供应商分级管理制度.doc

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xx集团

供应商分级管理制度
（2013年11月8日）

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一、目的
为了优化供应商结构，规范供应商日常管理，提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，对供应商进行评估分级，特制订本办法。
二、范围
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xx集团

供应商分级管理制度
（2013年11月8日）

一、目的
为了优化供应商结构，规范供应商日常管理，提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，对供应商进行评估分级，特制订本办法。
二、范围
1、XX有限责任公司、XX有限公司，集团所属企业均可参照执行；
2、 企业内A、B、C类物资的合格供方范围内的供应商。
三、分级概述
1、分级
依据供应商资质实力、产品情况、合作情况、售后服务四个方面对其进行综合评估，对供应商商进行综合评价，实行评分等级制度，满分为100分。依据评估得分将供应商分为I级、II级、III级、IV级。
具体评分等级划分如下：
等级
I级
II级
III级
IV级
得分
91～100
76～90
61～75
0～60
2、 管理措施
等级
管理措施
I级
优先采购，年采购份额可占60%以上，放宽检验，向客户推荐。
II级
维持正常采购，要求供应商持续改善。
III级
能够保证基本生产需求的采购，作为次级采购对象，可作为非重要产品的采购对象，可进行非重要产品的采购。
IV级
减少其采购订单，对其重点辅导，要求其在1周内提出改善计划；要求1个月内解决主要问题，三个月内升至III级。辅导两次以上仍无改善，取消其合格供方资格。
四、 评分办法
1、 评估部门
采购部门、质检部门、技术部门、售后部门。
2、 评估周期
集中的供应商评估周期为2年一次，在评估周期内可依据个别供应商的合作情况进行随时调整评估等级，以改善供货质量。
每2年的3、4月份进行集中评估。新引入的供应商，纳入合格供方后6个月后进行评估。
3、 评估内容
项目
部门
内容
权重
合计权重
资质实力
采购部门
1、资质文件/产品许可/认证等
10分
30分
2、公司规模/人数/产品定位/生产能力等
10分
3、业绩知名度/名牌产品/销售额等
5分
4、财务状况/行业信誉/管理水平
5分
产品情况
采购部门
5、价格（最低/平均）比率
15分
40分
6、付款条件
15分
7、交货周期
5分
8、同种产品质量排名
5分
合作情况
采购部门
质监部门
技术部门
9、对我单位的的重视程度
10
20分
10、交货差错率/及时率/合格率
5
11、技术支持/新产品开发
5
售后服务
售后部门
12、品质客诉率/退换率/售后满意度
5
10分
13、售后响应速度
5
合计
——
——
100分
100分
4、 各级分布比例
等级
I级
II级
III级
IV级
得分
10%
50%
30%
10%
五、 附件
1、 《供应商情况调查表》
2、 《供应商考察评价表》

7

供应商情况调查表 编号：YFGYSKC__________
公司名称

注册时间

注册地址

邮政编码

企业性质

注册资金

员工人数

公司邮箱

公司电话

公司传真

法人代表

董事长/总经理

占地面积

销售人员

联系电话

联系电话

生产经营范围及销售情况
主营

兼营

销售性质
□厂家直销 □分公司销售 □区域代理商 □分销商
2010年销量(吨、米、台）

2010年销售总额

2011年销量(吨、米、台）

2011年销售总额

2012年销量(吨、米、台）

2012年销售总额

供应商内部管理情况及相关资料（资料必须在有效期内，复印件应盖红章）
营业执照
□有 □无
必须提供
税务登记证
□有 □无
必须提供
组织机构代码证
□有 □无
必须提供
生产许可证
□有 □无
按国家规定的相关行业提供
安全许可证
□有 □无
按国家规定的相关行业提供
质量体系认证
□有 □无
按国家规定的相关行业提供
测量管理体系认证
□有 □无
按国家规定的相关行业提供
环境体系认证
□有 □无
按国家规定的相关行业提供
产品质量检测报告
□有 □无
必须提供
产品环保检测报告
□有 □无
按国家规定的相关行业提供
产品认证情况
□有 □无
如有或国家有规定必须提供
其他资质情况说明
□有 □无
如有，必须提供
垫资能力

设备情况
（主要生产检验设备清单）
主要生产设备数量

技术人员数量

主要检验设备数量

检验人员数量

主要业绩
主要业绩领域

主要代表业绩

近3年业绩表
（附近3年主要业绩表一分）

以上由供应商填写，供应商对以上资料的真实性及双方合作基本意向表示认同。

供应商签名及盖章：

考察评价

考察人： 年 月 日
审批意见

审批人： 年 月 日

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xx集团

供应商分级管理制度
（2013年11月8日）

6

一、目的
为了优化供应商结构，规范供应商日常管理，提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，对供应商进行评估分级，特制订本办法。
二、范围
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