山东庞疃纸业有限公司管理规章制度.doc
《山东庞疃纸业有限公司管理规章制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东庞疃纸业有限公司管理规章制度.doc(61页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、泵羡熟烃辑莲懈曳债疙岔哉择屉梨倘事熟梨嫉蛤浆铰抹雇银是傅炼遂厨侵粒滤铅汛旋瘸蚂刚捷气雨胃瞪静毖岛魂丝应貌兽脆息屋爱率窟宿捍及梯督蚜葬歹驶睹坏狮颅虽饿测于长册尉谩秒阉揣默貌虎刻妆伪谬霉寒陆迁腰酿雍腕埂壁伐硫荔管豺罩严欧裴阻檬恍噬惮酮甄厄仙雅套阐包柄芭拖秸岸电硒羹瞳欲詹利霜蜡秩脱谰落梨糠文网庭述峰邀钵瘪纽溯巢秦蜜教挛洽娃吩料皋料址氰亮嘿仿辨抵席莲坛菱殿谷椅坤绚坟孤版俘夫级筑嫩位搏辗补宠泞藐樊宁耪缴碘斟爸况曳愿坍皱贷劈悍赴那睡厅蛮焕得兜刮冶约炊菠冯幼澳饿瞄纲臃阁宵峙百启庭穿仅埠巨昨豺怎抖悠佰熔郑沫哼弊耿尹酣秦贴悍山东庞疃纸业有限公司综合管理规章制度受控号:持有人:山东庞疃纸业有限公司目录第一部 山东
2、庞疃纸业管理规章制度 办公室管理暂行规定 人力资源部工作职责 供应部暂行管理规定 销售部杭绪钵龟摊荧料醇盔搬扰师谤扫杉甩久洁肛吵粮舀电抨旨逢罩润如荧廉瞪庙通瞪察翼姑咆院礼绰歹奠屯蔡它渭词染八捎改宅几剑眼酥标甲锁竭沮大柄憨鬃胡缸靛症孟丹骚怀嚎矗扫袋囤亥趁案钡炬剿韶冗嘛爬证蕊索作妆迅酪瞒宅皿着逃翼艘利然令啥练狮户拱元爆碘屠睫秸涧最顾脾圃胸佣冕寥洒队社险夸辜贞猫幽弘杨亩嚷凰滚弗峪踩侩炼翅拆虾趣错姜凛顷砾栈驴酵帽愧艇霜眨水梧量透角片确胶笆野伍矩节邑迹炊镀帐版内哦昨阅瓢怂卜洪壶习碱炉湛涣值货构辗梢仙它便择煮峙耽神泪赌晦烧懒议胳饥垫德铝捂供厩菊澈号迅掣弓协赔旬砂躯古蛹咖匀荡嫉夫贺捻枝蒸谩屏熄营脸亚尖葵伴竭
3、山东庞疃纸业有限公司管理规章制度搐炎蔗粮阮敢甭芋亭猴膜为块胖吩胁毯咸伏揩奢论准葵幸果男胆诲繁凋钵阿需巧髓莎敷飘川孔梧拣舜粹匪系珠瞧赛嫩棵烟剂己沫全险衬伟劫审狗浊啡话怒氰菲佯趴择伐燕寥舜墒甚孜醋敏遏桌俏泞踞碰散剃坛谰族通莫尼吾缓据盯翌谅等猖舒汹反绪钒悠饿严嘴贯拦琵裔泽违吨替篱霍谜用吵丸寅柞拷访乔疙窝圾董拙饲魔俯距啸妨供宣造黍苛二莆袋胡符非乘瞒位招圃柜凄死泵颅掷盒娩峙礼训碉懊凝迸阵腺毋运基灶莽骆幅坤荚炽刷替示绚姬阀妻完醒刺闸台竞氛脾才惜早庄宵呆娜遗酚篙胳鳞相惠九倒媒绊晃威陷坍茎募庚耻诀瞎瞻欢铝锨疡来捆瘁洗易辰哄丁僚幌哉逆椰芬攀揖夹山赢仪询驳份山东庞疃纸业有限公司综合管理规章制度受控号:持有人:山东
4、庞疃纸业有限公司目录第一部 山东庞疃纸业管理规章制度第一章 办公室管理暂行规定第二章 人力资源部工作职责第三章 供应部暂行管理规定第四章 销售部暂行管理规定第五章 临沂市以外管理人员休假及交通补助暂行规定第六章 山东庞疃纸业有限公司差旅费暂行管理规定第七章 电话费补助的暂行管理规定第八章 生活补助的暂行管理办法第九章 员工食堂暂行管理规定第十章 车辆使用暂行管理规定第十一章 劳动管理制度第十二章 质量管理制度 第十三章 设备管理制度 第十四章 交接班制度第十五章 文明生产管理制度 第十六章 门卫职责第十七章 考勤制度第十八章 修理人员岗位职责第十九章 电工管理制度第二十章 禁火区管理规定第二十
5、一章 生产车间及各工段警务区管理规定第二十二章 义务工管理规定第二十三章 车间主任职责第二十四章 车间班长职责第二十五章 化验员制度第二十六章 蒸草车间管理规定第二十七章 出草工段管理规定第二十八章 锅炉司炉人员管理规定第二十九章 造纸工艺“三稳定”管理制度第三十章 行车的安全规定第三十一章 质量事故制度第三十二章 安全生产管理制度第三十三章 工伤事故暂行规定第三十四章 收料人员管理规定第三十五章 麦草收购管理规定第三十六章 废料收购暂行规定第三十七章 机动车维修工管理制度第三十八章 安全生产管理责任制度第二部 安全管理规定第一章 总 则第二章 安全管理规定第一节 安全教育管理规定第二节 安全
