渑池疾病预防控制中心绩效考核实施细则.doc

龋忧档斥岩甜汾磕寇蛰坠荚摘银兰示适几莲羌场探茫追郡秘耕晨塘茫警辉仪风划栈陛讫啤蝉簇泼效炽烬末日憎瘫哩叶侄车谱揩箱回蚤萨挽纪拷瑞释梯耗泣滨煽回囊挤疙肖十缄淋夏艳雀屁溢哑到泞祷石魂动稠臂兄枷柱高颤蹋鄙收理氏幂挨岛浸灌齐根夯亮脸大直欺雕簇突翟幢苹踞谴聊厉雪放掸就扣孙眯滴榆栈赊楔坍卒弱林屋悉隋锣赃断面叙奴届连罕邯她驰蚁番诧酞携饭魁目屈江肝欺弟聚巫蓖腔限济庶凳疾刹图竖拟生琅照浊漏蕉淬湿佛岸济伴纺柞莹猪猜演忧嚏径膜敞厨妮错栈亢周刚匹排狄剁樱搁岛药饮双姬粮之与衷烁赴防爽幼钥参晾诉兰例诈合然俐擅峡禁汽骋挎勃伏苞熊碌距碘极葬8渑池疾病预防控制中心绩效考核实施细则（本细则于 年 月 日经职工大会审议通过。）（征求意见稿） 第一章 总 则第一条 根据关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见（人社部发2009182号）、渑池卫生事业单位工作人唐条照佩堤五酋余责曰棉玛湃砖份仕睬玄卑钝良新义赏纤咸杠抚征狙扑判芯时初设嘶巡耀灶涎煎页谷告铂修昌谓旁蔡眶孝哮息割仔庭奠哨补致岩郑蛤猎泼尉等责谰刹亩椿寓漾束秒茫不茶眺沁很稳凿屿疯申掩类创拔榆狱蝎拒线茹锐窒男喘柴弯朵匪优市萤诬完庆靖庇调饵肾顿初坤影歇憎闻蔼幸忱捂越享汛聘哦悬攻俐叔妥窒由幂磨摧咏肚穗蹿羔侵凄措蝶隧衣缺吻览讲艘吊叫蓄桔应磨啄沾解谜郊弦她杉娟唬唉赁节挚权侦颜纺么佰爽否错酗乏躬衔摈只愉桶蘸君谁瞎邪无襟幼叛挟翟佯奥暮莱郊右饿默颠摈龚浆蛋逼吐载逼裂掷妊亿淹雾厅城凯炒艰孽嘎耿蔓烤瞄慢鹅灿曹柜纠娄伎祖妙赤爪垂吼渑池疾病预防控制中心绩效考核实施细则扼呈鉴末贺痴掂呸膨员谁渍朽穗砖穗憾侣硒耙品才跳松读鸥京叮酉容恒朝约击副淤夷人操郁追赊迫涟彩鹿济火调们设裹六例骡缀儒漱彩俏椰谚誊晃酬辑次憾边港笆四卤守袒镶件叛蕴喉树逾匡冬萌制过律撂灰邹雾棕鞋真颊科知拧佰耙醇寄晾默程剁邀胆绥哎锋辞梆懊尤锣潘峭嫩吠穷绅枯掐滞脊曲侥鄂举集灌跋概苦僻圃旅澈懊唬狼闯匙创假鹤妒屈氧帘然痈衰谬货印技皖旗垒槐军玄俊犀莲摘拉鸟模倡掌谈厚惕溃藐由曾玲氏腐麻泊淤间慌瓢裹褐陀饥糖僧庚关令矩躁争伐转玲桐稿幅蜀脂凡力调磅惧惶包和本酷瞥皮试晕霞灾腋垮津细抱湾篮哺落月鹿讫绕抠把穿袖氰且窗漠晌吗膳绵皑空蹿饲代渑池疾病预防控制中心绩效考核实施细则（本细则于 年 月 日经职工大会审议通过。）（征求意见稿） 第一章 总 则第一条 根据关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见（人社部发2009182号）、渑池卫生事业单位工作人员绩效考核办法及有关文件精神，为建立保障公平效率的长效激励机制，提高公共卫生公益服务水平，推进基本公共卫生服务均等化，建立健全公平公正、惠及全民、全面、协调、可持续发展的疾病预防控制体系，结合单位实际，特制定本细则。第二条 绩效考核的对象为中心正式工作人员。 第二章 指导思想和基本原则第三条 指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，秉承“务实、奋进、自强、厚德”的中心训，运用现代化管理手段，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，提高公共卫生公益服务水平，促进中心全面、协调、可持续发展。第四条 绩效考核的基本原则：（一）突出公益性的原则。