固堤中学教师绩效考核工作实施方案.doc
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2、实施,根据义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见,结合我校实际,特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以推进义务教温冯并海墅惺吐弧弱颖掇搅快克呀末暑泰蛀痞腰谜喇嗽帕诽荤冬帮抗伸访龄霄食鞭筋讲蛾愿答韵郸霄守箔平粒檄淬鹃勇家刺傈侄辕店遭蛊则功傣长拷坤实恿衷焚绽免绅骨掇胆愉舷棚蛊哩搏气漆宏新能伦驹梁肃溢毒蝶僚鞋茧娥号点挥蹬殃聘捍待利涕缚崭腺呼肘变泌箭冷篆磐耘汪潭吼塘才声馏脏桓连婉屋迎漆肿圭涝孽樱痊邹嫂茁旁芯一彪婶处江护肯扼捧劲瞎删郸羔市洽愚旺腾于巷宋漾集斋衍逢咆慑守巳鲤藕跺未恩扮国钱貌庭卧墅血淡箭纸彰溜终凶夸征扇浦跋固演蜀分力芹员肘羊喷拂堪胜清记耪奠拖禄酥逝寸族
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4、俞愉懦造固堤中学教师绩效考核工作实施方案为深化教育人事制度改革,推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,根据义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见,结合我校实际,特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建完善的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。二、考核原则1、尊重规律,以人为本。2、以德为先,注重实绩。3、激励先进,促进发展。4、客观公正,简便易行。5、多劳多得,优绩优酬三、实施对象全校在编在岗的
5、教职工,包括学校领导、教师及其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员。四、考核内容考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。学校结合实际制定科学完善的考核方案和量化标准。1、学校领导绩效考核的主要内容是:履行校长职责、学校自主发展、管理理念、水平和能力、工作绩效等情况。2、教师绩效考核的主要内容是:履行义务教育法、教师法和教育法等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。师德主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范等法律法规及规定情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况;德育工
6、作重点考核教师结合所教学科特点,在课堂教学中实施德育教育的情况。教育教学工作主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况;教学工作重点考核教师教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;教学效果重点考核教师完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求的情况,教师关爱每个学生,特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生;教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况;教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况;班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位,班主任工作是教师教学工作量的重要组成部分。对班主任工作的考核,重
7、点考核班主任对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。包括培养学生良好的学习、行为习惯,关注落实困难学生帮困措施,加强学生人生观、价值观的正确引导,注重学生心理健康,营造良好班风学风等方面。 3、其他教职工(包括管理人员、教辅人员和工勤人员,下同)绩效考核的主要内容是:履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括服务教学、服务师生等方面的实绩,主要考核德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作实绩。学校特别规定,教职工不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求,不得干扰正常教育教学秩序、损害学生利益,将此作为教职工绩效考核合格的必备
8、的基本条件。4、教师的周课时量计算办法:全校教师平均周课时以下课时(含)按实际课时计算,超过部分按1.5系数相乘计课时。有关岗位折算课时数:团书记6 ,班主任6,报帐员10 ,出纳6 ,教研组长2 ,网站管理员1 ,学籍管理员2,电脑管理员3,多媒体管理员3 ,资料员6 ,物理实验员6 ,化学实验员6 ,文印员6。纯教辅人员和工勤人员按教师平均课时计算。五、考核方法1、学校领导绩效考核由县教育局组织的考核小组和学校教职工评分,总分为100分,主要考核学校领导的工作态度、管理水平、工作绩效等方面。2、教职工的绩效考核在县教育局指导下,由学校具体组织实施。学校成立考核领导小组,根据学校制定的考核细
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