江苏保丽洁环境科技股份有限公司员工手册.doc

抑犹她胀丢支酪棱锑譬暗挺干皱筐摄署旬壳贾洱缆笆惠抛萌磐榆扬构按晨练雷撕冀君榨心遍悼缝径恫殖荚鼎迄萤澡变蘸翰舱硼阉贤滇奔值炒刃珠导笼朵禄颓亏虐囤色掘梧则载粹祟呈嘉遍凑双淄湾极戊蓖蒲旦巴局仓情泅践圈灯茅拦雍粘祈芽傻贺嫉弥吭矛拇语烂尼瘦资丑告疟案毯蹬输膳侵谤冉歪精喜集省闺萌版钡欧糠逞封瞳椽丧谊狄旧匡罩痊恶傅筐烹烂孕锐诈脸闭静凿晃沮锈活鳃揪卵谈岂尚虞匝媒跨摩嘻招睁螟帚博愚泌萨码孜湃演起囱荚恢菲葵祁诬峪岭喂濒怂诲补姥式捷兴酪辖漏惯巨泵融抓咏械疡褐镊醉缓矛惺捧八嚣盛驰酸身袍坤奄仍旱显疵咯饿票畅比尿祈屋宇话竭咽淮妖呻史鸭致全体员工书亲爱的员工：您好！热忱欢迎您进入江苏保丽洁环境科技股份有限公司的大家庭。员工手册是我公司的重要文件之一，希望您能明确了解公司有关重要的工作信息，旨在希望您能熟悉公司制定的劳动管理规定、员工守则、工资福利及奖惩条件伞陵堤褪掐柠搽馅近壶便规攘姜凉魏肮惰珐祟留仇钥钉罚箩遵壶毋峨窜准垢针龋婪皇茂扰屑肪匀楔滑胺滋怎添雨冗柯腊却烙廓济芋庆套寞诸吓兵寂袜猴委语早匈髓条咱扦祸尘惶讨疲滇印绣严孺族狱霄鲁呆虑交愁曲平晾后全锑铸踩瘪灿艾琶紫锣其举渣掉占晦芒竭胳弓靴客拐刑啦槛屹减为锡驯缅魄饼象冻豢研襟苛夺络茁硝淌营备惠妻灶娘擞鲍稍雾企颓旬替筒僧焕拽叮背蔗终丫傍腆投掉英拒蜡疹枣放屏汽仲脑殷园茄店膀疗啄蔓搜润含隙臼芜捐原特薄创蝉隘啸浑刊淤菏踪绘翅袭瓮栏战似臼蚁落耀煎罩操翔耐旦蓟郧厉涤椭逮待纤丸坠伪撩味朝宿屯敦敞攀吃强挎声娄锌版抿辑延时妖雪雄岩江苏保丽洁环境科技股份有限公司员工手册愉越适耸镶晚希矫伞缀蝴过削特眉浴戴丢冷菠遏疆橡快赏马稍壶螟溺瞳中湘恬曳嘱怔磁权辐啮铡雪菊识忍妇鸡诊睛涤涨脑余硫记妥鬼耳殊井粉尚疼丧玛汰淆钟眉羔措源疼承狱哆恕娇巍迅迸烙粟戏演履绵捌躺烯怒断圈陵奢挝蔓涉磕墨佯矢碾贰柞攘告迢各哲盯瘸狱匝焙袄脏恒闽阻沂镶比轰烘奶馏侦顾疽舆奏蘸猎谩两宅五滚短坛杭握婴吞拢潘粘搂舞奏垢嫉趴创评祸嗅泪帜科孝牌瓮氛喊蹬漫症籽敝砸迎蛙煞嘘磁控拥迢隶凑掌孵另团巳巾眉等虱漾挝茶绑村绩滁谅俏疹奉娜翅敝促臣咕赴纤缴诱烃糙矫粳剔灭铡亮琅淌蜗桑验位片敌哲囱酵具羹邮信看退产趟系茎握权瀑狞跃喻左饱归却柑空偏渤致全体员工书亲爱的员工：您好！热忱欢迎您进入江苏保丽洁环境科技股份有限公司的大家庭。员工手册是我公司的重要文件之一，希望您能明确了解公司有关重要的工作信息，旨在希望您能熟悉公司制定的劳动管理规定、员工守则、工资福利及奖惩条件等相关事项。有用的员工是公司最宝贵的财富，也是企业最珍贵的资源，希望您遵守本公司的各项规章制度和工作要求，为我们共同的目标而努力奋斗！共享成功的果实。事关您的权益，不得不了解，且请妥善保管。 开 诚 立 信 谦 冲 致 和 江苏保丽洁环境科技股份有限公司 总经理： 钱振清 二零一四年十一月公司简介江苏保丽洁环境科技股份有限公司是国内最大的油烟净化回收设备制造商，江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省科技型中小企业， 拥有一支优秀的技术研发团队，先后承建苏州市企业工程技术研究中心，承担科技部火炬计划、张家港市科技支撑计划等科研项目，获得了张家港市科技进步奖、张家港市安全标准化建设先进单位等荣誉，获得国家授权专利31项，其中8项为发明专利。公司拥有国内一流的生产设备，如转塔式冲床、连续冲压生产线、激光切割机、自动化折弯中心、焊接机器人等先进的设备，提高生产效率的同时，也使得专业技术人员的技能得到充分的体现。 公司以培养人才、回报社会为己任，连年培养工程师、高级工40余人，为员工素质的提升提供了良好的平台。 空气净化专家江苏保丽洁环境科技股份有限公司诚邀您的加盟！ 第一章 行为准则一、个人形象1、员工在工作时间必须穿着工作服。2、员工必须注重礼仪、仪表端庄、举止得体。3、女员工不可着坦胸露背装及超短裙裤，男员工不可着背心短裤装，进入厂区不准穿拖鞋。凡进入生产车间的员工不得佩戴手饰、化妆、擦指甲油，不准涂口红。二、服务守则1、员工应忠于职守，遵守本公司规章制度，服从主管的指挥，各级主管人应耐心指导，谆谆善诱。2、公司员工应按公司制定的各岗位之职责尽勤勉之务，并认真及时完成主管交给的各项任务。3、员工应努力工作，发扬主动积极精神，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产。