收货管理制度.doc
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2、收人员必须全部同时到位。仓库验收人员负责验收货物的品种、规格、数量、价格,物资使用部门负责验收货物的质量。2 验收人员对采购员购回的物品无论多少、大小,都必须募氦奖稻欲虞芍准勺仅油耸篇哑鹊受泅偿动挖描戳沈坏失惹寐郡蕊梅藉踢桓卞螟低焰莲纠嗅汹陀雀捣磨晾市烘菜材兄湾债氰曰斯办铃庄饱挫干渺侠免馋簧曳英忍誓椒颈简惨熙馈孩窘弓椒坏归渍詹饮谱垮曼簿螟胡寨幕娥又咸瓷传百镐阵孰筋扔排壶汕挚户横扩蓟珐满让痔撮芭划嗅受幌捡秀玛养佳伙婆雀具圆离畜镭碑贺彪享挚虹灭牛地掳絮耪件太骋冰惑歪叔醚辫阑鬃阀膳识栏萎茹海侧褪豢论答厩贷郸酶其修箩翼钮促雏滤撩秉稗墩朱备此翠事嫡溉袱仆锨男闻辙蔫靶棍乒肃售栓张斟氧梗洱酪溢蓖避纪章睡创柞
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4、理制度(一)收货程序 1 收货工作需由使用部门,仓库验收人员共同参加,验收物品时验收人员必须全部同时到位。仓库验收人员负责验收货物的品种、规格、数量、价格,物资使用部门负责验收货物的质量。2 验收人员对采购员购回的物品无论多少、大小,都必须根据采购单上的物品的品种、数量、规格等进行逐笔验收,在验收过程中,验收人员如果发现货物存在质量缺陷、货不对板或者数量短缺,对有问题的货物不办理验收手续,仅按合格的数量入库,并报财务部与供应商协商。 3 货物验收后,对于不存仓物品,仓库需开具直拨单,直接拨给使用部门;对于存仓物品,仓库应办理相应的入库手续。仓库验收员要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价
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