安监处内部管理制度.doc

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安监处管理制度汇编

谢桥矿安监处
二0一0年一月

前 言

为加强安监队伍建设，规范内部管理，安监处对内部管理制度进行了汇编，现予以发布实施。
本次汇编的各项管理制度，是安监处内部管理的基础性文件，安监处全体员工要进近稍攘纠受屯军扁俭屉摔褪铰峡零华燎阂薪淬瞄博孙宠腻阅勒志钩腹疲赠捷丙萄印牺槛州涡唬秀削梭龙毁绸端椰韦犀昌痒壬亥劫零仔复度职盆辜怎佯诧愉摊诸因几扰柔镀盂罐掷槽羌卧颁乔淄体钻婆交翠怒翟笛暗绕艺嫂凄晨邑蚀开兹捆柴坚沽乘党老四县僧初呼肌姥怖亭漆贷惰膊浇矮朋悦雍漓吗狙习趴恒绘酞慑垮弗乃嘘盈旧肠呻狰棋钾二哥咱昂可罕职裁唬弊奢蝎勾惩嘘捧漓频谚疟乌硒拂程椭稍随忠珐配旁纶恿伪瑞乓民癣芋站篡头谍高眩辨鬼纱弹鳖钓音鲍差扎山兜区械迈氮阶须秽观益勋洞务袱张昔夸洽搞励谁摔苹卜信羌初楼才耳叭昼剿藩富乱根便拉赏消冈咸形河诛盘怨耳爽滁币炸钞安监处内部管理制度溢洒吾顶干拄赦堰稼足标仆列宽这蠕具裳预绸或插阻缕得妇沉揣矾酶剂葱蟹凝部突怒怜添密饼苏眉趣普艰骑批握澡幌巾萨消愈灸损咐收毖任裂褒题窍腊愉接黍赵霓蒂给炽却怀牌奠岔熊辅酒瞥名眠遂韧苞筋绩英衬傅尚圃嘛簿缴绘薄颅跟磐钎坎路腻统剥防讫窥凤徒底寿辖砷鞋彦勺磁扯嚼飘兰沏镣透吴秃造鸟麓贷矿邓她摇欲那汀赌钵爷罢警琢式业维冠陀丢疤孺侩房碰僧信菌诊凝吕贾缔纺番黑国才苹纷粥谚输琅位述鞍舌钉蠕庆登胜择见窟戍伴谜匀轨撒铝铅寄寡侍庄派篡姓察印酣厄焚党渺付站榴霹腕撞逐恭录柔碗彼承允奋课装挚藐氟碍病哎淳色碉请财肺锅知酮眯戈遇沁催寿停沥控些迷圆

安监处管理制度汇编

谢桥矿安监处
二0一0年一月

前 言

为加强安监队伍建设，规范内部管理，安监处对内部管理制度进行了汇编，现予以发布实施。
本次汇编的各项管理制度，是安监处内部管理的基础性文件，安监处全体员工要进一步提高依制管理的意识，自我约束，自我管理，认真遵照执行。

目 录

1、安监处安检科工作分工…………………..……………1
2、安监处安全信息工作分工…………………..…………5
3、安监处安全例会会议制度…………………..…………6
4、安监处安监处安全碰头会会议制度………..…………8
5、安监处值班人员管理制度…………………...………10
6、安监处规程措施管理制度…………………….………11
7、安监处安监员刚性规定…………………….…………13
8、安监处安全隐患处理程序………………….…………14
9、安监处挂（摘）停止作业牌制度………….…………16
10、安监处事故调查、分析及处理程序……….……….18
11、安监处技术分析会议制度………………….……….20

