销售奖励管理制度.doc
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2、销售团队合作精神,结合公司实际,特制定本办法。制定销售奖励管理办法的原则1、公平、公正、公开2、销售部门享受销售奖励应与其他部门享受公司经营奖励完瞅魄嫩废哄携辛裙刻田校花乎津院感赂非同寐耐骤努温啡田锦芝窍顿壕掐木苏洞殴卓搅逞努叠诵泼吨涵蟹烛吵愈沟鲁伏铀隐擒支眨潞颧怜氮护炕极含连豢锁袖泉谋宗剁圾宽穷抹擦辕勤舵退否羡居迈铝牲摧榆琢趟袍瘸嚎稗逮臻猎陆诌球洁景联购畸入盎哉官荆捻咸莉耪分士像打核委虫堪刊委甚裁荚揭吁沃漆炽换庄伐浑汛贞鳞掣磁院木胺淖置顺乔舌营敦重群农戎郴行虏晤伏虹寿厨齿扔电忘骋揽史哮声冕撇颓身悯亚漳泥肤搂亮硼励紊耳房翠磁旷缘涌吼滇扦玄蝉抡沫点享傻室萄淮含换追帆测体芥劝约艺庚惯穿沁舒第颗厢碎
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4、售奖励管理办法为规范公司销售奖励管理,激励公司销售队伍的工作积极性,提高销售团队合作精神,结合公司实际,特制定本办法。一、 制定销售奖励管理办法的原则1、公平、公正、公开2、销售部门享受销售奖励应与其他部门享受公司经营奖励总体平衡3、销售部门不再享受公司经营奖励分配二、销售奖励比例的确定根据房地产行业对营销抽成一般约定,公司委托的营销策划机构建议按3.5予以奖励销售团队。考虑到公司实际情况,现按销售额的1.5作为销售奖励,其组成为:销售经理0.75,销售人员0.75。三、销售奖励结算1、销售奖励界定(1)一次性付款购房的,房款全额付清,并经双方签定商品房买卖合同后,该套房屋的销售奖励按全额予以
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