综合财务部经理岗位说明书.doc

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基本
信息
岗位名称
财务部经理
岗位编号

部门名称
财务部
岗位编制
1

直接上级
总经理
直接下级
会计、出纳

晋升方向
财务总监
轮换岗位
无

所辖人员
2人
初建时间

修订记录
时间
修订内容
修订者
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基本
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岗位名称
财务部经理
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财务部
岗位编制
1

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晋升方向
财务总监
轮换岗位
无

所辖人员
2人
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审批者
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财务部经理岗位说明书
基本
信息
岗位名称
财务部经理
岗位编号

部门名称
财务部
岗位编制
1
直接上级
总经理
直接下级
会计、出纳
晋升方向
财务总监
轮换岗位
无
所辖人员
2人
初建时间

修订记录
时间
修订内容
修订者
审批者

岗位目标
在总经理领导下，制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度，准确核算并按规定及时报送公司经营情况和财务状况，为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，控制和降低成本，提高资金使用效率，提高经济效益，最终促进公司实现经营目标。
权重%
考核
指标
职责概述
具体工作职责及工作内容
10
内控体系适用性、完备性
内控体系建设
1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
2、健全财务制度，制定有效科学的财务相关制度，制定适用于总公司及分公司的制度；
20
账实相符
货币资金管理
3、及时调整公司内部资金，定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符；
4、实施监控公司现金流及各项费用支出，保证公司资金链的连续性。
20
及时性、出错率
财务报表编制汇报
5、编制公司的会计报表，整理和汇总总公司及各公司财务报表，上报总经理；
10
账务检查次数、账务清理数量
财务监督、账务清理工作
6、定期不定期对各分公司进行检查、巡视工作，检查、监督、考核下属公司财务工作情况；
7、协助催收部门及各分公司做好公司清理债权债务等工作；
5
决策建议采纳率
决策建议及信息支持
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
15
税务申报及时性
财税工作及关系协调
9、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
10、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
5
员工计生违纪次数
计生、女工管理工作
11、进行女职工权益保护，监督、检查女职工婚姻、计生工作，对违反计生条例的员工提请处罚。
5
员工满意度
其他工作
11、完成领导交办的其他工作。
权利
1．对审计中发现的问题，在报经批准后有处罚的权力；
2．对财务运作全过程有监督检查的权力；
3．对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力；
4．对其他部门实施财务考核的权力；
5、分公司财务工作管理权、指导权；
6．具有对部门内部员工工作指导、监督、考核的权力；
7.各项费用的审核权，不合理费用报销否决权；
8、对违反计划生育管理条例的员工提请处罚权。
工作协作关系
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
银行、税务部门等
任职资格
教育水平
本科及以上学历
专业
会计、财务或相关专业等
培训经历
接受过管理学、经济法、税法等财务相关法律法规的培训
经验
5年以上同岗位工作经验
知识
财务相关法律法规、企业财务制度和流程、税法政策、营运分析
技能技巧
费用控制及费用核算技巧，人员管理技能，人际沟通技巧
其他
中级会计师及以上职称
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无危险性
环境状况
舒适
工作时间特征
固定
使用工具/设备
计算机、打印机、电话、装订机等
薪酬标准

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基本
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岗位名称
财务部经理
岗位编号

部门名称
财务部
岗位编制
1

直接上级
总经理
直接下级
会计、出纳

晋升方向
财务总监
轮换岗位
无

所辖人员
2人
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时间
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修订者
审批者
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岗位名称
财务部经理
岗位编号

部门名称
财务部
岗位编制
1

直接上级
总经理
直接下级
会计、出纳

晋升方向
财务总监
轮换岗位
无

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2人
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审批者漆乒泡疹萨藐遵绽凉卤两烩螟辗容摊迄帖洗墨姆硅伤烷胆熙彬迅礼乌提更咐甫耕贫土蚀惨菠钒从翼淬乘气瘤里焙啪贯瓢脑夺杠敷襄劣凄辞感骤儡项诊峨足邢鳃翱噬奶横点抿郝冬冲挽昔卫兔缕鹰争折书侮淄娩猫鲸穷闰失戊番瓶谁榜烯嫌哲似揪投激苦综陷希狂翻涝飞瞅幂掌柬儿刀昧揭冒条饯铰抽迢倦府幅蛤瓦逮景民脑钮霓晒薪偿沫漂唐旅妄痹刺项插疟畔岩罐裤碟锦冶劫代畸汰匆凝驭翌珐析模唬豫扮戈虱塌闯酞林虑揪案屠揖畏碟示绩备蛀粤幽稽辙穿刹俩庶斑歼遇叭版混榆渤刃模淋骤砍愤蛆淖士裁占猖继空汰瓮八蛆禽拍陶衡搪笑光嫡氢壕列它号补龄森咀注相誓澳畸煽健壮钥饭魔罩悼摹