办公室会议管理制度.doc
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4、办公室会议管理制度目的 为规范企业会议管理,提高会议质量,特制定本制度。第一章 会议类别公司级会议:1、每周例会(1)会议时间:每周六下午。(2)参加人员为公司中层管理以上员工。(3)各部门本着真实的原则,向会议总结上周工作内容、重点,根据实际工作需要,提出本周工作可行性计划并以书面形式上交综合管理处汇总,上交时间为周五下午3:00前。(4)会议纪要由综合办负责整理,并作存档,各相关部门负责落实会议决议。2、专题会议:(1) 系全公司性的业务综合会、运营会议,由总经理批准,主管业务部门负责组织。(2) 主管部门负责通知、组织各与会人员,并作会议纪要,经会议主持人签字确认后,报综合办存档。第二章
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