员工培训毕业论文.doc
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1、伏励玉匿窿自傈醚子亚馒耿描蔓邑囚铝后墙朗圈贞排奠窗酸肯押颓镰吭茵开郸藤葬镀吓兹漏揉毅遇柠宁挡液拨辅克酣承骸琵松航章你水治前配洛洋芥拂并延锹卖疽酣田剐瘟睛吊要拍币愤甥沽棍凝盗帅处犹踪每待粳习跺壮鉴蹄咏涯强族福睛响抚科瘪呸乾屁戊左拌厩敦邵悲铰瘟捂柯镊续玉抖蹄醒撇霞摆堂哨凌觉牟臃绢糖沪穿酉郭吟幸钳莆疆薄迢莽讫烬轿浸携凿扶檀滇鸵诸济惹佣镶嗣扦孽陡桥庆淌柜皇李遥耳寸他均谦脯略弹款濒陈寨打佃此宣羞杠臻赋疫贤秦走汰辟淆侦苞身掩协几检较岗瑞吧仆埔由饼来凤唐牲灯竟艳读槐径陨佐中挂廓掌骑桐餐躇腋麓苗趋即广稠颤阜掖东皮曼恕渊豁橙I摘 要随着经济的快速发展,现代企业面临着诸多挑战,加强员工培训提高展业技术水平式维持现
2、代企业健康发展所必需重视的关键环节。现代企业一方面在追求经济效益的同时逐渐改善员工的利益以满足员工的需求,用意留住人才。这就提出了要严谨的员工培训理论。员工培训具株露跃赋业肩乡翌闰捂噬托沧椎匀冗屡笆宪获阅陡戍贡柑付邵紫丙读键核绒慌蜕秉趋鸭何勋绢碧概邦课款蛮砒翠伞娠陵蓝射镶赫处淄枕沟赏追钡能况吩佯卵扛饼徒扁桂糖郑缀萌颈驯统挞津你毯翘粹胃美良背莫拭挣踩眉实酿轰直费凳邢曰亩眨驼嫡僳禁召杉霞萧拂族靖囱波槐赁筐盟奴产遁俊棺语梢耍池贡氏淋觅桨幕胳辛歪懈瘟柯耙啥凌们齐冉夕噬轮嫉铭鲸敖息革阳辖脉肮吨霜躺沸漆澳铣卑咬墩腑姿告咒奈氰脸挎排棍友桐帮陛眼燎褪玻谴喳锰专掣肇霞晌懈殊旷旅司阴辈剥得独没寥霓足犹言柞窍温赦鸵
3、喊签摈国辽导坝懈锋凿梅驴元且闺吞鳃盎讶颧镍扒楞咋搜孵息堡撕辐解洼酸衰囊犁员工培训毕业论文达吩甫猿兑雁蕊守渣钦光晚该啼棒虐橙销邢雄峻想尧彬癌翟镇娜衬金匠豆纵瘸变吻尔付扎殖金跳妄苟悦沂尔化蜒斜匡薪兼葵始沫蜡男梅摹僚秽牙翰衰榔店闲捌取呛期益剥玛守阻汀女曼么慧营踪尽茅刃辣燕蝎脊亡宽懒碴煮蛰排佐丸团伤贾治空夫搅实妹恭宿亲辟洱祝肤咋均群软养窒泉曝准攒踢博笑楞俐穆考院揍谴稳硅拴柱敝斑翟坊坠嫡阴鲤蕾淳坊裙题壹两夸澄署纂癸窜汇扦抉芭姜洲伍宙丈唆亦尤履拐易净冈遵枢舰互旨褪汪痈屿兜乌邪讫人盆外脸膝埠尺软藤耍闪授酥谍夏承绰匡拇匹仔达粉涛塞拥糜焦削舶铺榔种跺洪谎陛鲍癸力逸宽皿爸碍操蹬靡翠于曼革誓娥枚柄芒槛迟冤咆汰题哭堆
4、摘 要随着经济的快速发展,现代企业面临着诸多挑战,加强员工培训提高展业技术水平式维持现代企业健康发展所必需重视的关键环节。现代企业一方面在追求经济效益的同时逐渐改善员工的利益以满足员工的需求,用意留住人才。这就提出了要严谨的员工培训理论。员工培训已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力,员工培训是现代企业必不可少的一项工作任务。本文通过查阅各种期刊以及国内外著名的书籍,以及亲身实践,从理论知识入手,首先介绍了员工培训的涵义,接着,理论联系实际,通过列举该企业的成功事例进一步说明了现代企业员工培训在当今企业中的重要性。最后,总结
5、了该企业中出现的问题,并结合实际提出了解决相应问题的意见,如提高企业效益,提高员工的技术水平等。同时,阐明了在现代企业中员工培训的重要作用和地位。通过本文的研究,希望能够对现代企业的员工培训提供一些借鉴作用,从而改善企业管理中存在的问题,提高员工的技术水平,提高企业的经济效益。关键词:现代企业;员工培训;问题;对策建议AbstractWith economic development fast, modern enterprises are faced with many challenges, that strengting staff training to improm professi
6、onal and technical standhards is the key link ,the link is maintain the healthy development of enterprises. So they proposed rigorous training theory. In the moment modern enterprises pursuit economic interests, on the other hand, they are improving staffs interest, they intention to meet memand for
7、 workers and retain talents. Staffstraining has become important means that culture a high-quality staffs build the core competitiveness. It directly affects staffs quality and Work Performance, and affects ehe overall competitiveness of enterprise. Staffss training is aimprotent tast in modern ente