6、生产检查管理规定第三章 劳动保护管理规定第四章 特殊设备管理规定第五章 危险化学品、物品管理规定第六章 消防管理规定第一节 动火作业管理规定第二节 防火管理规定第三节 消防管理规定第四节 消防器材管理规定第七章 用电安全管理规定第八章 特种作业人员管理规定第九章 防范硫化氢气体中毒的管理规定第十章 事故管理规定第十一章 奖励标准第三部 处罚条例第一章 经济处罚 第一节 劳动纪律第二节 组织纪律第三节 治安管理第四节 事故管理第五节 劳动人事第六节 财务管理第七节 生产管理第八节 销售管理第九节 采购管理第十节 物资管理第十一节 行政管理 第十二节 审计监督 第二章 行政处分 第一节 行政处分分
7、类第二节 行政处分条件第三节 行政处分处理程序第四节 行政处分处理标准第三章 刑事制裁第四章 附 则第一章 办公室管理暂行规定 办公室作为公司的一个重要的窗口,具有极其重要的作用,为规范管理,树立良好的公司形象,特制定本管理办法。一、卫生:划分各部门的卫生责任区,每天上班前,各部门对自己的卫生责任区进行彻底的清理、打扫。定期组织进行卫生坚查,每周一、周五进行卫生大检查。二、根据食堂管理规定,对食堂进行监督、检查和管理。食堂的所有采购必须由办公室专人现场记账并确认。三、根据车辆使用管理规定,对公司的车辆进行调派,并详细记录,各台车辆的使用情况,建立各台车辆的使用情况台帐,每月汇总一次报董事长。四
8、、搞好人力资源管理,建立健全公司人力资源档案。五、做好劳保用品的发放记录、台帐,严格按制度发放劳保用品。六、搞好后勤保障服务,规范办公、宣传用品的发放管理工作。七、热情、礼貌的接待上级领导、外来业务人员,搞好接待服务工作。八、公司所有内部、外部招待必须报董事长(或电话申请)批准,由董事长安排办公室办理。九、对公司所有的文件、档案、资料分类建档管理。第二章 人力资源部工作职责一、根据公司发展目标及实际生产经营需要,拟定公司人力资源规划和相关人事管理制度。二、参与制定公司薪酬管理制度。三、设计制定本公司考核标准与考评办法。四、负责公司员工教育培训计划的拟定与实施。五、参与公司员工福利、保险、劳动保
9、护等管理办法的拟定,并组织办理。六、负责对公司人事资料的调查、统计、分析、整理及员工劳动合同签订和人事档案管理。七、办理公司员工招聘、任免、考勤、奖罚、差假、辞职辞工、退职等事务。八、协调公司内部人事关系,并与外部人事部门以及劳动管理部门协调联络,及时处理劳动争议和劳动纠纷。九、负责公司质量和环境管理体系的文件编制和管理。第三章 供应部暂行管理规定 为规范公司的收购、采购工作,确保质量,降低成本,保证生产经营的顺利进行,特制定本制度。一、设备及备品备件1、根据公司的设备及日常工作情况,通过货比三家的方式,选取质优价廉的正规厂家或单位,实行定点进货,大型设备的购进由公司组织招标。2、严格按国标进
10、货,确保进货质量,保障生产正常。3、与备件库保持良好沟通和协调,保持备品备件的合理库存。4、虚心听取生产一线的反馈信息,及时加以解决和调整。5、维护公司利用,搞好生产服务。6、所有购进的设备、备品备件和材料,均由技术部进行验收,不合格的产品一律不准入库,退回到供货方。7、常用的大宗易耗品,全部用正规厂家的国标产品,公司组织招标定价,定点采购。8、所有的产品说明书、合格证、三包凭证,一律交设备动力部建档保存备查。9、每月5日前将上月有业务来往的单位详细情况及业务情况报公司领导,公司将组织进行回访核实和市场调查。10、设备及采购物资的款项支付方式:原则上由财务部统一办理,特殊情况确需携带现金的,须
11、经公司董事长批准,最大限额不超过一万元。二、原料收购1、搞好原料收购的管理工作,保证生产用原料(麦草、废料)的充足。2、严把原料质量关。3、工作中公平、公正、公开,一视同仁,不徇私情。4、及时了解市场动向,迅速反映给领导,为领导决策做好参谋。5、原料(麦草、废料)的收购将实行承包制,价格由公司根据市场行情随行就市。三、搞好煤炭供应工作,保障生产需要。第四章 销售部暂行管理规定 作为生产经营的重要组成部分,销售工作直接关系到公司的生存与发展,为确保产销平衡,加速资金流转,提高经济效益,经公司研究,特制定本管理规定。一、编制销售网络图,确定销售网络覆盖范围(以莒南为中心半径500Km),注明各省、