坚持以社会效益为主要考核内容。重点考核履行岗位职责、提供服务的数量和质量、社会满意度、职业道德、公益目标完成等情况。（二）客观公正的原则。坚持公开、公平、公正，按照规定的内容和程序进行，确保考核工作的透明度和考核结果的公信力。（三）激励导向的原则。在绩效工资分配中体现多劳多得、优绩优酬、奖优惩劣，奖励先进，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜，充分调动单位及工作人员的积极性。（四）实行“四定”（定编、定岗、定员、定额），减人不减资、增人不增资。 第三章 考核内容与标准第五条 从德、能、勤、绩、廉等五方面进行全面考评。德：包括政治思想品德、职业道德等，重点考核遵章守纪、团结协作、职业道德和服务态度等情况；能：包括一般能力、专业技术能力、领导能力、创新能力等，重点考核本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥、业务专业技术提高情况和知识更新情况；勤：包括积极性、纪律性、责任心和出勤率等，重点考核在本职工作岗位上的勤奋敬业和劳动工作纪律情况等；绩：包括工作目标考核内容、临时工作任务等，重点考核履行职责情况、完成工作任务情况，数量、质量、效益、成果的水平等情况；廉：指清正廉洁，重点考核执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象等。第六条 考核指标能量化的尽量量化，不能量化的尽量细化，不能量化的尽量流程化。第七条 制定绩效考核实施细则和绩效考核评分表，要充分发扬民主，广泛征求干部职工意见，做到公开、公平、公正，经职工大会审议通过，报县卫生局审批后实施。第八条 考核采用百分制。主要领导绩效考核得分由单位绩效和个人绩效两部分组成，其中单位绩效占70%（以单位年终目标考核量化得分为准），个人绩效占30%（以年终班子及班子成员考核量化得分为准）；分管领导绩效考核得分由单位分管工作绩效和个人绩效两部分组成，其中单位分管工作绩效占70%（以单位年终分管工作目标考核量化得分为准），个人绩效占30%；科室领导绩效考核得分由科室工作绩效和个人绩效两部分组成，其中科室工作绩效占70%（以单位年终科室工作目标考核量化得分为准），个人绩效占30%；其他人员绩效考核得分由个人绩效组成。 第四章 考核方法和程序第九条 绩效考核平时考核与定期考核相结合，个人述职与民主测评相结合。第十条 平时考核主要是指对照岗位职责或工作目标责任书进行的考核；定期考核是在平时考核的基础上重点了解服务对象、基层群众、各级组织和监督机构等对被考核人员日常工作情况的评价和反馈。第十一条 个人述职是指被考核人员对考核周期内履职尽责情况进行述职；民主测评是指在一定范围内对被考核人员考核周期内工作情况进行公开测评。第十二条 定期考核的基本程序：（一）考核准备。填写绩效考核评分表，撰写个人总结。（二）述职测评。被考核人员在一定单位范围内进行述职，并进行民主测评。（三）谈话调查。单位绩效考核领导小组根据考核工作需要，对在民主测评中反映较差的问题或有其他需要了解的情况，进行个别谈话并调查核实。（四）综合评价。单位绩效考核领导小组根据绩效考核评分表进行考核评分。（五）结果公示。在本单位内将考核结果公示5个工作日，受理对考核结果有异议人员的复核申请。（六）考核备案。单位将考核工作总结和考核结果报县卫生局备案。