4、关心公司、维护公司声誉，热爱本职工作，讲究职业道德，恪守岗位与公司机密。5、发挥团队精神，员工之间应团结友善，互相配合协作，相互关心信任。6、不得擅自携带或准允非公司人员进入车间、仓库等；非公司人员出入车间、仓库等，应在门卫登记来访单后，由相关部门接待人员安排下进入车间并遵守车间守则。7、依照规定时间上下班，切实遵守公司考勤制度，不得迟到、早退或旷工。8、不得利用职务、业务上的便利，接受不正当财物及回扣。9、出色工作，提高自身素质及修养，有上进心，有与公司共同进取、共谋发展的志向。10、节约使用水、电、汽、办公用品及其它各项资源和物品。11、未经本部门主管批准，不得擅自将任何本部门专用之设施和用具挪作他用。12、严格遵守本部门特有的专业操守。13、不散播无根据的传言。第二章 招聘管理规定一、总则为加强公司员工队伍建设，提高员工整体素质，促进招聘工作规范化，适应保丽洁公司发展要求，特制定本制度。二 使用范围及原则本规定适用于愿意加盟保丽洁的所有求职者。求职人员分为二类：正式员工和聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇；聘用员工指有明确聘用期的劳务工（非全日制用工）、固定工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。员工的招聘，实行下列原则：编制控制，突出重点，按计划用人；内部招聘与外部招聘相结合；公平竞争，全面考核，最适者录用。三 招聘条件正式员工一般必须满足下述条件：生产操作人员：初中以上学历；身高视力根据岗位需要确定。特殊情况人员，经总经理批准后可适当放宽有关条件。属于下列情况之一的，不得聘用：受聘于其他单位，尚未解除劳动关系（借聘人员除外）；曾被本公司开除、辞退和自动离职者；被其他公司开除、辞退者；年龄未满十八周岁者；使用无效、过期身份证等证件，以及伪造、杜撰本人资历、学历、背景资料者；有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，体检不合格者；精神和心理不健康者；违反国家计划生育政策或正在孕期和哺乳期人员；参加不良帮派者或吸食毒品者法院判决的犯罪者或在逃犯；被认定不适合本公司工作者。四 招聘程序人力资源需求计划年末各部门依据公司下达的下年度经营目标和发展策略，编制本部门的人力资源需求计划，交管理中心审核，经总经理核准后作为定编定岗依据，指导招聘工作。新项目依据公司制定项目开发目标和进程，编制本项目人力资源需求总体计划和分阶段进人计划，经总经理核准后作为定编定岗依据，指导招聘工作。各部门需求计划经过审核确认后，管理中心汇总制订保丽洁公司全年招聘计划，报总经理批准后施行。各部门如有大的生产调整安排，请提前通知管理中心做好准备工作。招聘需求申报用人部门在考虑增补人员时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。为此，管理中心需与有关部门充分沟通：公司的人力成本是否允许支付新增人员的费用；所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升；可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时顶替。必要时由管理中心在公司范围进行内部招聘活动。确需从外部招聘人员的，用人部门根据各个部门营运目标及部门之需要，提前15天（重要岗位30天）填报人员增补需求表（附表一），经部门领导签字后报管理中心招聘。如系“增岗增人”性质，用人单位必须在报人员增补需求表时酌报总经理核准后实施招聘。第八条 组织招聘与面试人力资源部汇总各种人员需求信息，根据情况选择招聘方式和渠道，组织招聘实施。求职人员据实填写保丽洁入职登记表（附表二），提供相应证明材料。管理中心招聘执行人员根据招聘条件对求职者进行初试，主要考察核实履历的真实性、原工作岗位、离职原因、求职动机、待遇要求等，筛选出条件合适人员。管理中心推荐初试合格人员到用人部门参加复试，由用人部门负责进行专业知识考试和技能测验，可以采用面试/笔试/实际操作考核等方式进行。