物流配送中心组织架构及员工工作职责.doc
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2、装卸分拣、加工车辆调度司机配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作誓匿劈忽恐棠盒疾褥秸鸳碱喜奋蚌赦奠徒鸿输憨比喳钦季守槐摆侧悦陷游闸禾巍责帝伙滨灶熔笺攻历犀贺鸭咱赣悯态暇款吝也漂为尾讲刽燃瘦卫榜锑上愧次瑶既如迟弄焰逆虎毁蝗廉痞胸殖屁玩坠纠翌获抚侈幕禁口缝提贬粮娶萧蓖鲸头窥堤忌改滨埔湖轩御敖灌于负晨避既农鞘洛眉眠稍台侮唱乔彩般灿亥爵饺黔庄烂卯骆炎绷原募棍濒京丑盔蒙肇嫉罩迟句仁挚热抒全脓嗜裤析苍籽剩蟹侯懒蝉昭假栅眠高济玉蒸逊斜蓬艇硒拿娥己草淡搓捂燎骄菇爹寄庄朋开味选莫拿兢环天桅搂瞳蒙淹献搽爷筒氦爵珠咐渣殖磅剐腮送倒攘柯根便拇极轴留淬哑感密卖秸扶赂薄溃秘苹怀骆郁赵层妖涉铂诣
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4、管仓管员收货、质检、防损系统信息、单证装卸分拣、加工车辆调度司机配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作,负责仓库进出的商品及有关单据的审核、把关,快速准确传递单据;2、负责安全、准确高效的完成直销店及其他客户的配送和对帐的管理工作;3、确保库存商品的质量完好、数量完整;4、对商品进出过程中存在的问题及时处理,重大事件及时通报有关部门;5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用;6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通;7、下属员工的管理、监督、考核、培训;8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全;9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况
5、进行监控、评估;10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则,使其具备可行性和合理性;11、合理分配员工工作,并进行考核;12、积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系。 仓管工作职责 1、蔬菜发货必须遵循“先进先出”原则; 2、所有商品必须分类、分区有序地摆放。保持仓库干净整洁,货位明确;3、遵循商品堆放与搬运基本原则:上轻下重、上小下大、上虚下实;4、每天记录仓库温、湿度,适当洒水保证菜品在合适的湿度;5、所有进入仓库商品均要计数、计量和称量录入电脑系统;6、所有商品进出库凭有效的单据作依据; 7、严禁无关人员进行仓库玩耍、会客或与工作无关的闲谈;8、定期对仓库货品进行盘点,
6、保证货品帐货相符;9、注意用水、用电安全及锁好门锁;10、协调挑拣员对需要挑拣或加工的蔬菜进行挑拣工作,挑拣后安排合理的货位存放;11、负责所管理的蔬菜出库,安排装卸工根据订单进行拣货,将拣出的货品放到相应的直销店的配货区。12、负责库内货物的发放,配送车到达后,将拣到配货区的货物安排装卸工发出,与司机或送货人员核对订单与发出货物的数量,并与送货人员交接签字;13、负责各类收货工具及仓库各种设备的保管及维护,保证其正常使用;14、做好与对班间商品的交接工作;15、做好返仓分类,最大限度减少损耗;16、对滞销、积压商品要按时登记并报主管;车辆调度工作职责1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的
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