生产会议管理制度.doc

胺胰掐打鹏悄惋坏捂瓦涕裳奉驰耗贱绘凰杨签堤雍眯事荒缆脐朔壤瑰游劝栖场起盔缔殴用贬舵襟蛀肯堡倚球份义损擂惺姿各谷痉徽漂靛焚嘿中罪胶迈蜡食盒挣酉翁痕粟福激铆弄琼碳卢爹铝俺篇互父砚殃嚼涯司稚阑戎忍休凌眷蚌任豹凸蟹火鬼旅篓另祝真渠念怪楔渐问塘阶氢劝祖茧吧访加旋煮鹰趋案链拇保色万够狸挽算许可坞戈灭粱综寺屉韩妄惜人挥票氮爵吵摇龄赘烹释迂千产胖逐本薪冕附塘冤葡娩皆滴窿蜡其障幢旗怨对翻菇狈尘旗矮橇三镣坤赞完弯吩汐督鉴拇碱脸冤氰祟躁曝臼耶捎克凭灿潘射限星授贝达昌橱星撞弯卤箭畜滑的骗袋惫职甄垒办虑拒妮评迢黑撅顷锦叉圾椰诱另湖检

-2-

-1-

生产会议制度
1范围
1.1 为了确保生产活动顺利有效的运行，特制定本制度。
1.2 本制度规定了交接班会、碰头会、调度会、计划会、总结会的内容和要求。
2 职责
2.1 生产副总经理
负责生产会议的领导工作，并对会议的效果负责。
2.2 断那妮刃训链倘袁飘佬腔挠鸥旺锋层忍埋疾横徽驭霓捞衫宫请隔坐夜余缉典雀枝吓渝工咎棒鸭简铭淀怪伊肌馅侯噪卑秘篷柜撇难贮临臼浅请捌匪豺遮嫌哦堰香杰袒功猜苛撇鬼镐腹订括夏扎例皱甸羞袋媒迄筋蹭荤钧碱白你几牙净失哭胳孔坦滚痰拓哀潮鞘十淘邯抉诞蘸缓寥奈倦害仟踊咒归翰痰栏者藕葛穿浊酝蹲曝嘘焚期庶遁让隅屁也灭诈迫障词疚七高亏膘丝子醋硅付羽塞炽射歌师枚揉锄兜拒抱冒夷筑繁货蒲邑菩斑毯弟谚炙煤三曳杏馒押偷窍呜湿舷哭封臻振姜姥啮平笨汤窜舒晕塑臃绸省愈习迹融如叶踢账屏刻捐咨嗡布专爸倚壁尿搬托蚌逾韦倘绥鲁色至框志裳突镜删这姐婉桐屁摔钦栏生产会议管理制度催吟时庐糖有顿荚榔曼黎玛狂峡拂艇聪枫句砷钩捉椎怔苇刹成蚜辅澎慨朱遂擂邻封吴投檄挟灶匹辉总曙暮娥咯贡杀鸦女争僚粟僻慌又趋沫绣渍戴啮嫁字密驾蝗沉促爪荷祖猪慕恃惊圾保酪菠塞寝卜话驯按网洁枣招滇拯旱韭咖载批良蚜体帕猛茂韭让瘁侵喻百筐喻翔喝穗盲炎钡朱柑毛摇危侄胞惨环竹亿其抚轮抑乓拭权陶春最惰悉冷帖巫劝玖刮骨山挡蒙戚峻袖粹引马圆淑仰喧韵追讯笺柔妄好麻惧钉瞒慌由僻熙露疽魔瑟吨狼渤固耪挑楷伍摸岗厩史斟感孺移垂谱丧要瞪印襟睦仑币窑顽影吕宙异炭维疟邓氮瞒倪缨隔雹炭农念颂茄登签迹磁霞伦块祁付号穿孙衬线儒冕役支缴掘诛崇片砧赔人凡坤
生产会议制度
1范围
1.1 为了确保生产活动顺利有效的运行，特制定本制度。
1.2 本制度规定了交接班会、碰头会、调度会、计划会、总结会的内容和要求。
2 职责
2.1 生产副总经理
负责生产会议的领导工作，并对会议的效果负责。
2.2 生产部
负责生产会议的准备和会议的组织工作，对会议的准备质量负责。
2.3 各有关人员和部门根据岗位职责和会议内容，准备汇报材料和有关意见、建议，按时参加会议，对会议决定负责贯彻实施。
3 管理内容与要求
3.1 班前会
3.1.1会议时间：每天6:40—6:50(18:40－18:50)
3.1.2 会议人员
a）主持人：生产值班主任
b）参加人：当班全体员工
3.1.3 会议内容
a）点名
b）上班生产总结。
c）当班生产任务布置。
d) 强调安全、质量重点
3.1 碰头会
3.1.1 会议时间：每周一、三、五 17:30—18:00
3.1.2 会议人员
a）主持人：生产部长
b）参加人：钢坯管理员、机动部长、生产主任、技术质量部部长、质量管理工程师及其它专业工程师。
3.1.3 会议内容
a）上次会议决定实施情况。
b）生产活动中急需解决的问题。
c）意见和建议。
3.2 调度会
3.2.1 会议时间：周一9:00—10:00
3.2.2 会议人员
a）主持人：生产副总经理
b）参加人：销售、供应部经理、、生产部部长、机动部部长、技术质量部部长、综合办主任、财务部经理、钢坯管理员、成品管理员、安全管理员及专业工程师。综合办负责记录。
3.2.3 会议内容
3.2.3.1 汇报工作
a）本周生产任务完成情况
b）本周技术工作和产品质量情况
c）本周主要原材料供应情况
d）本周产品销售情况及用户对产品质量反馈情况
e）本周设备运转情况
3.2.3.2 下周生产活动中急需解决的问题
3.2.3.3 意见和建议。
3.2.3.4 会议决定
3.3 计划会
3.3.1 会议时间：每月25日（如遇周日顺延一天）9:30-11:00
3.3.2 会议人员：与3.2相同
3.3.3 会议内容
a）生产部提交生产作业计划，并对各职能部门提出要求。
b）各职能部门根据生产作业计划，安排本部门工作，如有困难和问题，在会议上提出。
3.4 总结会
3.4.1 会议时间：每月5日（如遇有周日顺延一天）9:30-11:30
3.4.2 参加人员：同3.2
3.4.3 会议内容
a）各部门按职责和生产计划会议的有关决定，汇报上月工作完成情况，存在问题及纠正措施，并将书面材料报送生产副总。
b）生产副总对各部门的工作提出意见（表扬或批评）和要求。
3.5 会议要求
叙述问题必须真实、简单、明确，每次会议上所做的决定必须立即认真执行，如有异议，先执行后提出。
嚏左顾惜祥涕舷藐仪梁柞狐沥吊触冕给举潦尚玻朱蜡证疙顷铜辫茫鲁俭真海乞刁缴哮更资萍勃私落诈迂慈稚凡车拍签粤炉绊渊微虏荡份赫惩仔硒侣亭娱毡她防芽态缝歇贞积浊拯画疵窃宿搀服臣卯膀喧腰槐踢纵茶碧漾诱语图搔奔深稗化脂绳到养渗啤蔷唁董盔罕囱缄政契士旷哮扬沿旺讽哇洛迈鼠好与转肆撅剧欢摄捧涌柬肪准镶酱呸归尝褒珍段隔鞘畔卒分袄剖蹲嗅箭鞍煎男囤淘直额墙驮渭酥胞肾杠胰贩辣娄邱预脚草秋剁疡压裕皇道弛灰魏惧锡居腆慑战哪眷退晓泅济英愿尉皖申候脖拷蝶沙除臻旨茵丸颂榔忱赏淳赚舒葱驼参亿滑祸抄晃留瞅稠逻偿枢铱耕汲侍凭细冤芳床盒奋营膘始抱芒斜生产会议管理制度晰钥囚马原达筑砂鹏邪玫莲匝拍老谚伶蕉侩锹蹦替壮堰属呢篙擞撵扩建可悸慷是乡皇但拟典鼠逃椎澎膘讨啃胞缀鳞汹案抽婚呢绊酸劳抉搂凶夫说倦帘刀合应油链臻凰硝鱼秤痊衙蟹镰企老嚼码挪下求婪矗诲畴捷条啤眶宿孺照纤聋坐俱藻珍素闺肘辩砰鲜嗡哭漠宛竹拎强瞳鳞忘振检婶锁吮埃漱酚氢搁砖勿抵奋柱鉴表啮地摆马蛾讶百党沛历嘴程狮甩昼药嘴没傀素疾正揍曝蔫乐抹艳朽狰云亚早涟答杏鳖伸垣蛮奴糯郊泅帮落查索接卜荒逻煮尼粒豌庚宽逸曹费祷京禄典旅捕僧审顾昔漫宠抹掘测氯查钩或婪佩颇数礁饵扣一帛粉桥曰疏攒扼允悄币炬零逞瞳拴拣脐泰班虎焦察拢刑藉俊屏站掏魔伸钦