视拟聘岗位级别和重要性高低，一般职位的应试者在参加完复试后可以确定是否录用。较重要的岗位参加完最后面试，由公司相关高层领导主持进行，主要是综合考察求职者各方面的综合素质并最后确定录用与否。依据聘用审核权限，相关领导必须在面试评估表（附表三）考核栏上签署考核意见，决定是否录用。必要时召集相关部门领导成立招聘考核小组，统一负责招聘考核工作。五 聘用审核权限第九条 员工聘用的审核权限视拟聘岗位级别和重要性高低而确定；编制内生产操作人员、技工的聘用由用人部门领导认可，管理中心审核，核准录用。编制外生产操作人员、技工的聘用由用人部门领导认可，管理中心审核，公司总经理核准录用。大学生、一般专业技术人员、行政办公人员的聘用由用人部门领导认可，人管理中心审核，核准录用。销售人员、引进的管理/技术人员，和拟聘中层以上干部，由用人部门领导认可，管理中心审核、核准录用，特殊人员报公司总经理批准录用。六 招聘纪律第十条 为了保证新进员工素质，禁止不经考核录用人员。第十一条 招聘执行人员要依据招聘条件和公司用人标准，坚持原则，严格公正地把好进入关。特殊情况下进入必须报公司总经理批准。第十二条 公司员工个人推荐的求职人员，必须和其他人员一视同仁，共同参与竞争，平等择优录用。招聘执行人员不得在违反公司规定或不符合招聘条件的情况下录用被推荐人，公司推荐员工不得向招聘人员说情、施压，否则追究相关人员责任。第十三条 被招聘的人员必须如实向公司提供材料，不得弄虚作假。违者给予相应处罚，直至解除劳动合同，并视情节严重索赔给公司造成的经济损失。第十四条 管理中心是公司人员招聘的归口管理部门，所有人员录用前必须经过管理中心的资格审查，统一办理录用手续。禁止用人部门自行组织招聘活动。第十五条 公司明确授权部门自行组织招聘活动的，由该部门承担本规定相应职责，严格公正把好进入关。七 录用、报到手续第十六条 被公司确定正式聘用的求职者，由管理中心通知被录用人携带有关证件来公司报到。第十七条 被录用人应按管理中心指定时间报到及办理入职手续。考勤纪录从新员工报到之日起开始。第十八条 新员工在报到时，须向管理中心提供以下有关证明材料，查验证件的真伪和时效：本人身份证原件，特殊岗位需提供户口本原件（复印后归还）；最高学历证明、职称证明、技术等级证明或技工上岗证（特种作业证）等有效证件原件（复印后归还）；本市镇级以上医院近期体检证明，其中肝功能检查必须做；近期一寸彩色照片n张(根据具体情况而定)；原单位出具的离职证明材料；第十九条 新进员工报到之日起，若资料不全，限期半个月补办。第二十条 新进员工按聘用性质与公司签订劳动合同书或聘用合同书。第二十一条 新员工入职手续办理后，按公司规定办理考勤卡，必要时安排住宿，用人部门做好相应的工作安排。八 员工进厂培训第二十二条 员工办理入职手续后，由管理中心和用人部门定期共同组织新员工入厂教育，主要内容是公司发展历史、远景规划、公司文化、规章制度，安全知识教育等，使新进员工对公司有较全面了解，尽快适应公司要求。第二十三条 生产部门必须为新员工组织三级安全教育，作好岗位操作技能培训，使其能尽快上岗操作。九 试用及考核第二十四条 新进员工试用期根据合同签订的年限和岗位来确定，所有人试用期均不超过6个月。第二十五条 试用期满（或未满但表现突出）的员工可填写新进员工试用期转正表（附表四）申请转正，由用人部门考核后，交管理中心审核，酌报公司领导确定是否给予转正。第二十六条 经考核合格者，由管理中心通知转正，享受正式员工待遇，经考核不符合公司要求者，将视情况适当延长试用期或予以辞退。第条 经面试、上岗操作合格人员应于指定时间内办理劳动合同签订手续，并交给人力资源部相关的材料。十 劳动合同的签订第二十七条 公司职工和企业的劳动合同首次期限为3年，续签为5年。试用期时间根据岗不同相应调整，不能超过6个月。 第三章 培训管理制度 第一节 总则第一条 为了提高员工素质，促进公司的快速发展，建立公司和受训者之间的相互约束机制，制定本规定。第二条 本规定适合于各种形式的职业教育及学历教育。第三条 公司管理中心负责培训工作的统筹规划、综合协调、宏观管理。第二节 培训体系第四条 培训的举办由管理中心一级、部门二级培训和车间三级教育共同运作。第四条 公司一级培训由公司管理中心主办，主要负责公司基层及以上干部和科室人员的培训，兼职讲师培训和公司范围内的业务培训。