31安全生产管理制度汇编.doc

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安全教育制度

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普及职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下：
1. 新工人入场安全三级教育制度：
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安全教育制度

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普及职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下：
1. 新工人入场安全三级教育制度：
凡公司新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别由公司进行一级安全教育。工程部、分公司进行二级安全教育。现场项目经理部、施工员、班组进行三级安全教育。教育内容为：
1.1 公司教育：
①、讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。
②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。
③、讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。
④、讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。
⑤、讲公司内、外工伤事故血的教训。
1.2 工程部、分公司教育：
①、讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。
②、讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。
③、讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。
1.3 项目经理部、班组教育：
①、讲各工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。
②、讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。
③、讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。
④、讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。
公司、工程部及项目经理部三级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教育人要签字备查。
配合施工的外包队工人进场，由项目经理、安全员进行入场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。
2. 变更工种工人的安全教育制度：
凡有变更工种工作的工人，项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司安全部进行教育。由工地变更的，要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者与受教育者都要签字备查。
3. 特殊工种工人的安全教育制度：
3.1 国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种，由安全管理部配合经理办公室、公司人力资源部申报市劳动保护教育中心进行培训取证。
3.2 凡经劳动保护教育中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、要求发证的机操工、及其它特殊工种，人员在本单位的，安全管理监督部必须造册证件号码，取证日期都必须登记清楚备查。凡特殊工种人员在工地的，安全员将本工地的特殊人员名单登记造册。
4. 公司生产管理人员的上岗培训教育
凡是与施工生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训教育（包括证件复审培训）。由公司安全管理部配合人力资源部组织实施，每年度持证率应达80%以上。
5. 公司主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门或者其他有关部门对安全生产知识与安全管理能力考核进行合格后方可担任企业的管理工作，合格证书有效期为三年。
职工伤亡事故报告制度

1. 为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故发生，特制订本规定。
2. 本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
3. 伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。
4. 伤亡事故发生后，事故现场有关人员应当立即直接报告公司安全管理部。
5. 安全管理部接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告总经理，并请示上报市、区主管部门及有关单位。
6. 发生死亡、重大伤亡事故时，安全管理部会同总经理应立即赶赴现场，保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
7. 公司安全管理部及主管安全的副总经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。
8. 公司安全管理监督部应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。
9. 违反本规定，在伤亡事故发生隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料，对直接责任人员给予行政处分或经济处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
事故管理制度

认真贯彻执行国家有关法律法规以及建设部和安全生产监督局有关伤亡事故管理规定，严格执行“四不放过”的原则，认真的调查处理、及时准确的进行事故统计和报告，并重申下列规定：
1． 当发生死亡、重伤、重大险肇事故，班组长、施工队、工段、车间负责人、项目经理、安全员等，应立即向上级部门报告。一律不准破坏现场，除因需要，抢救人员可进入现场。未经领导同意无关人员不得入内。要拍好照片绘制简明现场示意图后，才能进入现场。发生事故的单位，应将事故的情况及时向公司和安管部报告，安管部在事故发生后按有关事故报告的规定向上级有关部门汇报。
2． 一旦发生重伤、死亡事故时，公司、事故单位和有关业务部门领导必须亲自参加抢救和处理工作，在抢救中，要求尽最大努力，所属部门要按规定写出书面报告公司。
3． 重大险肇事故在所属部门应在三天内填报。一般人身事故发生后应立即向安管部汇报，组织讨论，分析原因，严格作到：找不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，责任者没得到处罚不放过，没有制订和落实防范措施不放过。
4． 对发生一般事故苗子，班组长、兼职安全员要及时讨论，提出防止措施并向部门领导及专职安全员汇报。
5． 建立定期的事故分析制度，公司每季度一次，工程管理部、分公司每月一次，组织有关人员对本单位所发生的伤亡事故和事故苗子全面分析，找出原因、规律，定出措施贯彻执行，防止和减少事故。
安全技术措施与交底制度

