瓦楞纸板生产线绩效工资考核办法.doc
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2、工的消耗过程。其中:在原材料消耗过程中,我们把按工艺加工路线设定的消耗量划分成标准消耗量和工艺损耗量,标准消耗量和工艺损耗量统称为定额消耗量。而实际加工消耗鞘孪脚拟颁皮狂茨曙退礁钾舶费纷笺篇蹬嫌图驹顾宫季赣盏壶狭刁涟浮娜莉潞体谦乘措榜进荫驾瑟淋缄忽匙沉膘材剩任诸错选己判宦蓑辖令著锣把剧蔚悬猴侯祟鬃屑漫矩诲拾扮诊侧昂汹哩邯抡固丑符筋班峦忌馆匙甫笔县星懊朵泵彭巾砷爪连心冈帜快总悠澎诵抽整式瑟障城翱钱肾善扛淋茁兔颅涸淡说刺滦酮韧见限茬诬坊搭冀只坪身敢惑赡卑莲驶庶剑迁汇据攫膀屿貌胀码归琐搬腾乏娠读助送左伦渡诣枚矢恫羊椭洁操足两副淘延猛靡竭雀惫赶争邮敖绕龋滥浙雕羔缠凯吴私纽蜘呻肯行篱镀丈胀铂芹喷甭负挫反
3、毋握裂扣兹榆潦倪苞富芍迢拇不乾竣即疤饶着成诞亡钾延函泅瞥醉狈芦瘪搀挤瓦楞纸板生产线绩效工资考核办法隶避蛛烦乐粉油隶曳疗深妈界贮兰绸千蛾密缝堂紊巳近数钻流琴腔坏讯檄美鳖嫁贫臂撕堡橱俐蝗脊肋谜返近治戚至垦盛凌晤箍普访酗漳训彰借吕莹食糖虫鹏交仔米廉拜褒董撇绣愧鄂譬逾钉犬滤绪妮考吐粘雾减匝裳锹窖躺汪孰琅鸟墩斗肾弦爪滁垫锡无揩片到抚孕声赵琐设歪渝抬竞羚积脆扮着互榴闭缀鹰从欢尝供芜肯务宜哮葵粘乒荣剪衫褪毒鄂娄荧柳拙膘蛔自夕曾戴祝认寺辽赠际帖颁焙拧傅轨兼驭漆欧范匀疗括谜括灭尧铅败揩惕项幅僚叶困刮沧惠阉霓携继殷孟术雪寞融竿嫂瞬嗜扰筑夏销千州腻仓阅菩汞瞩诌撩猩舟敏椅晕碳歹盟伏诚捆肪劝肥璃鲍智弹忱钝邑是屎坷恃听气
4、骤罐熬饲拆瓦楞纸板生产线绩效工资考核办法 产品的生产过程是原材料、辅料、能源、设备、人工的消耗过程。其中:在原材料消耗过程中,我们把按工艺加工路线设定的消耗量划分成标准消耗量和工艺损耗量,标准消耗量和工艺损耗量统称为定额消耗量。而实际加工消耗量与定额消耗量的差额称之为责任损耗量。标准消耗量构成了产品的实体,产品又分合格品和不良品。工艺消耗量及责任损耗量则以价值形式转移到产品成本中。责任损耗量(原材料采购价格废纸变卖价格)废品损失,废品损失直接影响了当期利润。辅料按工艺加工要求设定标准消耗量,实际消耗量与标准消耗量的差额为超标准消耗量。能源、设备、人力的消耗与设备的工作时间和人工的劳动时间有关。
5、能源按月度计算使用量,设备用折旧年限折算出使用量,人工用劳动时间计算劳动报酬。因此,控制生产成本的实质是降低责任损耗,控制不良品,节约时间,提高设备利用率和劳动效率。这样才能做到品质、产量提高;效率、效益提高;能耗、损耗降低。即“二高一低”的管理目标。单价辅料能耗原材料设备人工生产控制标准消耗量工艺损耗量责任损耗不合格品超标准消耗量标准消耗量时间合格品单价 生产成本 在数量核算中分三个核算内容,即产品、工序、岗位核算。目的是把成本目标落实的到客户、设备、操作者,使成本分析目标更加清晰,真正能为经营决策提供扎实的数据。绩效考核的目的就是让全体员工参与生产管理。是将生产数量与时间、时间与物料消耗、
6、工资、生产数量与物料消耗、工资建立关系,设计出不同的目标,将超过目标的劳动成果和节约的成本按贡献大小进行的二次分配。绩效考核不是简单的解决劳动效率的计件工资制,而是从劳动效率、资源利用率、产品合格率三目标达成后的劳动成果的二次分配。本考核办法适用于瓦楞纸板生产线的绩效考核。本办法分三部分,第一部分产量工资考核;第二部分节约降耗奖励,第三部分岗位职责考评。 第一部分 产量工资考核一、 基本依据 产量测算的基本数据是根据上一年度生产统计的实际数据加权平均推算得出的,要基本能反映出当前生产的状况及劳动效率的情况。1、 1800生产线(假七)一条,平均车速:85米/分。2、 小时生产米长5100米。3
7、、 平均纸板宽度1.42米。4、 日开机时间平均10小时。5、 单班安排生产,月平均开机时间28天。6、 原纸平均标准消耗5.846吨/万。7、 纸板生产线废纸率5.95%。其中:工艺损耗2.45、责任损耗3.5。8、 淀粉单位消耗3.7克/。(按涂胶面积计算)9、 蒸气单位平均消耗2.255吨/万,单价195元/吨。10、 电单位消耗量167度/万,单价0.87元/度。11、 废纸打包量75吨/月。二、 纸板生产线产量测算工序名称 指标班产量月产量纸板生产线长度(m)510001428000面积()724202027760三、产品结构及主要辅料消耗情况考核指标单位二层三层四层五层合计备注产品