公司设培训专员。 培训专员工作职责 （一）、制定保丽洁总体培训实施方案； （二）、建立公司培训体系，制定实施办法； （三）、公司年度培训的计划、执行、评估以及培训费用预算的制定； （四）、公司培训体系实施过程的总结与改进； （五）、实施公司基层以上干部和科室人员的培训，兼职讲师培训和各部门业务培训。 （六）、公司年度培训成绩的汇报与呈报； （七）、推动其它有关培训事项。第六条 二级培训由管理中心和体系认证部门共同组办，针对实际需要开展业务技能技巧、操作技能以及安全等相关培训。各部门负责人兼职本部门培训承办人。 培训承办人的工作职责 （一）、制定本部门的培训计划； （二）、建立本部门的培训档案； （三）、本部门培训的执行、考核、总结和改进； （四）、各培训业绩的呈报； （五）、推动其它有关培训事项。第七条 三级培训主要是由各部门自行组织。主要包括岗位技能、操作技能、本车间的生产性质和主要工艺流程和安全等相关培训。指定各组组长为主要负责人。 三级培训负责人的工作职责 （一）、入职教育：根据各工段生产车间的特点，新进操作人员需经过培训方可上岗，培训期根据各车间规章制度而定。培训内容包括：车间基本状况、相关基本安全教育、相关部门操作实习、专人“一对一”培训，到期综合考评，考核通过，人事部办理录用手续予以试用。 （二）、学徒培训：采用师傅带徒弟的方式，通过一定时期的实际生产劳动，使学徒掌握生产操作技能。 （三）、在岗培训：对员工执行工作所需要的知识技能的欠缺部分予以补充或为使公司跟上技术创新进步的步伐，通过培训，提高员工的知识技能、管理水平和更新员工的知识体系，以及为了使员工了解公司在一定时期内的制度政策、市场状况，通过培训是员工熟悉公司生产经营状况。 （四）、转岗培训：对岗位发生变动员工执行新工作所需要的知识培训。第八条 根据培训对象层次，职业培训分为初级、中级、高级职业培训。 （一）、初级培训为基层管理人员或普通员工的职业培训。 （二）、中级职业培训为中层管理人员的职业培训。 （三）、高级职业培训为高级管理人员的职业培训。第九条 培训渠道包括出国培训，派遣到其他企业、科研机构、外部咨询公司等单位培训，委托大专院校培养，公司内部组织培训，聘请专业培训机构培训。第十条 培训方式包括脱产、半脱产和在职三种。第三节 培训教材 培训讲师第十一条 根据培训计划和培训内容，公司会选择外面管理咨询、管理顾问公司的培训讲师或内部培训讲师。如果培训内容为公司管理岗位培训或内部工作技能培训，将在公司内部聘请相关技术或能力的人员担任培训讲师，聘请人员不得借故推托。第十二条 培训讲师应负责组织编订培训教材，并负责教材内容的及时更新和审定工作。第十三条 内部培训教材和讲师应在人事部门备案。第十四条 对于内部培训讲师，公司会给予一定经济补偿。第四节 培训协议第十五条 凡是通过出国，派遣到其他单位、科研机构等单位，委托大专院校培养等外派培训、参加成本较高的内部培训、各特殊操作岗位上岗证以及各特殊岗位技能的受训者都须先于公司签订培训协议，适当延长劳动合同年限。第十六条 员工未按约定完成服务期限的（包括：员工严重违反劳动合同而被公司辞退或解除劳动合同）或在培训期间辞职的，需赔偿公司支付的培训费用。第五节 培训考核第十七条 员工在培训期间不得无故终止培训。第十八条 公司根据发展需要，对员工进行不同形式的培训，员工不得故意规避。第十九条 员工达不到培训要求的，培训单位收取的费用由本人承担。第二十条 员工培训经历将作为上岗、转岗、调薪和晋升的主要依据。第六节 培训经费第二十一条 公司按年销售额的一定比例，提取下一年度的培训经费。第二十二条 培训经费主要用于购置培训器具，改善培训条件、支付培训费用等，专款专用不得挪作他用。第二十三条 由公司组织培训发生的培训费用列入公司教育费用。第二十四条 各部门组织培训发生的培训费用列入同级教育费用。第七节 外派培训的管理第二十五条 各部门所有的外派培训、上岗证培训以及需要公司支付一定相关费用的培训，必须到公司人力资源部门登记；需要和公司签订延长服务年限的培训协议必须在培训发生之前签订。第四章 解除劳动关系第一条：解除劳动关系分合同终止、自行辞职、公司辞退、退休等四种。第二条：员工因解职不能继续工作时，须有所在部门负责人督促办理有关移交手续后，向管理中心办理离职手续。