1、为了改善劳动条件（主要指影响安全和健康的），防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒，在编制生产、财务计划和施工方案的同时，编制安全技术措施计划，其内容主要包括：
1． 1 防爆、防寒、防暑降温的设置。
1．2 各种机床、起重机等设备上的防护保险装置信号。
1． 3 为安全而接设低压照明设备防护性接地和防止触电的设施。
1．4 为高处作业防止坠落和在平台洞坑口上等安放栏杆的设施包括在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。
1．5 编印规章制度、宣传劳动保护刊物等辅助措施。
1．6 在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
1．7 为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施与为减少或消除施工过程中各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
1．8 为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
1．9 工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。
1．10 安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
1．11 女工卫生室及其设备。
2、各部门在当年的年底前，提出次年的安全技术措施计划，确定具体项目所需的资金、材料和设备等，上报安全管理部汇总，再由公司主管领导组织讨论，决定项目、资金、人力物力和施工单位及竣工日期，认真贯彻执行。
3、施工方案中的安全技术措施和专项方案应按程序报批，如有特殊重大工程的应报送公司（或总师室），组织有关部门审批；一般单位工程由工程管理部、分公司审批后送安管部壹份备查，另交项目经理部、施工队、班组各壹份，施工人员应具体安全技术交底。
4、资金来源应按照中华人民共和国安全生产法的要求和相关财务制度的规定确保安全技术措施经费的落实。
安全生产检查制度

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，开展安全检查活动，消除事故隐患，根据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及本公司的实际情况，特制定本安全检查制度。
公司采取定期、不定期、专项安全检查制度
1、每月25日由公司安全管理监督部组织有关人员按照部颁标准中十个分项及对照公司与各项目签订的项目年度安全生产责任状和指标合同到各项目经理部检查，并综合考评，对检查出来的事故隐患签发整改通知书，按“三定一落实”限期整改，消除不安全因素，对检查发现的违章违纪者和责任人，检查人员可依《规定》当即开出罚款单。
2、每年元旦、春节、劳动节、国庆节前，对各工地的库房、食堂及生活区进行一次安全、防火、卫生、防雨、防洪等为内容的安全检查。消除影响安全卫生的不良因素，确保职工身体健康和安全。
3、每年底公司对各工地进行一次年终安全大检查，同时对项目进行年度责任制的考评。
4、根据不同的季节特点和施工进度，每周必须由工地安全领导小组组织进行针对性的安全检查一至二次。
5、施工现场要贯彻“五查”“三边”的原由（即五查是查安全管理、查安全意识，查事故隐患，查整改措施，查安全技术资料，三边是边检查，边宣传，边整改）。
6、施工现场要根据工程自检或各级检查提出的隐患整改通知单，按照“三定”整改原则，及时准确将隐患整改完毕，整改内容认真落实，做好书面记录。
7、每次检查的记录都要认真填写，并做好技术资料予以存档。
8、公司月检查，项目部周检查，工地安全员巡回检查。
9、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查，记安全日记。
10、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。

班前安全活动制度

为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高作业人员的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，确保实现安全生产，特制定本制度。
一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。
对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。
二、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
安全例会制度

