生产部薪资考核制度0003.doc
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4、的各项指标,便于管理,体现团队凝聚力,保证产品质量,降低原料损耗,提高工作效率,培养一批技术过硬、责任心较强的核心员工队伍,按照多劳多得,工厂利润与个人所得挂钩的原则,特制定本方案。二、适用范围: 生产车间全体员工三、考核结构:1. 生产副经理工资构成:基本工资岗位补贴绩效奖金2. 维修工工资构成:基本工资加班工资工龄补贴技术津贴计件提成绩效奖金3. 班长工资构成:基本工资加班工资工龄补贴计件提成考核奖金4. 维修工程师工资构成:基本工资加班工资工龄补贴技术津贴绩效奖金5. 关键岗位人员工资构成:基本工资加班工资工龄补贴计件提成关键岗位考核奖金6. 其余人员工资构成:基本工资加班工资工龄补贴计
5、件提成 注:未过试用期员工不参与计件提成。7. 岗位计件系数标准: 岗位计件系数(初中高)岗位计件系数(初中高)岗位计件系数(初中高)岗位计件系数(初中高)班长1.9、2.1、2.31.3、1.5、1.71.5、1.7、1.91.2、1.4、1.6注塑1.5、1.7、1.91.2、1.4、1.61.3、1.5、1.71.2、1.3、1.5粘接1.1、1.3、1.51.3、1.5、1.71.5、1.7、1.9维修工1.8、2、2.2东捷新型材料股份有限公司生产部考核制度编号DJ/A3SQ0003-2012版本A0页次2/4系数核定方式:标准系数当月绩效考核分数/100车间班长、维修工由部门经理根
6、据当月工作完成情况评出绩效分,车间员工由每班班长根据每位员工当月的绩效评比出绩效分,根据绩效分数核定当月系数。 系数分初级、中级、高级三等,根据员工技术熟练程度不同而定。9. 工资构成项说明(一)基本工资:即依据考勤计发的工资基数。按照其工资总额标准不同、职务、岗位不同兑现其基本工资,原则上基本工资订为960元/月;本项工资为满勤时标准,不满勤,按照实际出勤天数折算,综合计算工时制的员工超过满勤的天数(20.83天)按基本工资的1.5倍计发加班工资;下列各项内容不足满勤时按实际出勤计发,超过满勤不多发。(二)工龄补贴:即依据个人为公司服务年限确定的专项补贴。按照入司时间不同,入司时间每满一年增
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