供应商管理制度2012年度doc.doc
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4、成本,增强供应安全系数及供应可靠性,实现有章可循,特制定本管理制度。范围:适用于向公司提供商品物资供应的各个供应商。 职责:1、行政人力资源部、资产财务部、技术服务部、配件部、市场营销部、各个业务发展中心负责对供应商进行评价。2、资产财务部、市场营销部对供应商的交期进行考核。3、行政人力资源部、资产财务部、技术服务部、配件部、市场营销部、各个业务发展中心对供应商的品质、服务进行考核。4、监察审计专员负责对供应商的价格进行考核。5、公司总经理负责合格供应商的审批工作。 备注:1、本供应商管理制度优先考虑公司内部员工提供的供应信息。附件1:供应商基本资料表附件2:供应商评价记录附件3:合格供应商名
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