为了不断提高公司安全管理水平，贯彻“预防为主，安全第一”的安全方针，更好地定期交流总结安全生产的动态情况，积极发挥公司安全管理网络的管理作用，认真落实安全责任制，公司及属各二级单位、项目部必须定期召开安全例会，使安全工作建立齐抓共管的长效机制。
1、 公司安全生产委员会安全例会，每季度召开一次。
参加对象为公司安全生产委员会全体人员，会议内容为认真学习国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、部门规章、标准及有关规范性文件，总结分析每季度公司安全生产形势，检查安全生产责任制落实情况，存在的问题与不足，布置下一阶段主要安全生产工作，重大事项决策，解决实施中的问题，制订预防措施，事故分析等工作。
2、 安全生产例会，每月召开一次。
参加人员为公司安全管理部门及二级单位生产安全负责人，大型项目经理，会议内容为认真学习国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、部门规章、标准及有关规范性文件，汇总上月生产进度、安全、文明卫生、消防交通、质量、环境等情况，进行安全形势分析，通报安全检查考评、奖罚情况、存在的隐患，以及还要改进的安全措施、整改工作以及相关的安全生产工作布置，包括计划、实施、检查、改进情况。
3、 项目部每周一次安全生产例会。
参加人员为项目部安全管理网络内全体人员包括专(兼)安全员、工长、队长等安全相关管理人员，会议内容为学习有关安全生产法规法律、公司安全生产文件以及安全宣传教育与培训活动等，总结分析上周工程安全生产状况，分析存在问题与不足，通报安全检查评比、存在的安全隐患、整改意见，安全措施落实情况等安全生产工作。
4、 班组每日召开班前会。
参加人员为专业工种或班组全体人员，会议内容为班前班后岗位安全检查、安全值日安排和安全日活动内容，并做好班组安全记录，重点做好安全操作规程与劳动保护用品的正确使用工作。
5、 不定期的安全专题会议。
公司、二级单位、项目部根据安全生产形势，不同的季节、不同的分阶段工作重点、结合安全月、安全周等，不定期召开安全活动会议，讨论分析专项安全技术措施、安全事故、安全动态情况。
6、外协队伍安全工作会议每半年召开一次，每年召开一次安全交流评审总结会。
参加人员为在建项目外协单位安全生产负责人，会议内容除安全教育、安全学习与培训外，主要总结分析每季度安全工作存在的问题，公开处罚情况，落实安全措施与隐患整改情况，以及半年、年度总结评审安全考核业绩等工作。
要求各级单位严格执行安全生产例会制度，并做好会议记录，安全工作的范围包括消防、交通、防灾减灾、环境保护、职业健康卫生等工作。
安全值班制度

为落实建筑安全管理责任，加强建筑安全监督值班，有效应对建筑安全的突发事件，对安全事故进行应急救援处置，结合公司实际，特制订本制度。
1、公司安全管理监督部实行24小时建筑安全值班制度和节假日安全值班制度
工作日上班时间安全值班及建筑安全隐患举报热线：021—66059122
工作日下班时间和节假日安全值班及建筑安全隐患举报热线：13918381881 13901691862 13701641268，各二级单位、项目部的建筑安全值班可以参照安排执行。
2、建立安全值班记录、安全隐患举报热线电话登记簿和安全交接班制度，值班人员必须实事求是做好值班记录，及时联系公司安全管理监督部，及时处置各类安全突发事故。值班人员交接班时应将未及时处置完的工作移交，不得漏岗、脱岗和误岗。
3、安全值班记录、安全管理台帐是履行安全监督管理职责的原始安全管理档案，以便长期保存，不得任意毁损、遗弃。
安全生产组织制度

1、 为了坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理，本着“管生产必须管安全”的原则，制订本制度。
2、 公司成立由公司总经理、党委书记为主任的安全生产委员会，全面承担着审议和决定公司安全生产方针目标、审议公司年度和中长期安全工作计划和规划，督查和推动全公司安全生产管理体系正常有效运行的职能。安全生产委员会设副主任两名，组成成员为各公司职能部门包括党、政、工、团等主要负责人。
3、 安全管理监督部为安全生产委员会的常设工作机构，全面负责公司的安全生产管理工作。
4、 公司每年建立与调整以公司法定代表人/总经理为首的分级负责安全生产管理保证体系，同时建立与健全公司各级（公司级、二级单位、项目部）安全管理网络，形成专管成线，群管成网的安全层级管理。
5、 各二级单位、项目部都要根据生产规模大小设置专职安全生产管理部门，配备专职安全管理与安全技术人员。
各项目部应加强生产班组的安全基础管理，设置兼职安全员，协助班组搞好本班组的安全生产管理与安全检查等工作。
特种作业管理制度