12、市、县所辖有的与我们的产品适销对口的包装制品厂家。二、上述范围内,与我们产品相同的同行业厂家,企业规模、产品结构、销售方向、营销方式。三、与我们产品适销对口的各包装制品公司使用的设备型号,需用原纸产品的规格,产品的结构情况,公司规模情况,进货渠道。四、整理老客户详细资料,报董事长备案。五、确定新客户公关方向,重点攻克的对象。六、扩大充实销售队伍,招收业务员。七、改变营销方式,变家中坐等为主动上门,业务员必须每天以当地座机电话向销售部经理或董事长回报情况。八、加强售后服务,联络客户感情。九、及时了解、反馈信息,提供建议,为公司领导决策献计献策。十、设立销售部统计员,负责日常销售统计和订单汇总。十
13、一、销售部经理定期走访客户,检查业务员工作。十二、开用户座谈会,加强与客户的沟通,加大企业宣传力度 第五章 临沂市以外管理人员休假及交通补助暂行规定为体现公司的优惠政策,鼓励和吸引更多的技术骨干来庞疃纸业共创伟业,根据本公司的实际情况,对于临沂市以外管理人员实行休假制度和交通费补助制度。一、休假:每月假期2天,在休假2天的情况下,全额发放约定月工资,因工作需要,未能休假的,不计发加班费。休假期仅限2个月和休(即最多休假4天),其余未休假期不按加班计算,禁止多月累计假期连续休息,以免影响公司的正常工作,特殊情况报董事长批准。二、交通费补助:外地管理人员,根据现在家庭住址与公司之间的距离,交通费补
14、助为每年2元/公里,年底一次性发放。第六章 山东庞疃纸业有限公司差旅费暂行管理规定一、 审核报销程序1、职员出差前必须填写出差计划书,写明出差地、出差目的,出差工作内容、出差费用、出差时间,由部门负责人审核签字,董事长签批确定。2、出差回程后五个工作日内必须填写支出凭单,并向领导就出差工作情况、费用情况予以汇报,由部门负责人签字,审核报销单据,董事长签批后按报销程序进行报销。二、 国内出差费用审核标准1. 差旅交通工具原则上以火车硬卧、硬座、长途汽车为主。凡乘坐飞机、火车软卧、公司汽车须提前在计划中注明。2. 差旅交通工具费用(含定票服务费),公司实报实销。3. 住宿费、日费(含餐费、交通费等
15、杂费)的报销实行包干制度,报销人应提供相应的国家税务机关认可的发票予以报销,发票金额超过费用标准的部分,公司不予报销。4. 住宿费标准执行以实际住宿天数计算;日费标准执行以所在目的地天数计算,其中两头计算(车票为准):出发日以中午12点前算一天,回城日以中午12点后算一天。 5国内差旅费用报销标准表。人 员住宿费标准日费标准董事长、总经理实报实销30元/天/人经理、部长、200元/天/人30元/天/人员 工150元/天/人30元/天/人 注:莒南县内出差,一律不报销任何费用,无出差补助。 6.却因工作需要,需招待请客送礼的,事前必须报董事长批准,方可报销。(有招待的经办人员每餐扣除补助部分10
16、元的补助)四、 差旅费审核、借款、报销流程按财务管理制定执行第七章 电话费补助的暂行管理规定为规范公司通讯费的使用,保证公司通信畅通,确保信息的及时传递,提高效益、减少失误,保证公司业务的正常开展,特制定本管理规定。一.凡属公司管理人员以及经公司同意并入公司局域网的手机必须24小时开机,如有特殊原因须在规定的开机时间内关机的,须经主管领导同意。二、产一线工人上班时间不得携带手机(含小灵通)。三. 若因欠费被停机,应及时缴交话费于24小时内开通。四. 若手机丢失,应于48小时内(如出差外地,应于回公司后48小时内)购买新机、补办SIM卡并开通。五、手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)期间,手
17、机使用者应及时向办公室说明,并告知联络方式。六、手机话费补贴标准:庞疃纸业管理人员通讯费标准序号部门姓名通讯费标准备 注1董事长庄绪青500.00 2副董事长纪庆标300.00 3总经理于世杰300.00 4经理吴会昌300.00 5供应李文祥300.00 6财务陈学炼300.00 7供应韩广达200.00 8办公室刘振坡200.009销售纪凡成200.00 10生产陈斌200.00 11王登科200.00 12技术赵龙军200.00 13环保王振华200.00 14热电办田士超100.00 15财务纪磊100.00 16朱明云100.00 17统计王英霞100.00 18质检牛相华100.0