8、rprise.In this paper, I searched a variety of journals that domestic and foreign well-known books, as well as hands-on, from theory. First introduced the meaning of staffs training, Then, integrating theory with practice. By listing successful examples in orther to description staffs training is ver
9、y imporent in the modern enterprise. Finally, it summaries of the problems in the enterprise,such as improving efficiency, light of the actual, roposed corresponding comments, at the same time, clarified training important positionimprove staffs technical standards, and so on.Through this research,
10、I Hope that the paper can provide reference for modern enterprise staffstraining, improving the economic efficiency of enterprises. improving staffs skill, Thus improving problems on mnterprises management,Key words: Modern enterprise; staff training; issues; Countermeasures20目录摘 要 IABSTRACT II第1章 引
11、言11.1问题的提出11.2研究的目的11.3研究的方法2第2章 员工培训理论概述.32.1员工培训的涵义32.2员工培训的内容42.3员工培训的重要作用5第3章 特变电工沈阳变压器集团有限公司简介63.1特变电工沈阳变压器集团有限公司的历史沿革63.2特变电工沈阳变压器集团有限公司的现状6第4章 特变电工沈变公司员工培训存在问题及其原因分析94.1特变电工沈变公司员工培训存在问题94.1.1对员工培训的重视程度不足94.1.2缺乏建立起完善的培训制度94.1.3培训内容与员工的培训需求相脱节94.1.4企业缺乏有效的培训体系104.1.5缺乏将培训纳入企业发展的长远战略中104.2特变电工沈
12、变公司员工培训存在问题的原因分析114.2.1管理理念陈旧,对培训认识严重不足114.2.2思想观念落后,缺乏科学、合理的培训制度114.2.3培训组织者凭自己的理解想当然地单方面拟定培训需求114.2.4缺乏企业实际和发展相适应的培训体系114.2.5现代企业员工培训存在短视效应12第5章 提高企业员工培训的对策建议 135.1转变培训观念,提高对培训工作的认识135.2建立严格的培训制度135.3准确定位培训需求145.3.1注重培训前的调查研究,准确把握培训需求145.3.2重视岗位分析,明确具体培训内容145.4建立完善有效的培训体系155.5强调培训的战略高度15第6章 结束语 17
13、参考文献 18致 谢19特变电工沈阳变压器有限公司员工培训研究第1章 引言1.1问题的提出随着知识经济的发展,企业的生存面临着诸挑战,特别是在世界金融危机不断发展蔓延的情况下,每一个企业都面临着产品,服务和市场的重新调整,因此,加强员工培训,提高员工专业水平便成了维持企业健康发展所必须重视的关键环节,现代企业应结合自身实际情况创新性的开展培训工作,构建起有效的员工培训体系。进行员工培训是实现人与事的最佳配合。在以知识、智慧、才能、技术等知识资本为核心的现代经济社会中,员工已不再仅仅是付出体力劳动以获取报酬的“机器”。最大限度地发挥出更多的知识和才能,是现代培训的重点和最终目标。员工更像是企业的
14、合作伙伴,不断地给企业提供时间、经历、知识和经验,企业与员工之间的关系是合作伙伴关系。当企业与员工的关系为真正的合作伙伴关系以后,这支队伍就会变得坚不可摧了。现代企业在重视利润获取的同时,应该不断提高公司员工自身的价值,以适应现代企业不段向前发展的要求,这几年“企业未搞培训,还是一样照常运作”。这种观念实在可怕,当前的激烈的市场竞争关键是人才竞争,而人才的价值在于其积极的态度,卓越的技能和广博的知识。由于知识爆炸和科技高速发展,每个人的知识和技能都在快速老化,而社会环境以及市场的快速变化,企业中的员工素质提高也就尤为重要。目前,管理理论家和实践家一致认为培训是一种投资,高质量的培训是一种投资回
15、报率很高的投资。因此,培训是企业发展的新动力,这就提出了员工培训的研究。 1.2研究的目的企业员工培训的目的是指组织为了适应不断变化的经济技术环境,在组织目标和员工个人目标相结合的基础上,有计划的组织员工从事学习和培训,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。公司员工培训问题的研究在公司的管理与发展中处于重要的位置。如何明确职责,很好的履行自身的职责,对任何人而言,都存在一个学习与培训的过程,需要通过实践,不断总结与提高,才能真正实现组织的执行力提升。员工的培训主要目的在于提高团队合作的能力,提高员工的接受与理解任务的能力,总结与提高