为进一步加强我公司特种作业人员的安全管理，提高作业人员技术水平，杜绝无证操作，保障安全生产，根据《上海市特种作业人员安全技术培训考核规定》特制订特种作业管理制度如下：
1、本公司特种作业包括：电焊工、电工、起重机械作业、起重挂钩作业、电梯驾驶、建筑登高作业等。
2、从事特种作业的人员必须持有该工种作业的安全操作证，才能独立操作，各级领导不得违章指挥无证人员进行特种作业。凡遇领导违章指挥作业人员有权拒绝操作。
3、特种作业人员必须严格遵守从事特种作业所必须执行的规章制度和操作规程，不得违章冒险操作。各单位领导应对特种作业人员加强教育和管理，对因违反制度规定，酿成事故的将严肃追究领导和有关人员的责任。
4、凡部门需要新增补特种作业人员应先与人力资源部取得联系，填报特种作业人员申请表，并附照片一张，再由人力资源部组织上报培训及办理审批登记手续，经理论和操作考试合格后，获得上海市劳动局发给“上海市特种作业人员安全操作证”方能独立操作。
5、特种作业人员应具备下列条件：
（1）年满十八周岁，身体健康；
（2）具有初中文化以上程度，并具有本作业的基础操作技能和理论知识；
（3）连续从事本作业实际工作时间：电工、电焊工实习期满二年，其它工种为半年。
6、凡申请特种作业人员，有关领导有责任落实安排并督促其参加学习的考证，不得无故缺席，否则除扣除所在单位培训费总额外如发生与上述情况有关的违章操作而造成事故的，将追究有关领导及其本人责任，.违章造成事故者，视情节轻重，吊销其操作证，并给予经济处罚和行政处分，造成严重后果的上报司法机关追究其刑事责任。
7、已取得“上海市特种作业安全操作证”的人员。每隔二年需经原考核单位复审一次，连续脱离本岗位作业半年以上者，应参加复审，各部门领导及安全员必须严格把关，不准擅自安排其上岗操作，复审者经考试合格后方能上岗独立操作。
8、经培训考核后的特种作业人员，各部门要保持相对稳定，不随意调动。如确需调动，应事先征得人力资源部同意，并相应落实培训计划，特种作业人员调离岗位，由部门收回其操作证，交人力资源部注销。特种作业兼职人员应由部门和人力资源部共同商量酌情安排，在不影响生产的情况下，严格控制兼职人员的数量。
9、特种作业人员一人至多允许从事两种作业，同时必须经两种作业的培训和考核并取得相应的操作证。
有毒有害作业管理制度

为进一步加强企业有毒有害作业管理，保障职工的安全与健康，防止职业病和职业中毒，依据国家劳动法和“上海市职业病防治条例”制定本制度：
1、各单位、各级领导必须自觉地加强劳动保护和职防工作，积极采用先进工艺进行技术改造，不断优化职工的劳动环境。
2、凡直接从事接触矽尘、铅烟尘、苯、锰和符合国家规定的其它有毒有害作业岗位，具体由生产技术部、人事部、公司卫生科确定。
3、公司卫生科应当会同有关部门建立健全从事有毒有害作业人员和职业病患者的健康档案。
4、凡新分配或调岗到有毒有害岗位作业的人员，人事部和有关单位应及时通知卫生科，由卫生科实施上岗前的健康检查和劳动卫生教育。
5、卫生科应按国家有关规定，对有毒有害作业人员进行定期健康检查，对高温作业人员的体检应在每年5月底前完成，有关单位应予积极配合。
6、卫生科应将有毒有害作业人员的体检情况及时通知有关单位和人事部发现有禁忌症患者，应另行安排工作。
7、严禁不满18周岁的未成年人从事有毒有害作业。
8、生产部根据国家有关规定。定期对尘毒作业场所进行劳动卫生环境检测，并及时将测定情况通知有关单位予以公布。
9、各单位应当加强对职工劳动卫生管理，认真做好宣传教育、督促检查工作，并进行相应的考核，职工应当自觉遵守公司有毒有害作业个体劳防用品的使用规定，对自己的安全健康负责。
10、对国家规定和上级部门批准的有毒有害作业人员，由公司工会和安排每年脱岗休养，有关单位要切实做好生产劳动组织，以保证职工的休养工作顺利进行。
安全宣传制度