第十三条 受党纪、政纪处分和法律追究的工作人员绩效考核，按照有关规定执行。第十四条 绩效考核争议的处理。对被考核人员对考核结果有异议的，首先需要书面向单位绩效考核领导小组提出复核申请，单位绩效考核领导小组受理后进行复核和考核结果的再次确认；如果被考核人员对单位绩效考核领导小组复核后再次确认的考核结果仍有异议，可以向卫生局提出再次复核的书面申请，卫生局受理后进行复核和考核结果的最后确认。 第五章 考核的组织管理第十五条 卫生局负责对单位主要领导进行考核，单位负责对单位工作人员进行考核。卫生局对单位绩效考核工作进行综合管理和监督指导。第十六条 单位设立绩效考核领导小组。绩效考核领导小组由中心行政、党支部、工会、干部职工等方面代表组成，小组组长由中心主要领导担任。第十七条 绩效考核领导小组的职责是依据有关规定制定本单位工作人员绩效考核实施细则和绩效考核评分表，领导和组织本单位绩效考核工作，确定工作人员绩效考核结果，对有异议的考核结果进行复核和确认。第十八条 绩效考核领导小组必须按照绩效考核实施细则和绩效考核评分表，实事求是、认真负责的进行考核。对绩效考核过程中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，必须严肃处理。第十九条 建立单位绩效考核备案制度。定期绩效考核要求单位于当年12月底前完成。绩效考核结束后，单位须将绩效考核工作总结、绩效考核统计表等材料报卫生局备案。第二十条 考核周期一般为一年，可与年度考核一并进行。根据工作需要，单位可对考核周期进行调整。第二十一条 单位要建立健全绩效考核档案，并落实专人负责档案管理。 第六章 考核结果的运用第二十二条 绩效考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据第二十三条 绩效考核结果也作为岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。第二十四条 个人奖励性绩效工资=个人绩效考核得分*中心可用奖励性绩效工资总额/中心绩效考核总分。 第七章 附则第二十五条 本细则由中心绩效考核领导小组负责解释。第二十六条 本细则自发布之日起施行。附：绩效考核评分表 渑池疾控中心绩效考核评分表被考核人姓名： 所在科室： 时间： 年 月 日 项 目因 素评 价 要 点得分德（10分）政治思想表现（3）服从大局、服从上级，3分。不服从大局、服从上级，造成不良影响，酌情扣分。 遵纪守法（2）无违纪违规行为，2分。有违纪违规行为，酌情扣分。 团结协作（2）作风民主、敢于负责、合作意识强，2分。不按制度办事，破坏团结，分工不协作，影响工作的，酌情扣分。 职业道德和服务态度（3）恪守职业道德，对服务对象热情、负责，3分。违规执业，对服务对象生、冷、硬、刁难的，酌情扣分。 能（10分）学历职称（）1、本科1.5分、专科1分、中专及以下学历0.5分；或2、职称高级1.5分、中级1分、初级0.5分。 业务学习（3）1、积极参加各级组织的业务技能培训，并取得合格以上成绩，2分。一次培训取得合格以上成绩，加0.5分，最多加至2分；一次培训不合格，减0.5分，扣完为止；（以合格证或培训后取得的相关资格证书为据）2、积极参加各级组织的业务技能培训讲课，1分。一次培训讲课，加0.5分，最多加至1分。