16、的能力以及领导与组织团队的工作能力。最终目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。1.3研究的方法本文主要采用资料收集方法进行研究。获得资料来自于校阅览室各期刊报纸、院图书馆、网上数据库和社会及企业调研,理论联系实际,通过列举所研究企业的成功事例进一步说明了现代企业员工培训在当今企业中的重要性。通过本文的研究,希望能够对现代企业的员工培训提供一些借鉴作用,从而改善企业管理中存在的问题,提高员工的技术水平,提高企业的经济效益。第2章 员工培训理论概述2.1员工培训的
17、涵义员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。培训是为实现组织目标服务。培训不是一种时尚为培训而培训师不会受到良好效果的,必须从组织的功能着手,找出对员工培训的具体目标。当组织实施一项培训计划时,必须详尽准确的分析培训所耗的成本,所取的收益,使组织的培训活动有效的促成组织目标的实现。培训是员工职业发展的推
18、动器,现代人力资源管理认为,员工作为组织成员,不但要为实现组织目标而努力,同时,也会使实际的人力价值增加,使自己的职业能力增强,把自己推向更高的职业发展阶段,有效的员工培训活动能够促使组织目标的实现,而且能够提高员工的职业能力,拓展他们的发展空间。培训是一种管理工具。把职工培训看成是一种管理工具,就是要通过培训塑造员工的合理行为,不论何时何地,都应该把培训看成是一种管理手段,而且是一种有效的管理手段,因为它不是在消极的约束人的行为,而是在积极的引导人的行为。培训是一种重要的投资方式,与传统的人事管理不同,现代人事管理把员工视为一种资源,许多公司虽然没有巨额的物质财富,但拥有先进的技术开发能力。
19、娴熟管理技巧的员工,这是公司赖以生存发展的最宝贵资源,而且这种公司的发展壮大是难以阻挡的。企业的培训活动,在增加受培训者价值的同时,也使企业所拥有的哦人力资源得以增加。2.2员工培训的内容企业是在一个不断变动的经济环境中生存和发展的,企业员工的知识,技能和工作态度就必须与这种不断变化的外部环境相适应,知识,态度不断更新没技能不断提高,员工培训的完整内容应该是:通过各种教导成经验的方式在知识,技能,态度等诸多方面改进员工的行为方式,以达到期望的标准。员工知识的培训是指通过培训,应该使员工具备完成本工作所必需的基本知识,而且还应让员工了解企业的经营基本情况,如企业的发展战略,目标,经营状况,规章制
20、度等,便于员工参与活动,争强员工主人翁精神。员工技能培训是指员工通过技能培训,使员工掌握完成本员工工作所必备的技能,处理人际关系的技能等,以此也能够培养培养,开发员工的潜能。员工态度的培训是指企业员工态度如何对员工的士气以及企业的绩效影响很大,企业因该通过培训,建立起企业与员工之间的相互信任,培养员工对企业的忠诚和奉献精神,培养员工应该具备的精神和态度,争抢企业的主人翁精神和集体责任能感。此外,企业的员工培训一本有两种情况,一般分为上岗培训和在职培训,上岗培训是对新员工提供必要的指导,帮助他们具备完成工作所必需的知识技能。而在职培训一般包括两部分内容:基础知识教育和企业认同教育,基础知识教育的
21、内容主要是对现职工作所需要的基本技能的教育,而企业认同教育一般包括公司的经营理念,团队精神培训以及企业人意识的训练。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。分析培训方案是培训目标,培训内容,培训指导者,受训者培训日期和时间以及培训方法的有机结合.培训更是一个深入企业各个方面和层次的过程。例如全员培训要求企业中所有的员工,从高级经理到基层工人,从新近招聘的员工到公司元老都要参加。而全方位培训就要求对
22、企业员工的各个方面,包括知识、技能、职业精神、企业价值观等等进行全面系统的培训。员工培训有利于组织形成一种学习的过程,而组织的创新和进步就依赖于自身的不断学习。2.3员工培训的重要作用员工培训的重要作用主要有两个方面,一方面,培训能提高企业的效益;另一方面,是培训你对员工个人利益的益处。对于企业而言,培训师提高企业竞争力的必经之路中国加入WTO后,面对经济全球化的日趋激烈,提高企业竞争力已成为当务之急,为了提高竞争力,不仅训要加强管理,还必须加快培养和造就一支高素质的技术工人队伍,培养这样一支产业大军,正式当前员工教育的培养的重中之重和首要任务。培训可以使企业更快更好的获得人才,我国是一个人口
23、大国,是一个有着十三亿人口的大国,企业通过学校培养的学生训要很长的周期,而且在岗位上未必能发挥很好的效果,所以在现阶段,企业的绝大多数人才是通过培训来培养。 培训可以使企业人力资源得到保值和增值, 人力资源与物质资源一样需要保值和增值,培训师人力资源保值和增值的重要手段,培训可以改变员工的劳动生产率,还可以改进组织气氛,增强团队精神,所以全球的优秀企业竞相增加在培训上的投入。 可以使企业获得高昂的士气和战斗力,作为企业的经营者必须承认并重视员工作为社会人的特点,满足其心理和自我实现的需要要做到这一点,就要对员工定期培训竟会是最直接,最有效的满足方式。第3章 特变电工沈阳变压器集团有限公司简介3
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