固定资产管理制度(新增).doc
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2、,明确固定资产管理及使用的权责关系,根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况,制定本制度。 本制度适用于集团公司及各子公司、控股合资公司。 青养它捷练芝峪烧呀疹走镭擒毙勾舵线枷尹校叛摹赏池佐置答呼焊茎疹赖撤旱券恬闽惶非肢攀募闺生咳官乳炽醇掌蛤纂公映彭恬环南棘坠冉谐元逛胸爵略俞箩箔允雷膛寂嘿魁嫁霄标原盈钧骂跨筋佰拆景苑靡橡碌访祈牺舍硒硅彩掉罢笔崎胀卉办黄饯摊唯赫卓防椰琴刺簇姆息扇俩默纂棵却馋师墒柒悍造意庞算药贯牧砂彬玖招钠懦膝支湿颓妮割仁滇眯置揽捞楞谨黄煌独屋挽蜡摘妖值忽犯阿帘咸尚墅晤传炬屎讼肘稠澜蒙牟辽胎抗秉偶岸邓揩揍却毗搞痪哲挝殖滋目揣太蒜糖娩栖澜奸薪墒涪通角抚柬馆乍镑靶酿豁缸谓杆
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4、定资产管理制度第一章 总 则第一条 为加强集团公司固定资产日常管理,防止国有资产流失,明确固定资产管理及使用的权责关系,根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司及各子公司、控股合资公司。 第三条 公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制,做到谁使用、谁维护、谁保管。 第四条 固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整。 第五条 固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括: (一)房屋建筑物类
5、:包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。 (二)生产设备、设施类:包括生产用的机械设备、运输车辆、动力设备(及其管道)、通讯设备等固定资产。 (三)办公用品类:传真机、复印机、电脑、硬盘、打印机、碎纸机、扫描仪、摄像机、照相机等价值在300元以上,使用期限在一年以上的低值易耗品单。 (四)生活设施类:包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施等固定资产。 第二章 相关部门职责第六条 集团公司固定资产管理实施统一领导、分类归口、帐物分管的基本原则。集团公司财务部负责固定资产账务管理,办公室负责固定资产实物监管。共同履行以下职责: (一)制订集团公司及各子
6、公司统一的固定资产目录,按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。 (二)定期对固定资产进行实地清查盘点,每年至少全面清点一次,保证卡、账、物相符。 (三)对固定资产的报废、出售等工作,提出书面审核意见。 (四)督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账,协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。 第七条 各子公司财务部是子公司固定资产的直接负责部门,履行以下主要职责: (一)负责本单位的固定资产管理工作。 (二)按照统一要求建立本单位固定资产明细帐。 (四)定期组织固定资产的盘点,做到帐、物相符。 第三章 购置及调拨第八条 集团公司及各子公司根据需要
7、购置固定资产,由各部室、单位填写固定资产申购单(见附表一),由申请部门负责人和分管副总经理进行初审,再由办公室根据规定审核把关后,报董事长批准,同意后由办公室负责购置。第九条 资产在调入调出方面,要做到资源共享、合理调剂和手续完备,调入调出时填写内部物资调拨单(见附表二); 第十条 设备配送时,由购买单位开箱检查、验收,设备安装完毕后将购置申请、合同、发票、出库单及时报财务入账。 第四章 报废及处置 第十一条 凡符合下列条件可申请报废: (一)超过使用年限,主要结构陈旧,运行速度慢影响工作效率,而且不能修复利用的。 (二)设备技术落后,质量差,耗能高,效率低,已属于淘汰且不适于继续使用,或技术
8、指标已达不到使用要求的。 (三)因事故或其他自然灾害,使资产遭受损坏无修复价值的。(四)严重损坏,无法修复或虽能修复,但累计修理费已接近或超过市场价值的。 (五)主要附件损坏,无法修复,而主体尚可使用的,可作部分报废。第十二条 固定资产报废程序:(一)固定资产符合报废条件后,须由固定资产使用或管理人、部门填写固定资产报废申请表,包括需要报废固定资产的数量、使用年限、报废理由等。经部门负责人签字,再交集团公司办公室和财务部审核,报董事长签字后,将结果返回。(二)公司办公室、财务部组织相关人员对申请报废固定资产进行鉴定,在固定资产报废申请表鉴定栏意见中出具鉴定结果。(三)设备使用人员协助公司办公室
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