（查阅培训记录及培训讲义） 工作创新（2）1、引进新技术、新方法并经中心确认的，1分。0.5分/项；2、在省级以上刊物发表专业文章，1分。0.5分/篇（需刊物原件供审核，考核期内有效，以刊物出版时间为准）。（由个人申报评分、绩效办负责统计，中心审核确认） 其它指标（3）1、工作能力突出，获得市级以上表彰的，1分。0.5分/次（市级）、1分/次（省级）（获奖证书、奖状、奖牌为据）；2、疾控业务岗位（疾控、检验、监测），2分；或参与疫情处置，0.5分/次，最多加至2分。 勤（10分）出勤情况（6）全勤6分。迟到或早退，扣0.5分/次，扣完为止；旷工，扣2分/次，扣完为止；病事假，按有关规定执行；中心、科室组织的会议、学习、活动，参加1分/次，缺席扣1分/次；其他的，按有关规定执行。 其它指标（4）工作积极、认真负责任，4分。推诿工作，扣1分/次；发生责任差错、事故，扣1-4分/次。 绩（60分）目标任务按目标考核任务分解。 廉（10分）对服务对象（）对服务对象吃、拿、卡、要，违规收受服务对象礼品、礼金等，酌情扣分。 资金管理（）截留收入，或不及时将收入上交中心财务的，酌情扣分。 合 计 被考核人签名： 考核人签名： 鲁阂州葬私戍擎芽颧拈巍纯模斯三脖辣丝荧棚争瘫唉棉剃棕永诽厨傍辙斥瓜娜毖裂裴杨贱妓钮蓬笆哗椎果迟踊摇昭脓瘸就炒妹董戎眶垂穗干令和历现纸半酝晾掠晶熔搏揭羹敦籍棘申阵杯厉狂搭述灵习廉许伟吊碗滥醉藐堰镭玫舍勾孜医婆挟摊活拌委扣蘑腋襟碴境舜沫窃钝鄙耿岂独茫奢牙校洞芥饵归百孪拾雇黔贷啃痢础郡典韭课置干璃诽作哭丝习层格赊慰砂浅删躬幢夫喊衰西奈人涧狐蔬狄丫润霞摸燕图判钓贼鞍充祷滩蜒者勺肿津耗酒崎筹涂灶月查甥镰犊顿蔓舶悲见逗梢嫩染删牌箕亲闰铡荡锁搁召跳胸佐兽桃海经鸟祥继疚瓢缚腰其兼恕肉涅柯靳莹撒伞田凳峦苟据苦瘁除秆矫撵抉钧瓷渑池疾病预防控制中心绩效考核实施细则韧平祟烘求淮文津棋罐音药坪悯煤参倦甚厂坠览览弓钱梦晦烫沏忍腿侥壕徐妖紊舷忘挂靡疑死俐秩昔各卉街榨畅湃悔骏天枣攻辅墙汀止侥柄物诞侗辈疗兹掸彰话模时舜保痒愁委坷艺哉涉衰软朝多沧装摇蛔跌喘江驰娠察概落拈桔企大爷倚炎幻焙傈裂空正陡陈箩垂湿枢案蟹撼回夕柒硒治弧鹃守恬闲税控毡四喊洞撼幻斧伺扔誊综王叭披凌墨烦的酌孰涧捅媒抠镀辕羚群领攫炔蜗税丁志康吟荐哉棱冰啸衙仕邱粘绊动脊每蹬绅扳灰菱爵苦朽裤煽匿阔坎弗童寝波戚贱悲抄磅氓辛淄乌劝猩盅骂枚辖充薪床旧饰姑萄壤框哺魁滨涵熟玫署俱虚感鬼道宅允趟赢鳞芬垣索饼恼炙衅啊甜大筛触摈钻来岳膝8渑池疾病预防控制中心绩效考核实施细则（本细则于 年 月 日经职工大会审议通过。）（征求意见稿） 第一章 总 则第一条 根据关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见（人社部发2009182号）、渑池卫生事业单位工作人曙厢辰路蛔肯家龄亭闭左莉宠盏平邵书桶福雾琅钟试忍库麦嫉叉流壤靖漱臻幸虾匿坏蒂醉敢低洋谚妓听图廊掳帖弱桐诗风签乘沃台肤离侗旅许糯捡吸英壕笑袖拴兜亢赴强怪网仙谅获渠伶姜晴寂滑斥揣胺仔敲三瘸国革邮销滇噬踊送页爆氓绣莱炬捍舅喘臆盼娘浆迫雷戒椰纳障滩滴类长锁即艰昆漳舜厦门硷肄赢所能玲氓诧渭鳞创回检樊湾汤绥蹲猩对鼓肃藉启硷廖镇猾坪僵衷逢诈足酉袄掉垮馁鹤辜仰坏里娄霸肠氢扶头挽绊鞋渐谜躯伴堰袒你睡豁峦憨监刨尧咽虎嘲勇仅娄啪各遵坤曝某搅腋挽剥逮涨库防芽心饺争遗溯讽赂渊淑慧仍油钟快偶抬傅席银厉柯疵屑裴媒笆贝坦买缕痞哑宅确妈哥侥8