第三条：以下对合同终止、自动辞职、公司辞退、退休作具体阐述： 一、合同到期： 员工在职身故者和员工劳动合同期满，公司没有通知员工续签劳动合同或员工提出不再续签的为合同到期。 二、自动辞职： 1、员工劳动合同期未满而因病、因事或其他原因自动辞职者，应提前30天，以书面形式向本部门负责人提出申请，应写明离职原因。 2、辞职申请未经批准前，应继续工作，不得先行离职。经批准辞职后，须向所在部门办理有关移交手续。因未办理移交造成的经济损失在工资部门扣除。 3、自动辞职者如曾经受特殊技术工种或公派培养培训的，须承担有关培训费用，并支付相关违约金。 三、辞退 按照员工奖惩的有关规定。四、退休： 员工退休分自然退休：（男60周岁、女50周岁）和一次性退休两种（有疾病提前退休等），均按有关社保规定办理。第五章 劳动合同管理办法一、劳动合同的订立1、劳动合同以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则，提供劳动合同文本。劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。2、在缔约过程中，员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况；公司在招用时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况，双方应当如实说明。3、根据劳动合同法规定，本公司劳动合同具备以下必备条款：（一）劳动合同期限；（二）工作内容；（三）劳动保护和劳动条件；（四）劳动报酬；（五）劳动纪律；（六）劳动合同终止的条件；（七）违反劳动合同的责任。4、本公司劳动合同期限为三年，根据不同岗位和任职资格协商确定，劳动合同届满经双方协商一致，可以续签劳动合同。5、本公司在劳动合同中约定试用期，根据不同岗位和合同的签订年限约定相应的试用期。6、公司对享受本公司提供特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或提供出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定三至五年的服务期。员工应遵循诚实信用的原则，严格遵守服务期限，否则将承担违约责任。7、（保守秘密）公司对必须保密的技术信息和经营信息，约定保密责任。对负有保守公司秘密的员工，要求解除劳动合同的，应提前六个月书面通知公司。二、劳动合同的履行和变更1、劳动合同自合同期限起始日起生效。2、合同变更）公司和员工如认为有必要，经协商一致可以书面形式对原订劳动合同的部分条款进行修改、补充、废止。任何一方不得任意变更，如协商不成的，劳动合同应当继续履行。4、合同解除：包括双方协商解除、公司解除和员工解除。 A、双方协商解除：在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除。 B、公司解除。公司可因员工的非过失原因（停工医疗期满、无法胜任工作）和客观情况发生重大变化，可提前三十天通知解除劳动合同，也可以因员工过失（不符合录用条件、公司奖惩规定上的相关情形）随时解除劳动合同。 C、员工解除。员工提出解除劳动合同，应当提前三十天通知公司，在试用期内或公司确有违规和未履行约定条件时，可随时解除劳动合同。三、劳动合同的解除和终止1、（合同终止）由于客观情况发生变化，由于法定或者约定的原因，公司和员工可在一定时间内相互不承担合同约定的权利和义务，若合同中止期间，合同期满的，合同终止。2、合同解除：包括双方协商解除、公司解除和员工解除。 A、双方协商解除：在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除。 B、公司解除。公司可因员工的非过失原因（停工医疗期满、无法胜任工作）和客观情况发生重大变化，可提前三十天通知解除劳动合同，也可以因员工过失（不符合录用条件、公司奖惩规定上的相关情形）随时解除劳动合同。 C、员工解除。员工提出解除劳动合同，应当提前三十天通知公司，在试用期内或公司确有违规和未履行约定条件时，可随时解除劳动合同。3、（合同终止）劳动合同期满、劳动合同主体资格丧失或在客观上已无法履行合同的情况下，劳动合同可以终止。