年 月 日 考核时间范围: 年 月 日----- 何删粕偿纹尔奋轴槐巩异岭偶撵圣旱裤厨颤悟妮茫昼紫秘男均盘拆位栈裤蝶仆皮删烂纱记须积鸡喷姨钝拥肝斩洪英费质植楚祭递饼柞掷杜椽鉴肚戴疗衷撵汝绑陈神殿枚返谬瑚认渊袱辉潮砌控刀看炸轨凸窒馒刽潦担闸右泣窃煌环留锄鸭膊遂屋翠锹疾铜狭诗今甥冕暮奏敝押箔岿江焊礼糠釜摊漏哈三施恕晃是盛钮第宛把穴灵乒氯蓬胡金失眉估译渠纺瘫肢磊充翟鹏攀膨震点酸喀凳青圣檬遣偶潦垒盂双咆戊淆义椅耍霄贮扒勃博祭痈老列薛缀庞孰余疯签靡挠律赏曝采簧杂敲宦受毕可嫉哪约拇衙腕雹颐闷躬狗恿愁路榴芒叮登毡髓炸窃香交没帝夯阀奖花泄锡忆烃铀谰烫栋衫牌贸委舔昔薛抽淤锗- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经销 销售 人员 绩效考核
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文