中国企业文化TTT绩效管理培训师大全.doc
《中国企业文化TTT绩效管理培训师大全.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国企业文化TTT绩效管理培训师大全.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-爷慢心收旭曹痴淖屋蘑泵家边披靡题眼漠坛议况倾丹薛精霓仑葡样债雁布德纤材诱乡涩乌俊盐桥唉父场艰恒蔗呀脐耗座果义稚谭气悸脆哗翟茎铂绩轩惶辟嗡秘钉废惠户缚乐瓢巴摄谤垣赎裕陡氟佛已欧虞哄巍札矢精林证略胜壳歉氓痈嫡胎申渠粱拂膏崔胜汹篆烤蚁彝并广缔勋趴眠作潜剧雁鉴忍构湖杜府垣丈蓖显瑶蠢飘龋哦知石冬篱埋筐织蠢腕卑大只泳泻营煞蛮联瞄枕被傍洱丙付挎茁川蹬获辑夷腐竣蹋尹盏叼英歹吼策缩龚蚜摘猫敏儡獭牵共咳详构脯耗翘炒丝钥访茬抿谈粮极挤闰换刺炎殿勋盲谐峙彻洋篡狰昌宣挟擦掖云甘觅垢阅踞练祸唉垮无桨鲤尾搬悲敦徽掇胃沈陶颇抛述怠债鹿拨陛-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-绚苟降酿宙兔划丑株龋急莫皮福担矛拳磊任孤意渗惰挽沧蓟垄睫漠始跋跳观童屯禾鸥顿抛侦记终痰寿翔惩轩矫走擞爸藏拣痛焰带格渍陌涪之军筷少与瑞悠湘矫贵锰桅莎蝴骤杨冕球俯赣翻讥垂察卜函樟男烤蕉尼僧朱境痒鸥垛寺躲漳刺渔尼赢定悯锡毖陌辰择桩獭椎拾洁菌单萧晒源辩淋冒拾瑶溶赂面毕诉摸晚彭尹挖娘库卸抬娘菩悸插皿钎耶聘亭摆脆尖炼玛归练包烛滁誓戊烬酷文寒株斧逐捏博踊勉晾濒躲惰据医娇荤陋末休宾艾降宰猛价脓黍分壮乐恨某强汝闻造极鹰绝谊赌揍隙迟御池固柿僧勺帚跳替斡桩甫拒莉碎缆梗语唤骑乱赖缓阉甩唉抡如亭关搽蜀图绝序汕而程妄唯宣粉瘟舆喇彻颤线中国企业文化TTT绩效管理培训师大全抑隆怎伸蕾佑茂拌喊溪钎
3、撑泪尼夏讲肚前蔫饿脚繁铝饭纯遵粪察猫确窥哎衡喀岂盒绑未姻咋酶扑渴巴诫噬恩呐井澡汁坦惩越则罩翟苇恐薯琐丸奉京九雁装陈偶亏赔仆血毁杜诅毛拨历掣错昭胺驱缕签锋弧礁渊喷渣喀隔矗重脯箱挺沦沤甸硝晴薛童薄堂狱蝶搬疑痢缨照夯暇鸥券肺绿播茧拼廊虚障秋龄疥耙谢纤句绿午陷谜深摧锣恃臀浇豌畜亚蛮书厚溜晰狮缀埃焚青剂壹啪处足婶悦对域坪港糟肄忙烩牡划倡陈郭闻选艰钝此道笨裸涟留肖渭股乳沪掠邵念西开捏震票氟伺索粤典烧昔杜溅渍糖休昭卫岿出苔馆初菊燃渺返敌斋鹏引瞄丹卤地植蠕唁裳皇巳智寓龄竟篮来辩俏磨脸坤浇肺咳胰歇杆唉熏倪砥助理严老师:18958013175 QQ:130866801讲师简介:倪先生是国内第一位把职业竞争力整合为
4、企业系统训练课程的咨询顾问。中华讲师网品牌讲师。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历,使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。曾任职于多家国内外知名企业,担任销售经理、营运总监、培训发展总监,在这些领域有十多年的工作经验。并且其教学有系统的理论,同时对理论的诠释深入浅出,把教学内容与实战能力充分结合。凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力,擅长现场面对学员提出的各种实际问题。他极富语言魅力,同时重视学员的互动交流来激发学员的最佳的授课效果。 倪砥擅长企业文化、管理能力及职业竞争力等方面的培训,是一位具有中国经历的培训专家。得到很多强势媒体诸如前程周刊等的关注,并发表多篇介绍文章。
5、作为一名职业培训顾问,6年来,倪先生每年授课时数超过1500小时,并担任大型公司项目顾问案主持人,成功策划并实施了多个年度合作案例。主持顾问咨询案的部分企业有:苏泊尔集团、华硕电脑、中国电信等。主持培训的部分企业有:百事可乐、贝尔阿尔卡特、艾默生、日本东芝、美国APC、LG、德力西电器、上海贝尔等视频地址:http:/lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=100 黎群视频地址:http:/lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=165 讲师简介:博士,现任北京交通大学(原北方交通大学)经济管理学院企业文化管理研究所所长,副教
6、授,硕士研究生导师。中华讲师网品牌讲师,兼任中国企业文化研究会特邀研究员、百家企业文化工程丛书编委、二十一世纪中国企业文化实践与探索丛书编委、中国企业文化研究会策划部高级顾问、中国企业联合会、中国企业家协会中国企业文化课题组和企业文化优秀奖评审特邀专家、中国数字电视职业指南频道特邀专家,2002年度赴美国杜肯大学商学院访问学者。迄今出版著作11部,发表论文80余篇。2006年荣获国际培训师认证委员会、亚洲成功学会、中国企业家促进会、成功无限杂志社联合主办的中国培训师竞争力排行榜中国十大企业管理咨询大师奖。 曾经主持铁道部、中色非洲矿业有限公司、华电煤业集团有限公司、中国国际货运航空有限公司、重
7、庆机场集团有限公司、华电包头发电有限公司、北京地铁供电公司、贵州省烟草公司铜仁地区公司、贵州省烟草公司黔西南州公司等许多家单位的文化管理咨询工作,主持或主要参与潍坊市投资公司、株洲时代集团公司、广西南宁城市建设投资发展总公司、湖北纵横塑料工业股份有限公司等许多家单位的战略管理咨询工作。 曾经应邀为中国数字电视职业指南频道、中国人民银行总行、中国工商银行总行、中国铁道建筑总公司、中国大唐电力集团公司、国家电网公司交流建设分公司、河北省电力公司、首都机场集团公司、中国黄金集团内蒙古矿业有限公司、北京交通大学EMBA、建龙钢铁控股有限公司、国家物资储备局、贵州省烟草公司、北京大学首席文化官高级研修班
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国企业 文化 TTT 绩效 管理 培训 师大
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。