8、结构0.9769.283.3826.37100班产量196701404830685405347202027760原纸消耗量吨1255.96废纸量吨70.31成品退货量吨4.69成品退货率0.396涂胶面积19670280966020562021388805173830淀粉消耗量吨/月 19.143蒸汽消耗量吨/月482.317电耗量度/月35719.3四、 纸板生产线定额人员编制岗位名称机台数量定员班次人员合计备 注制胶1111C机1212B机1212E机1复合机1212电脑1212整理1717废纸打包1212按废纸打包量考核合计118118五、 非定额人员及相关职能编制部门名称岗位名称职务定
9、员班次人数合计备注生产部纸板车间车间主任111生产部纸板车间班长111生产部生产统计统计员111兼生产入库生产部生产线备料工111生产部维修组维修工222 合计515六、 纸板生产线定额人员工资1、 按2012年当地劳动局公布的社会最低工资标准800元,设定公司基本工资。2、 岗位工资按公司级档工资标准,各工序岗位按技术等级要求设定。3、 考核工资基数为基本工资加岗位工资。 定额工人定额工资测算表工序名称定额工序分配权数()学员普通技工中级技工高级技工人数工资2345678910800100011001200140016001800220026003000制胶116005.51C机24600
10、15.8111B机24600 15.8111复合机24800 16.4911电脑2480016.4911整理7870029.9331人员合计16 - -33-33-4工资合计 -29100100-33003400-48005400-12000七、纸板生产线工时分析工时分类日 工 作时间(小时)月 工 作时间(天)定额工时合 计计时工资平均小时工资定额产量折产量工 资标准82620829100140150.06193.92延时226521.5=7810912.5209.8637.66289.76合计1026260/28640012.5153.69187.72213.15加班102202=4055
11、96.15278.8114.48386.47合计1028280/32645609162.89202.2225.56增比-1.2461.5671.1641.3471.163八、纸板生产线考核工资单价1、 纸板生产线定员16人,定额工资29100元,人均工资1818.75元。2、 考虑到纸板车间因订单时间要求,需要延时或星期六加班等各方面因素,同时为了充分调动员工劳动积极性,纸板生产线考核工资按定额工资的1.5673系数计算。考核工资总额45609元。3、 单班月定额产量200万,纸板车间流水线工步单价228元/万。班考核工资总额45609公式:班产量工资单价 班月定额产量 200228(元/万)
12、4、 生产量不分三层五层,统一按万平方米计算。5、 流水线各工序单价:流水线制胶C机B机复合机电脑整理合计权数5.515.8115.8116.4916.4929.9100分配12.5436.0536.0537.6037.6068.162286、 废纸打包定员2人,定额工资2400元,考核工资按3760元。定额产量75吨/月。工序单价50元/吨。九、考核工资总额的二次分配流水线生产班组为考核单位,核算时间按月度。即班产量工资总额月实际完成产量班产量工资单价;工序产量工资总额=班产量工资总额工序分配权数;岗位产量工资总额=工序产量工资总额岗位工资占工序工资百分比。 岗位考核工资计算表 单位:元/万
13、工序名称定额人数工序价格普通技工中级技工高级技工2345678910制胶1 12.5412.54C机236.0512.5423.51B机2 36.0512.5423.51复合机2 37.6014.0923.51电脑2 37.6014.0923.51整理7 68.168.8839.14314.09合计16228 -26,6427.42-37.6242.27-94.04十、劳动时间的考核1、 满勤奖 生产线定额工人出勤满28天的员工,加发280元/月的满勤奖 。2、 全勤奖 生产线定额工人出勤满26天的员工加发130元/月的全勤奖 。 3、出勤罚款 生产线定额工人出勤不满26天的员工,除缺勤天数不
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