浅谈矿山企业机电设备管理.doc
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浅谈矿山企业机电设备管理 ——贵州松河煤业发展有限责任公司 路维英 近年以来,随着世界经济一体化的发展,矿山企业管理的探索出现了新课题,设备是发展国民经济的物质技术基础,是企业的主要生产工具,也是企业机电管理成为企业管理的一项重要内容。然而如何搞好矿山企业机电管理工作,试做如下探讨: 一、加强机电管理的重要性 较高设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容,先进的科学技术和先进的经营管理是推动企业经济高速发展的车轮。在这样的大型企业中,加强设备管理,提高设备的出动率,尽可能地降低设备故障率,是提高企业生产效益的重要保障。生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一,与工艺、生产、安全、环保一样,构成了整个企业管理,缺一不可。设备管理跟不上,会严重制约企业的发展,所以加强企业设备管理,对提高企业生产效益,促进企业发展非常重要。 二、加强机电管理的几项措施 (一)以人为本,培养一支高素质的机电设备管理、操作、维修人员队伍 企业要加强设备管理,推行设备管理现代化,提升企业经济效益,就必须树立以人为本的思想,充分认识人员培训的重要性,并采用多种形式对设备管理、操作、维修人员进行培训。要有计划地培养一支适应现代设备管理的专业队伍,要对在职设备管理干部进行专业技术和管理知识教育,要对现有设备操作、维修工作进行技术培训。培训方式灵活多变,以下列举几种:1)请科研部门和同行的专家讲授设备的发展和管理方法;2)设备交付使用时请设备生产厂家为企业培训一批高素质的设备操作、维修人员;3)有计划地编写培训教材,按企业年度培训大纲,定期对班组长以上的管理人员进行设备管理和专业技术知识培训;4)把培训工作放在现场,由专职点检人员对全体岗位操作人员进行现场点检技能的培训;5)凡发生设备事故,都要及时召开分析会,写出事故报告,对全体员工进行设备事故的案例教育;6)每年举办一次岗位设备操作、检修技术比武,以此提高他们的专业技能。通过上述多种形式的技术和管理培训,能有效地促进企业设备管理水平的提高。 (二)提高设备诊断技术的应用,定期大、中修和日常计划检修的过程,这种维修方式在设备管理上起到了积极的作用。但是,随着设备的集成化、大型化、精密化、自动化、计算机化,设备的结构复杂,检查工作量大,检查质量要求高,一般来说,故障因素很难靠人的感官和经验检查出来。这就要求用先进的仪器和科学的方法对设备进行监测和诊断,即应用设备故障诊断技术对设备进行状态维修。目前,设备诊断技术的发展,使设备的状态维修成为可能,现一些国内先进企业实现了对润滑油品进行状态监测,通过大量的数据对比分析,判断设备运行状况,提出磨损预警,有针对性的检修处理,还可延长换油周期,减少停机次数,降低生产成本。 (三)加强计算机管理手段的应用,近年来,计算机的应用已成为设备现代化管理的主要手段。计算机能使管理工作高效化和信息化,更能促进企业管理水平的提高,从而获得较好的经济效果。计算机应用于设备管理,起初计算机主要模仿手工管理方式,用于制定统计报表之类的日常事务性工作。随着计算机应用的推广和普及,资源逐步增多,一般管理人员计算机占有率已接近100%,计算机的应用侧向多功能方面发展,形成内部局域网,使各部门之间的信息传递更直接和高效化,过渡到多用户共享资源,逐步走向数据的综合处理阶段,开发资产管理软件,以提高资产利用率、降低企业运行维护成本、优化企业维修资源为核心,通过信息化手段合理安排维修计划及相关资源与活动,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力,具有统计、资源数据共享、分析的作用。我认为,随着设备大型化和自动化的发展,计算机的应用已成为企业提升管理水平的重要手段,具有更加广阔的前景,必将成为企业效益新的增长点。 (四)搞好设备的经济管理,设备的经济管理是设备管理的一个重要组成部分,设备是企业固定资产的主体,机器设备占的比例最大,约占60-70%。随着设备大型化的发展,出现设备投资费用高,发生故障损失大,修理费用高的新问题,这就要求提高设备管理的经济性,强化设备的经济管理。如何强化设备的经济管理,我认为应从以下几方面着手:一是抓好设备投资的决策管理,凡设备大修、设备更新和设备技术改造项目,必须进行方案论证和经济效果评价,对投资回收期较短,投资效果明显的项且优先考虑投资;二是严格控制维修费用的支出,通过计划、实施、检查、处理的工作循环,把维修费用分解至各使用部门,企业定期召开经济分析会,核算和分析费用的使用和支出情况,对经济效益进行评估;三是不断开展设备自检和备件、材料的修旧利废工作,制定相应的实施办法,按季度进行考核,奖优罚劣,以此降低成本、节约费用;四是做好对流动资金的管理,从强化备件、材料计划入手,严格逐级审批制度,既要保证合理储备,又要防止备件和材料的积压和报废。 (五)设备管理的社会化按照市场经济发展的客观要求,组织设备运行各环节的专业化服务,形成全社会的设备管理服务网络,把各专业化企业引进到我公司服务我公司,使企业设备运行过程中所需要的各种服务有自给转变为社会提供。其主要内容有:设备制造企业的售后服务体系,设备维修与改造专业化服务中心,备件服务中心,设备润滑服务中心,设备交易调剂中心,设备诊断技术服务中心,设备技术信息中心。总之,企业机电管理应面对新形势下出现的问题,从以上几个方面来研究解决,只有这样才能提高设备利用率。技术管理与经济管理相结合,是提高设备综合效益,达到降低成本提高企业经济效益目的的重要 徐径。 松河煤业发展有限责任公司 路维英 2010年3月8日2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 4- 配套讲稿:
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