1、 公司每年深入到各二级单位各项目部开展安全宣传活动1—2次/单位，协助各二级单位、项目部开展安全活动不少于一次，办违章，肇事人员学习班2—3次，安全宣传与活动可通过电化教育，板墙比赛，知识竞赛，宣传橱窗，广播、模拟演练、安全横幅、安全挂图等形式。
2、 公司每年开展安全竞赛活动不少于两次，每年开展一次安全月，安全周，百日无事故活动，“119消防”活动，每季开展一线工人安全教育不少于一次，对发生事故者及时进行帮助教育，对竞赛活动中与年度安全管理工作表现好的单位与个人将按公司有关规定予以表扬、奖励。
3、 各单位要有醒目的、永久性的安全宣传标语，每月更换一次安全宣传墙报内容。
4、 二级单位、项目部、工地每月两次更换墙报，安全动态教育及班组工种评比活动结果，可以设置违章曝光牌，减少违章、事故的发生，同时可结合工地安全例会进行安全教育，安全检查总结。
5、 安全宣传教育由安全管理监督部配合经理办公室开展工作。
安全目标管理与责任考核制度

1、 公司安全管理监督部每年根据社会、行业、政府对安全生产的要求与结合公司上年度的安全生产情况制订公司年度安全生产目标，并报安全生产委员会批准后发布，年度安全生产管理目标将纳入公司各部门、各单位的年度综合承包考核体系，并设置二级单位把手的安全风险金，直接与经济挂钩。
2、 公司每年年终工作例会上下达第二年的安全生产管理目标，并根据二级单位不同的生产规模进行目标分解至各二级单位的年度安全生产管理目标，各二级单位结合本单位的实际生产情况将目标层层分解至各项目部，再落实到各班组与个人。
3、 公司将对各二级单位的安全生产目标执行情况进行跟踪检查考核，分上下半年两次进行安全业绩评估打分，对达不到安全管理目标要求的将按公司的有关规定予以相应的经济处罚，并与年终承包分配挂钩，情节严重的，实行安全“一票否决制”，扣除安全风险金，安全管理工作表现好的单位、项目部、班组、各人将按公司规定予以表扬与奖励。
项目开竣工报告与报监登记备案制度

1、 签定施工合同后，二级单位与项目部开工前必须办理相关开工手续后方可开始正式开工，相关开工手续不齐的应说明原因，计划采取解决的办法，计划完成的日期，正式开工进场后一周内项目部必须通知安全管理监督部，由安全管理监督部检查现场是否具备生产安全条件，并履行安全监督手续。
2、 二级单位应及时将新开工项目的项目经理、项目经理部名单与联系方式、安全管理网络报送至安全管理监督部，工程分包的应报工程分包计划与分包单位的安全协议，缺安全协议的，一律不予开工。
3、 项目开工前项目部必须到项目所在地的安全管理部门包括区县或市级安全监察局办理开工报告，开工报告与报监登记表以及安全监督计划必须送安全管理监督部备案，以便公司配合项目部进行阶段性的安全监督。
4、 项目竣工验收后，必须办理相关竣工手续包括安全监督验收、评价手续，并报公司安全管理监督部备案，证明项目正式竣工。
安全生产月报与月评价制度

1、 公司实行各二级单位、各项目部施工现场安全生产月报制度，各二级单位必须于每月5日之前将所在单位各项目部的月报表交至安全管理监督部，安全生产月报表包括的内容主要有安全运行天数、安全检查次数、安全教育次数、安全隐患整改次数、扣分罚款情况等，规定必须附检查原始记录的必须附原始资料，如安全检查的隐患与整改情况、扣分罚款单、违章照片。
2、 安全管理监督部将各项目部每月的安全生产月报表汇总，并于下月通过抽检、飞行检查、巡检等检查方式对上报的月度安全生产报表复查，复查通过的视为合格，弄虚作假的，安全管理、检查、整改不到位的视为不合格，月度安全生产报表不齐的或漏项的，将作不合格处理。安全管理监督部将对月度安全生产报表进行统计汇总，合格率将作为公司考核二级单位安全管理的重要指标，并与其年度综合考核指标挂钩。
3、 施工现场安全生产月度报表必须由项目专职安全员填写，项目经理签字，项目经理部盖章，实施工程总承包的或代建制项目应与工程分包单位汇总一并报送。（施工现场安全生产月报可在公司网站上获取）
安全生产责任制

