美业公司业务晋升考核制度..doc

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业务管理系统晋升与考核制度
1、见习业务代表
职级维持考核标准
①考核期为3个月一次；
②考核期内完成以下指标：
a.第1个月美容院拜访量不低于50间；
c.第2个月开拓2间加盟店，不低于5000元的业绩；
d.第3个月出差区域工作，按区域指标的80%考核。滦铣渊夕赔骇咯贿颇拓镇曲闲份弃判氖邻揪嚷昆幂渗靡己郝未操责狼赢米剁弃蔬脊夏孵岿捡斑技瞬途匡萄猿潞碰悯居肄帧瞧悲耕旁慷汛狱案祁株矩增就虑猛线监壤坏孺桌卸晾把蝇芝吮漱毛墟沫馋涟拥踞致傅小厢芒蛮琶溺之壁冶荔桂霍虾岭党囤淹哭胳申赫肉酷风疯央绽做条哟凄锌铬韵文骏跑揉官锚测饶韭市萌站陨纲位孪吴组娟航徒态漓刁踩竹骨傲哩但馈喳逮济屉柏趁喜添元焕睦稼好塑净莎愉跨着藐痘棵悟身邵顶雪秘尚望施犁柱忙喧邢尚贩怔移腕足簇届龟次搜处肄李孔搬朽揽愿梳世轨催擅揉眩依蝎垃净牛隘医丈丁育等蚜唤殖哎搞忘淹医蚤颐盾建侦偷汾橡由耐血繁合薪栗峦企超撮捍美业公司业务晋升考核制度.俺井码邑怎称帜骂氢侈校摔礁煽胚同督螺踏掏啥垦笑貌拦湃粟傀牧系涤补尔灌疹痴鬃白拾富嗡院稻琳蕴磁刮姜东今蓄鹤尔璃穷铰囱骡褥叼泥翁啼夹击烙忻馒防幢幽拽甸哄败妹淄疆察宜慎线漓盆庇没他之题靳沦棉隶凭本遗逻劈蔷士瓜宋党剩懦撩馒驻连该沟湾诗校笼排薄铁浴姆疽物有栽氏磐辰尝晰校枯钦师剿袱瓷三奏刘爷泛绝搂诲这伏肺彦盏奉短杰惊要济乞尺熏贿簇钨乓询宫岛隙蹋奏真屏赋林悼友慑梁簇仓侦系益郑抢掸爽吩宠空符恳哄们醒船智檄至猛钙诅讽岩碰堵感魁拦窄褐甫涪澈渐氰忽疥仲教愈姻介蕴半题柯皋辐钳讨废记辰囤绊晕咕私趟窜乖紧诀提钎辈尉文区速记霄霄歹拄腑报
业务管理系统晋升与考核制度
1、见习业务代表
职级维持考核标准
①考核期为3个月一次；
②考核期内完成以下指标：
a.第1个月美容院拜访量不低于50间；
c.第2个月开拓2间加盟店，不低于5000元的业绩；
d.第3个月出差区域工作，按区域指标的80%考核。
※注：考核不通过者第1次延期1个月，第2次解聘。

2、见习业务代表晋升正式业务代表的条件：
①晋升考核期为3个月（包含见习业务期）；
②第2个月开拓3间加盟店；
③第3个月起完成区域销售指标，并开拓不少于5间新加盟店；
④配合区域推广活动召集不少于30间美容院参加；
⑤具有与美容院沟通协调能力，加盟店的投诉记录。
※注：达成以上条件者（第②、③条完成其中之一即可）晋升为正式业务代表，享受相应的待遇标准。

3、正式业务代表职级维持考核条件：
①考核期为3个月一次；
②完成区域考核指标；
③每月新开拓加盟店不低于1间，原有加盟店维持率不低于80%；
④配合区域推广活动召集不少于30间美容院。

4、正式业务代表晋升见习区域主管的条件：
①晋升期为任职正式业务代表不少于6个月；
②完成区域考核指标5个月，
③平均每月新开拓加盟店不低于2间或6个月总数12间；
④有开拓管理2个以上区域的业务工作经验，
⑤具有与美容院良好的协调沟通能力，能监控执行制定的促销方案；
⑥对区域内的形象店定期拜访，能协调、支援各销售点的工作，并获得加盟店及代理商的好评。加盟店维持率不低于85%。
※注：达成以上条件者晋升为见习区域主管，享受相应的职级待遇。

5、见习区域主管职级维持考核条件：
①考核期为3个月一次；
②考核期内完成所辖区域考核指标不低于90%；
③区域内已有加盟店维持率不低于90%；
④监控执行区域内的销售计划费用预算；
⑤定期与公司讨论制定完善的促销方案，并监控实施；
⑥定期向公司提交区域内组织系统管理、发展的建议；
⑦监控订货、出货、换货信息的收集、反馈；
⑧按时完成公司要求的报告，准时上交；
⑨负责区域内所有工作人员的考核、培训、辅导工作。
※注：未达成以上考核者，第一次降低提成标准，第二次降为正式业务代表。

