我做绩效考核方案的流程.doc
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7、创)我做绩效考核方案的流程一、 我做绩效考核方案的流程,大致如下:研究分析企业目标及财报2.圈出kpi指标并进行关联度验算3.设计含风险值的企业kpi考核指标并分 解到各分公司及业务部门,并再次进行关联度验算4.设计非业务部门kpi考核指标,并对其与企业kpi考核指标 的关联度验算或评估5.设计提升和保障企业kpi考核指标的措施及方案(如创新赢利模式和优化业务模式等 等),并把目录编入方案加以说明6.设计考核流程,包括新的工作(业务)流程7.完成方案初稿,与企业决策团队沟通并完成评估,决定实施方案和进程8.组织企业员工进行心态内训9.组织各分公司及各部门核心员(中层扩大)讨论部门kpi考核指标
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