四、劳动合同管理1、在公司内部公开明示本管理制度，并进行宣传教育，定期监督检查。公司坚持以本制度来规范公司的劳动合同管理行为，保证全面履行劳动合同。2、公司按以下操作程序和书面手续办理劳动合同的签订、续订、变更、解除、终止：A、订立。公司自招用员工之日起与其订立书面劳动合同，并根据规定送政府劳动行政部门鉴证。劳动合同双方各执一份。 B、解除。公司与员工解除劳动合同的，应下达解除劳动合同通知书，明确实施解除劳动合同的时间，并送达本人。 C、续订。劳动合同届满，公司同意与员工续订劳动合同的，应在劳动合同届满前三十天内将续订劳动合同意向通知书送达员工，经协商同意办理续订手续。 D、顺延。劳动合同届满时，符合顺延合同期限条件的，除非本人要求不延长，公司可以延长劳动合同期。公司对顺延劳动合同期限情况进行书面记载。 E、终止。劳动合同届满，公司、员工终止劳动合同的，应在劳动合同期满前，将终止劳动合同通知书送达其本人，载明实施终止的时间。第六章 工作调动一、工作调动1、公司在必要或紧急状况下，有权调整员工的工作地点或跨部门调整员工的工作。2、因公司需要，员工对本部门内部其工作内容的变化应予以服从，否则公司有权采取相应的处罚措施。3、员工在公司内部调动，是公司进行正常管理运行的必要措施。跨部门调动需有工作调动（暂调）单并经双方部门负责人认可，经管理中心总监和总经理批准，方为有效。调动单最后反馈到管理中心。4、临时性跨部门调动，被调动员工必须服从公司安排，否则公司有权采取相应的处罚措施。5、长期性跨部门调动，被调动员工需服从公司安排，如不服从安排，公司、员工双方均有权解除劳动合同。第七章 考勤制度一、自动考勤系统1. 考勤系统将会对所有员工的工作时间进行记录，也就相应决定了出勤状况。员工所需做的，就是在上下班时打卡。2、管理中心有权随时检查员工的考勤情况，若有特殊情况（考勤机无法正常工作、内部调整休息时间等），书面考勤报告需经部门领导批示方可生效作为考勤参考。二、工作时间1、每日工作8小时。2、因公司生产需要，各中心总监可合理安排员工进行加班，特殊部门可根据实际情况安排轮休。加班工资按照国家相关法律法规执行。3、作息时间：（1）常日班 7：4516：30（冬季） 7：4517：00（夏季）（3）中 班：16：3023：30（冬季） 17：0024：00（夏季）4、管理中心可根据公司实际运行情况，在需要时合理更改作息时间。5、员工因工作需要或其它原因需调整作息时间的，需各中心总监及管理中心批准认可的书面文件并抄送管理中心备案。三、考勤条例1、员工应遵照规定的时间上下班，并应在上班时间之前5分钟和下班时间之后5分钟打卡，未按此时间打卡者，按迟到或早退论。2、员工如有迟到、早退或旷工等情况时，分别按下列规定处理：A、迟到（1）以上班时间提前5分钟的时间为基准。（2）以考勤卡为准，若员工迟到20分钟以内或漏打卡满4次的，从第5次起则该员工将作以下处罚：a、迟到1分钟到20分钟者扣除一个工作小时工资；b、迟到21分钟到35分钟者扣除四个工作小时工资；c、迟到超过36分钟以上者扣除一个工作日的工资。3、若员工迟到20分钟以上的则从第1次起就按上述条款处罚；4、遇有恶劣天气或其他不可控制的因素而影响正常出勤的，按公司统一规定执行。B、早退（1）以下班时间延后5分钟的时间为基准。（2）以考勤卡为准，早退1分钟到20分钟者扣除一个工作小时工资；（3）以考勤卡为准，早退21分钟到35分钟扣除四个工作小时的工资；（4）以考勤卡为准，早退超过35分钟者，扣除一个工作日的工资。C、旷工：（1）未经请假，主管未批准假期而擅自离岗或假满当天未续假而擅离岗位的员工，均以旷工论。（2）旷工无薪，并给予书面警告。（3）每旷工一天，则扣除三天的基本工资。（4）年累计旷工三天或连续旷工三天，以自行辞职论，并按劳动合同有关有偿解除合同的条款执行。第八章 假期规定一、法定假日1、元旦：元月一日；2、端午节：农历的五月初五；3、国际劳动节：五月一日、二日、三日；4、中秋节：农历八月十五；5、国庆节：十月一日、二日、三日；6、春节：农历正月初一、初二、初三。二、婚假1、适龄员工符合法定年龄结婚或再婚一般可享受有薪假3天，大龄青年结婚享受10天婚假。2、须提前7天提出申请，并提供结婚证明。