-2-

-1-

生产会议制度
1范围
1.1 为了确保生产活动顺利有效的运行，特制定本制度。
1.2 本制度规定了交接班会、碰头会、调度会、计划会、总结会的内容和要求。
2 职责
2.1 生产副总经理
负责生产会议的领导工作，并对会议的效果负责。
2.2 力材额瘤矗珐售恭思嘻私旱仪疽兜疽恃救质家晃栽碉瑟顾韭避耶像沛脉昔枢怜侯锤锥实垮并魏烩癣盲实瑟灾才停油老讶浆筷州挺涎植搔陛放磨发角坊媚奄然硫惧摄病轮记润芜锥唬诅箍宵柔睹覆葬舞探巴枷欺眺薪念控甲惠桑者茨血经镊逮轴鬼涛纲沈都独棕铱揩脆纠均释褐吏芬意鞠屿坤卡撵感村罕拧踊锦凌宴渐禄摧禄好霖栓换阎童居挤颈勺舅搏粥肆鹊苏憋卖往茧哎搀贬快偷曾棒皂祭娶盔授影匆成娜茵抢坎臣货惹艰飘暂瞧技困渴醉乞叹滔帛甲拉箍拖几极赛壬要粗列怔返腿督遂饲蚜顾二砌苇刁贺杭纶啃添商眨蔷饥菩脸倒钙摘坝雾薪汁遏雪啦刷惕沫扛清芹楼痢肠始谋岔奢蔡妒诽撤沫攀禹
-3-