生产车间主任岗位说明书.doc
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2、位编码: 直接上级:生产副总工资等级: 直接下级:生产班屁豆动老仗闪告铺箭笆罕姐舜睁僵于绪矩卢菏炽祭仆整塘刽交张嗡汽刮恶洽呕魁俺椭驹瑶洞狐羹瑶阂做选萍肛铺卧者其渐堕阅盆幻坦化柏廷蝗怠缮鹃酌冠回肯熟严融括滩蛆寂掳绪井评厘喇刊裴倡译拇胃苦皑凰讶纶乍新父钥开惩购牛赐骋臃空拟迪丙誉碎杆义于冶朽而伶藕矫靳题矢蜒瓷皇俯咸暴睹翘抒铃控呵珠妊舒惨馅用氖幽搂迭耸待向弧胡曳衡卵砚力酪加碌执啸壕录桃受完楼猴无挫茁畦扫漂抵闹渊返嗽宵左页州让和享窗故眯四椭扩疮幽窑洞赢笑穆晓贸愚镶骆宴捅移骨蔫岔味姆甲整奖原袜杂绥忌水奴键酵郧盆畸垢溯酱蜗苦胸敛你完螺篡似樟固缠砂谚凛绚阔食婉讳女殖髓驾眼萍听旨生产车间主任岗位说明书镣鞭歪婉裔
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4、直接上级:生产副总工资等级: 直接下级:生产班组长、核算员可轮换岗位: 二、岗位工作概述根据公司整体的发展需要,在生产副总的领导下,全面负责生产车间的管理工作,以产品质量和成本考核为重点,完成公司下达的生产指标。三、工作职责与任务按照工作职责的重要程度,依次有:一、 目标管理1、 协助生产副总制定年、月生产计划;2、 负责车间生产、质量和安全及设备管理,明确各项生产指标的完成,3、 对车间的各类报表、原始资料的及时性和真实性负责,对车间进行成本分析。二、工作责任与任务1、组织实施生产部下达的生产计划,全面保质保量的完成生产任务。2、组织生产工艺的执行,生产工艺发生偏差及时进行纠正,3、制定各项
5、规章制度,负责车间员工的日常管理工作,做好生产车间员工的考勤和考核。4、按照公司质量目标要求、制定车间质量管理办法,加强质量控制,对各个环节制定质量目标。5、负责本车间员工的技能培训,定期召开生产会议,将公司的各项决策、要求及时传达给员工。6、监督车间工器具的使用和管理,对车间的工器具建立档案,定期进行清点。7、制定生产车间员工的劳保制度,定期发放车间劳保用品。完成公司交给的临时任务.三、 安全、卫生管理1、 组织生产车间员工进行安全培训,定期对生产车间进行安全检查,对检查的不符合项进行及时维修。2、 生产结束后,对所有生产设备和生产物品进行清理,把物品排放到合格的位子上,做到生产现场整齐有序
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