机加主管《岗位说明书》.doc
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4、大欣科技有限公司文件名称岗位说明书文件编号GW-JJ-01版本/版次A/0页次1/2制订曾广军审核批准一级部门机加部同岗位人数1编制日期2012年12月1日二级部门直接上级经理、厂长直接下级人数80岗位名称机加主管直接下级统计员、各班组长所有下级人数80可晋升岗位生产主管可轮换岗位同级岗位职责范围负责工作产出可考核指标耗时按顺序(重要)依次列出每项职责及内容描述程度证据或事件名称%1 部门计划制定与审核部门工作计划,有序开展部门工作,组织落实部门工作计划并监督计划过程、保证目标完成,定期总结和汇报,分析结果。全责部门月计划表部门年计划表生产计划达成率15%2制度建议制定本部门规章、制度、流程,
5、并惯彻执行,达到规范管理的目的,定期检查,合理性与有效性进行,并汇报提出改进建议。 全责车间管理制度员工守册部门人员违纪的件数10%3人员管理负责本部门岗位招聘的面试工作,依据公司培训规划进行培训,开展员工绩效管理和员工关系协调,职务任免,请假等人事事宜。全责培训计划表绩效考核表年度计划培训达成率20%4设备管理负责部门生产设备、辅助设备与工具台帐的建立,制定设备安全操作规程和设备操作标准指导程序,以及做好设备的日常维护和保养工作。全责设备清单设备保养卡年度保养计划未按作业标准流程操作的次数10%5质量管理根据ISO9001质量管理体系要求产品从输入到输出进行PDCA循环、提供客户满意产品。全
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