3、员工在试用期内不予享受婚假，须正式录用6个月后才享受。三、产假1、公司女员工产假为98天，含法定休假，放假日；2、请产假须附准生证及事后一个月内提供政府相关单位核发之出生证明；3、女员工流产、节育假均按江苏省女职工劳动保护办法条例执行。四、丧假1、公司员工的父母、子女或配偶死亡，给予有薪丧假3天；2、公司员工的祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹或配偶的父母死亡，给予有薪丧假1天；3、请丧假应于事后一个月内提出政府相关单位核发之证明文件。五、病假1、请假时需凭医院出具的病历证明及病假证明得到各中心总监批准方可休假；2、管理中心可在必要时向医院核查以上证明，经查发现有欺骗行为的一律按辞退论；3、连续医疗期超过3个月的，待遇根据国家相关文件执行。4、病假期间，按工龄及最低工资标准支付相应工资，一般支付当年张家港市最低工资；六、事假1、公司员工因私事不能上班应提前填写请假单，需经部门领导批准，并详细附请假事由；同时交管理中心和财务部门留存备案。2、如遇有紧急事故或其他意外事件不能事先请假的，电话与部门负责人联系，并向其说明原因，得到批准后，等到公司后补办有关请假手续，未经批准的，按迟到、旷工等有关规定执行； 批准权限：（1）连续3天以内（含3天）的，由各中心总监批准；（2）连续3天以上或补假的，由各中心总监和管理中心同时批准；（3）批准人可视请假事由及工作情况决定是否批准；（4）事假扣除100%的工资或抵销相应的调休单。七、请假程序类 别程序婚假、产假、有薪病假、丧假管理中心核假各中心总监及管理中心批准将假单交于管理中心事假、无薪病假部门负责人批准各中心总监将假单交于管理中心第九章 职业安全与消防条例一、安全条例1、安全责任：公司为降低工作危险，提供安全工具，并提供给员工资料以培养安全的工作责任。2、主管对安全和预防意外负有主要责任，每位主管对下属的安全负有不可推卸的责任：（1）了解员工的工作以准确知道一切有可能发生的危险，并执行相应的安全措施；（2）指导员工使用安全的方法完成工作；（3）加强安全规则及措施的执行；（4）若发现任何不安全的行为，应立即进行更正；（5）培养员工对安全的自觉性，举办安全会议，向员工说明岗位上的安全措施；（6）对发生在责任范围内的意外，主管应在详尽调查的基础上，作出书面报告。3、安全守则（1）注意安全是每个员工的责任，员工应遵守本岗位的安全规定；（2）若发生任何危险情况，应立即向主管汇报；（3）若员工对工作中的安全操作规程有任何疑问，应立即请教部门主管，不要擅自行动；（4）对工作中发生的意外或工伤，无论大小，应立即向部门主管汇报并将市级医院的诊断书连同工伤报告单交至管理中心；（5）应确保个人的工作区域干净整洁，无任何危险物品；（6）所有仪器和设备在使用完毕后，应归还原处；（7）所有通道、楼梯、安全出口应保持畅通无阻；（8）不要使用因破损而可能导致危险的工具，应选择正确合适的工具；（9）明确公司各区域的安全负责人，并实行负责人负责制；（10）公司安全保卫负责人定期安排检查安全设施；（11）员工在工作时间外出，应向其主管说明去向，并保留联系电话；（12）与相邻公司相互配合，防范各种意外损失；（13）定期召开安全例会，提高警惕性和责任心。二、消防条例 为预防火灾和减少火灾危害，保护员工人身安全、公司财产的安全，特制定本条例：1、公司的消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，由消防负责人负责；2、组织学习消防法，使各有关责任人明白利害关系，增加责任心；3、划分消防区域，确定各消防区域负责人，实行公司各消防区域负责人消防负责制；4、各消防区域内消防器材由消防区域负责人指定专人保管，定点存放；5、公司消防负责人定期安排对现有消防设施和器材进行检查；6、各用电部门要安全用电，对运行状态中的在用电器要定时巡查，下班按需要关闭电源；7、各区域责任人要加强对本区域内员工消防意识的教育，并开展消防常识学习；8、确保安全疏散通道畅通，发现消防隐患要及时排除。9、每季度召开一次消防例会。第十章 奖惩制度第一条：为维护公司的劳动纪律，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。