一、 公司各级人员安全生产责任制
（一）公司总经理安全生产责任制
（二）公司主管生产副总经理安全生产责任制
（三）公司总工程师安全生产责任制
（四）工程部、分公司经理安全生产责任制
二、项目经理部各级人员安全生产责任制
（一） 项目经理安全生产责任制
（二） 项目政委安全生产责任制
（三） 项目副经理安全生产责任制
（四） 项目工程师安全生产责任制
（五） 施工员、工长安全生产责任制
（六） 项目质量员安全生产责任制
（七） 项目安全员安全生产责任制
（八）班组长安全生产责任制
（九）工人安全生产责任制
三、公司各职能部门安全生产责任制
（一） 安全生产委员会安全生产责任制
（二） 安全管理监督部安全生产责任制
（三） 生产管理部安全生产责任制
（四） 技术中心安全生产责任制
（五） 计划财务部门安全生产责任制
（六） 人力资源部门安全生产责任制
（七） 经理办公室安全生产责任制
（八） 资产经营部门安全生产责任制
（九） 总包单位安全生产责任制
（十） 分包单位安全生产责任制
一、 公司各级人员安全生产责任制
（一）公司总经理是公司的安全生产的第一负责人，对本公司安全生产负领导责任：
（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；
（2）负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作；
（3）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
（4）组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用；
（5）主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施；
（6）加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重大决定和重要奖惩；
（7）定期向企业职工代表会议告企业安全生产情况和措施。
（二）主管生产（安全）的副总经理或主要负责人在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负直接领导负责：
（1）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
（2）组织制订、修订企业的安全生产规章制度、安全技术规程建立健全安全生产保证体系；
（3）审定并批准重大的安全技术措施，并认真组织实施；
（4）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
（5）组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；
（6）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；
（7）按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理，并及时向上级报告；
（8）定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
（三）总工程师（技术负责人）对公司劳动保护、安全生产的技术工作负领导责任：
（1）在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；
（2）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；
（3）审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；
（4）及时解决施工中的安全技术问题；
（5）负责组织制订生产岗位尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；
（6）对职工进行安全技术教育；
（7）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。
（四）工程部、分公司经理对本单位安全生产全面负责：
（1）认真贯彻执行劳动保护、安全生产的法令、法规和规章制度，主持工程部、分公司安全工作会议，落实安全工作，研究解决本单位安全生产重大问题；
（2）组织制定并落实本工程部、分公司安全生产管理规定，建立健全内部安全责任制、管理网络和安全生产保证体系；
（3）解决落实本工程部、分公司安全措施费用，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；
（4）配备合格的安全技术人员，定期进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
（5）对职工进行安全技术和安全纪律教育；
（6）加强对本单位安全活动的领导，作出安全生产方面的决定和执行奖惩措施；
（7）发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。
二、项目经理部各级人员安全生产责任制
（一）项目经理是施工现场安全生产第一负责人：
（8）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
（9）履行承揽合同要求，确保项目工程安全施工，适时组织安全体系评审，主持重大安全工作会议，布置安全工作，对工程项目的安全总负责；
（10）制定和实施安全目标，组织编制安全保证计划，督促《安全保证计划》的实施；
（11）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规，标准和制度，落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案；