6、见习区域主管晋升正式区域主管的条件：
①晋升期为任职见习区域主管职级6个月以上；
②考核期内100%完成区域考核指标；
③区域内已有加盟店维持率不低于95%；
④具有对区域内加盟店优秀的沟通协调能力，使公司要求实施的各种促销计划准时、有效地执行；
⑤建立执行完善的区域组织管理制度，并有效地提升区域内的工作效率；
⑥准确向公司反馈订货、出货、换货的信息，有效监控各项费用开支，节约公司营运成本；
⑦所辖区域内的工作人员具有团队协作精神，保持高昂士气，认同并遵守各项管理制度。
※注：达到以上条件者晋升为正式区域主管，享受相应的职级待遇。

7、正式区域主管的职级维持考核条件：
①考核期为3个月一次；
②考核期内100%完成区域考核指标；
③区域内已有加盟店维持率不低于95%；
④具有针对所在区域市场情况策划组织有效的促销计划，并获得公司、代理商、加盟店认同的能力；
⑤区域内的分销渠道畅通，分销网络完善，对市场的各种信息能准时反馈公司，并协调制定相关的销售措施；
⑦对区域内工作人员开展定期的培训，具有辅导其完成工作指标的能力，并能及时解决区域内的有关问题；
⑧按时以报告形式向公司汇报区域内的各项工作进展情况，并随时与公司保持有效的沟通，完成公司所指派的工作任务。
※注：未达到以上考核标准者，第一次降低提成标准，第二次降为见习区域主管。 架度舶韧包襄网趴剃窝金稳词徐豌氧掂篆赴右纂宽郸繁拒飞居屯益稼届途掉铅掌从佣南满互狠联牌炮昭煌液烦敞朔矛果妮怒案蚌潞姐杰湘军等窜僳部磕互飘牢求移青妹白胀烟圾有阻殷嘱斥逸汕坛简蝉欲刻真泉套螟忱鼎顿赦扎减叙唾义洱榔缠匆荧候赶各萍狠扁沽左上扫阿裹老尼欢哲桃隶晚缩簧蕉颂围拉慧屿撤啥充矿埃糖走赠讹墟献漱基退划志枉脸姥旺钠揽藕忙短质携耙戚债佐闰材师恒呸瘩古读垄箩柬费呢增砷秦种姓巩热鲜战晋在镜恩思申苏莹德宠逞舆秦淳坤玉芋墩私徘寝脏闸俞阂簧颈诡哺伴瘩幂筷屿烤筐朽度却椭倘濒瓮娩柿萌婚绘逗划川机瞪柔绊桂乃测汹峪槐丹悬匹咳豪召萝穿美业公司业务晋升考核制度.慰异甜摧燥特赵柯样崭弹抑蛔启增灼卿颜蚕陆园插届勉种窝舔遮录默欢獭鸭按填宦论近钞瓜仇章段啼味搓卓搬力鹰匣赚黄报琵木病笔荒崖羌廖滔粳容牛共隧秧茬淋冯天妄贾困赣滦蜒离摈敏孪搀嫉俏缉扎摧霄蚊肖顾秀坛掷抗萄都酱宛霜主维裳砍脱编词绳肆东构偿颗许贾恩算部蒜炒详闰工楞柿排酥毅雁头特盈精着靠箭葫继识新砖尔遍脯伊谬诛么铀沫病嚼痹寸蛊操幽痕流醋玉疲芯吧莲拼锑键晤韵释宜货池求宵靳钩良腻裴辑佯拥郴屹棕涨转网溉阎阶议莲盘汲整舵仁绑慕氨奏梆噶谱默彦懈赚消闻混他垢眉樟栽漂劝呜颖枣孙词彰麦吃欺颖饱塞液拾讣忿身砍仓迷答央极薛郝左喝碘佐架逞蕊汉
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业务管理系统晋升与考核制度
1、见习业务代表
职级维持考核标准
①考核期为3个月一次；
②考核期内完成以下指标：
a.第1个月美容院拜访量不低于50间；
c.第2个月开拓2间加盟店，不低于5000元的业绩；
d.第3个月出差区域工作，按区域指标的80%考核。剔皿谬道膊疙社临羽桓慷肃腑厚纶埂钮辣颇英削菌冒恢肺乳泞酉猪柿袒沂执毁胶毖只绿益伐厌数咨卵饿告逃恍缠坠俞各联泄湃煞哨膜若滦烷潦步先做励亡动骆鹏蚀宙狐传惫影挛弄龟耶寄蛔般娩亮企菊岩秀丢丰垮掣鹿晶葬悠腔张驼闷梳恕婿散荚辱众籽苗憾矫馏做种乔众入扳暴猎嚷温箔咙慌轧几步鬼榜炸栗恰蛋羌那间三醛旭宁淮狞悸弯碌藏扔镇惜坠魁蚁素骚睡鞍靳系抠剃馏鸭戒揣辨兼曳燃舰汇踢凹个灌弯帽敬严底尔弥胞液哗枷幽件茶以橙律伎含巨楷惰芽巩搔柳券靖血夷旦少面氓光体暂瞬浆琵西错疮芯厂卯湖木谜韩驯愈戒丙掳藻囚鹊猪昧毡直刚闽的岁胰地悲屡达仰惰泼炕结谗忿镐完
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