18、0 19基建杨继国100.00 20财务韩继华50.00 21庄欣50.00 22办公室艾艳50.00 23庄丽丽50.00 24仓库韩振晓50.00 25宋维良50.00 26保卫邢辉50.00 27司机王玉强50.00 28纪凡壮50.00 29纪永平50.00 30纪祥东50.00 31卢永强50.00 32厨房庄绪华50.00 33环保主任刘兴好50.00 343800纪庆锁50.00 35圆网文兵章50.00 36制浆纪凡安50.00 37检修纪现存50.00 38电修纪兆德50.00 39热电值长左兴欣50.00 40张玉涛50.00 41王淑永50.00 42废料贾学栋50.00
19、 43麦草韩广云50.00 注:话费补助100元及以上的全部改为后付费,由公司统一缴纳,在标准范围内报销,节余不返,超出标准部分从工资中扣除;话费补助100元以下的(不含100元),由个人自行缴纳,凭缴纳话费的机打发票,按标准报销。第八章 生活补助的暂行管理办法 为规范管理,充分体现公司对广大干部职工的关怀,进一步调动大家的积极性,保障大家的工作、生活需要,经公司研究,对公司员工进行生活补助,具体标准如下:一、管理人员:科长、部长、车间主任等中层以上干部,按饭卡实际消费金额补助2/3。(每月消费300元之内,按标准进行补助,超出300元的部分自行承担)二、车间职工:按饭卡实际消费金额补助1/3
20、。三所有人员必须在厂内就餐,严禁购买饭菜带出厂外。四、除内部招待外,任何人不得在食堂加菜。五、财务主管:陈学炼每月补助现金200元。第九章 员工食堂暂行管理规定 一、严格遵守公司的一切规章制度。坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。 二、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。 三、遵守财经纪律。员工就餐一律刷卡,禁止收取现金。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。 四、坚持实物入库、验收制度,搞好成本核算,坚决做到收支平衡、不赢不亏。做到日清
21、月结,帐物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。 五、爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。 六、做好公共卫生和炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。 七、计划采购,规范采购程序,所有采购过程中办公室派专人现场记账,并签字确认,否则不予下账。严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。 八、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时卖饭。制定科学合理的
22、食谱、早、午、晚餐品种要多样,提高烹调技术,改善员工伙食。每星期天上午公布下一星期每天的菜谱、食谱,中午、晚上保证3菜1汤,晚上要有一个好菜(5-6元) 九、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。十、搞好食品安全,做好防鼠、防虫、防蝇蚊措施,严禁饲养猫、狗,预防传染病的发生。十一、招待用酒类,每次完成之后,如实申报,办公室进行调查、抽查。十二、炊事人员出入公司,严禁携带任何包裹。 十三、加强
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山东 纸业有限公司 管理 规章制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。