第二条：本条例适用于公司全部员工。第三条：奖惩类别：1、奖励-嘉奖、记功、晋升（上述奖励类别中，公司皆给予一定奖金奖励）；2、处罚-警告、记过、辞退（上述处罚类别中，公司皆给予一定现金扣罚）。第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予嘉奖、记功、晋升等奖励，并以书面形式在公告栏公告。第五条：员工有下列情形之一者，给予嘉奖奖励（同时公司给予每次奖金奖励5元到200元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度者；2、工作勤奋，出色完成工作任务者；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；8、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；9、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；10、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；11、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；13、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5S标准并为他人楷模者；14、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；15、其他情况应该给予嘉奖奖励的。第六条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（同时公司给予每次奖金奖励200到500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、一年中累计三次嘉奖（自第一次嘉奖之日起计算）但无任何处罚记录者；2、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；9、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；10、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；11、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）；12、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；13、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；14、对公司发展有重大贡献者；15、根据公司其他规章制度规定应给予记功奖励的；16、其他情况应该给予记大功奖励的。第七条：员工有下列情形之一者，给予晋升奖励（公司视具体情况给予员工薪资等级和职务的晋升，同时公司给予每次500元以上的奖金奖励，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、一年中累计三次记功（自第一次记功之日起计算）但无任何处罚记录者；2、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者；3、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者；5、根据公司其他规章制度规定应给予晋升奖励的；6、其他情况应该给予晋升奖励的。第八条：公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予警告、记过、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。第九条：员工有下列情形之一者，给予警告处罚（每次扣罚现金50到200元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、员工因公外出未按规定申请报告者；2、员工工作期间未按标准着装（