（12）支持项目安全职能部门及安全员，施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力，并组织对各级人员安全管理能力的考核，实施奖罚；
（13）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；
（14）领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中不安全因素和存在问题，认真加以解决落实；
（15）对工程项目部下设的：质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；
（16）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费，进行成本规划、控制，保证安全费用得到落实；
（17）对新进员工必须进行安全教育，组织班组学习安全操作规程。
（二）项目政委安全生产责任制：
（1）保证和监督有关上级部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施；
（2）建立健全工地宣传思想工作网络，领导并组织工地的政治思想工作；
（3）组织工程开工前的思想发动工作。动员全体施工人员全力以赴保质保量保安全，争先创优创效益。支持并督促工地《安全保证计划》的实施；
（4）组织开展“创文明工地”为主要内容的精神文明建设工作，组织班组政治学习，为业主提供优质服务，开展创信誉活动；
（5）协同各职能部门，组织以质量、安全、进度、效益、文明施工为主要内容的社会主义劳动竞赛；
（6）发挥党团员在生产中的遵章守纪作用，做好施工中的倾向性问题和各类矛盾的化解工作顺利进行；
（7）组织开展工地环境舆论宣传工作，负责施工工地的政治保卫工作；
（8）关心职工生活，落实后勤保障，做好防暑降温、防寒保暖工作；
（9）做好项目竣工的总结工作，向党组织报告。
（三）项目副经理安全生产责任制：
（1）在项目经理的领导下，组织建立、实施和保持符合施工现场实际的安全生产保证体系，针对施工现场实际情况，编制确实可行的《安全保证计划》；
（2）协调安全管理体系运行中出现的重大问题，组织召开现场安全生产会议，统一思想保证运行；
（3）监督检查各项安全交底的贯彻实施；
（4）组织制定现场各级安全管理、操作制度，并定期组织安全管理人员进行安全操作规程和上级部门有关安全文件的学习、贯彻、执行；
（5）组织安全设施的验收，协调上级部门对工程项目进行安全检查和组织落实整改；
（6）组织对事故的调查处理及“三不放过”，制定可行有效的预防措施和整改方案，防止重复事故的发生；
（7）组织制定安全考核奖惩制度，并监督落实、实施；
（8）组织现场兼职消防网络，监督现场防火、防爆工作落实；
（9）对质安监控部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；
（10）组织现场的定期安全检查和季节性特殊作业的安全检查及督促安全资料的及时整理归档工作。
（四）项目工程师安全生产责任制：
（1）编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施；
（2）确定施工过程中的危险部位，对风险性大的专业性强的工程项目施工方案进行安全论证，制定相应的安全技术措施；
（3）主持或组织有关技术人员编制安全组织设计，如现场施工用电，大型机械的装拆等施工方案；
（4）对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用，主持制定针对性的专项安全措施要求和操作规定；
（5）对施工技术部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；
（6）发生事故积极参与调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。
（五）项目施工员、工长安全生产责任制：
（1）在项目经理领导下，对负责施工的单位的工程及施工区域的安全生产全面负责；
（2）对施工现场重要安全措施方案进行核算，并组织会审鉴定，落实实施；
（3）熟悉掌握有关安全操作规程，了解施工场所特征，督促检查作业人员认真执行施工方案中安全技术措施，严格遵守安全操作规程；
（4）在签发任务单的同时一定要有针对性安全技术措施，在布置生产任务的同时必须作好详细的安全技术交底，以书面形式逐条向班组交底，并履行签字手续，确保施工安全；
（5）要经常检查施工区域内有关措施、机具，发现事故隐患要积极认真消除，当发生伤亡事故要立即报告项目经理，积极组织人员进行抢救，保护好现场，并参加调查和研究。
（六）项目质量员安全生产责任制：
（1）在项目经理的直接领导下，严格贯彻执行国家、行业标准、规范和上级部门安全文件要求；
（2）做好部门项目工程质量的检查验收及相关资料的签收，装订成册并妥善保管；
（3）对项目安全设施进行技术鉴定，对项目安全技术措施积极参与。
（七）项目安全员安全生产责任制：
（1）在项目经理的直接领导下，对现场的劳动保护工作，安全生产工作负责监督检查职责，并贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度；
（2）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；
（3）协助项目经理对施工现场进行定期安全检查，消除事故隐患并协助项目经理定期召开安全例会；
（4）对施工现场的安全技术措施负责监督检查。掌握安全动态，发现事故苗子并及时预防措施，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作