与您分享企业培训管理制度如何建立.doc
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4、兽赖炭酉驮与您分享企业培训管理制度如何建立?近年来国内企业越来越重视对员工的培训。然而,由于人的复杂性和企业内外部环境的影响,尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强,企业在进行人力资源管理培训的过程中,遇到了前所未有的挑战,也面临着各式各样的风险,这些风险会影响企业的正常的发展。 不同的企业之间,无论公司的文化、发展战略,还是人员规模、行业领域等都有较大的差异。因此,企业培训制度的构建必须从企业自身的特点和实际出发。那么如何建立好企业培训管理制度呢?其实可以从以下几方面入手。 1、企业培训管理密切结合公司的实际和发展战略的要求企业培训的目的是通过提升员工的素质和能
5、力,让员工更好地完成工作,达到公司经营目标,以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。因此,企业培训管理制度的建设必须密切结合公司的实际和发展战略的要求,并为公司培养符合企业发展战略的人才。 钮伟彤实战派公文写作专家。 专业背景:首都师范大学汉语言文字学硕士 工作背景:10年以上行政公文写作及高等文秘教学经历。曾在北京高等秘书学院、中国民航管理干部学院担任高级讲师!并连续多年获得两家学院优秀讲师称号。广受企业及学员欢迎。主讲课程:1、公文写作与处理;2、行政文秘精英训练;3、机关公文写作;4、档案管理实务;5、演讲与口才。培训特点:生动、易懂、理论联系实际,针对公文写作中容易出现的问题,具体
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