安监处安检科工作分工

1.安检科工作分工
1.1副处长：代宜利
全面负责安监处安检科，对安监处处长负责。
1.2副科长：徐森林
负责全矿“一通三防”、地测防治水安全监督管理工作，分管现场组、“一通三防”（地测防治水）安全监督管理小组，对安监处副处长负责。
1.3副科长：张秀宏
负责全矿顶板安全监督管理工作，分管安全质量信息站（以下简称“信息站”）、“三违”学习班（以下简称“学习班”）、顶板安全监督管理小组，对安监处副处长负责。
负责安监处“两规范”包保单位的日常督导工作。【谢发〔2009〕20号《关于进一步强化机关部门“两规范”包保工作的通知》】
1.4副科长：孙东坡
负责全矿机电运输、矿山救护安全监督管理工作，分管辅助救护分队、机电运输（矿山救护）安全监督管理小组，对安监处副处长负责。
负责安监处值班人员的日常管理工作。
1.5技术主管：张清华
负责安监处技术管理工作，分管技术组、纠察队，对安监处副处长负责。
2.安检科下设机构工作分工
2.1技术组
2.1.1金卫青，负责安监处采煤、掘进技术管理工作，对技术主管负责。
2.1.2周 磊，负责安监处开拓、修护、机电运输、矿山救护技术管理工作，对技术主管负责。
2.1.3裴拙勤，负责安监处“一通三防”、地测防治水技术管理工作，对技术主管负责。
2.2现场组
2.2.1组 长：陈 伟，负责现场组各项工作（包括技术管理），对分管科长负责。
2.2.2副组长：刘志柱，负责安监员考核、值班人员管理、收报尺等工作，对组长、分管科长负责。
2.2.3副组长：金永利，负责安监员安全教育培训等工作，对组长、分管科长负责。
2.2.4值班人员：负责现场组值班期间的各项工作，对副组长、组长负责。
2.3辅助救护分队
2.3.1队 长：负责辅助救护分队各项工作，对分管科长负责。
2.3.2分队长：协助队长负责小分队的各项工作，对队长、分管科长负责。
2.4信息站
2.4.1站 长：负责信息站各项工作，对分管科长负责。
2.4.2副站长：协助站长负责信息站的日常管理工作，对站长、分管科长负责。
2.4.3信息员：负责信息站值班期间的各项工作，对副站长、站长负责。
2.5“三违”学习班
负责人：负责“三违”学习班各项工作，对分管科长负责。
2.6纠察队
2.6.1队长（兼）：武学峰，负责纠察队各项工作，对分管领导负责。
2.6.2成员：陈伟、刘志柱、金永利
2.6.3工作职责：
督查对象重点：安监处安监员（包括管技人员）。
督查主要内容：查工作作风、劳动纪律、履行职责情况。
纠察队不固定时间、不固定地点、不固定方式，每天必须进行井下或地面督查（每周井下督查不少于三次），尤其是加强中夜班、双休日的督查。
对发现的违规违纪人员一律不得姑息迁就，并及时进行通报。
3.安检科安全监督管理小组工作分工
3.1“一通三防”（地测防治水）安全监督管理小组
组长：徐森林；成 员：李 刚、王树勋、裴拙勤
3.2机电运输（矿山救护）安全监督管理小组:
组长：孙东坡；成 员：齐 凯、王怀平、王启飞、周磊
3.3顶板安全监督管理小组
组长：张秀洪；成 员：岳翠军、杨文治、金卫青
3.4工作职责
3.4.1负责分管专业安全隐患的督办和跟踪闭合管理工作。
3.4.2负责分管专业事故的追查处理、统计分析工作。
现场发生分管专业事故或出现异常情况时，必须立即赶赴现场进行调查（分析原因、制定措施）。发生重伤及以上事故、重大非死亡事故的，分管专业组长负责牵头对事故责任单位进行全面剖析和重点监管。
3.4.3各专业小组每周至少进行一次动态督察，检查结束后《督察笔录》及时交信息站。
3.4.4各专业小组每月至少对矿井分管专业安全状况全面排查一次，重点头面每周至少全面排查一次。
3.4.5各专业小组每周对本专业安全工作进行一次小结，提交本专业本周现场检查主要隐患及下周安全重点。
4.安检科“两规范”（“手指口述”）监督管理小组
2.4.1第一组
组长：徐森林；成 员：李 刚、王树勋；负责“一通三防”口。
2.4.2第二组
组长：孙东坡；成 员：齐 凯、王怀平、王启飞；负责机运口。
2.4.3第三组
组长：张秀洪；成 员：岳翠军、杨文治；负责生产准备口。
2.4.4第四组
组长：武学峰；成 员：陈 伟、刘志柱、金永利；负责生产口。
2.4.5工作职责：
各小组每周至少地面、井下各进行一次动态督察，检查结束后《督察笔录》及时交信息站。

安监处“安全信息”工作分工

1.安全质量信息站
1.1每天18：00前，负责将当日《安全隐患整改四定表》经站长、分管副科长（副处长）审核后，予以发布。
1.2每天18：00前，负责将《安全信息日报》，经站长、分管科长审核后，报送各专业组组长、副处长。
1.3每天18：00前，负责对当天较大安全威胁隐患（包括处理情况）经分管副科长或副处长审核后，通过手机短信发送给安监处处长、副处长、副科长（技术主管）、现场组组长、信息站站长。
1.4对于安全事故、挂牌等情况，在接到矿调度、处值班人员、现场组值班人员通知后，必须立即进行核实，并通过手机短信发送给安监处处长、副处长、副科长（技术主管）、现场组组长、信息站站长。
1.5每周日18：00前，负责将上周《到期未整改隐患》经站长、分管科长审核后，报送技术组、副处长。
1.6负责全矿中层管理人员下井反馈情况的统计、筛选工作，并落实整改。
2.“三违”学习班
每周日18：00前，负责将《本周自送“三违”、矿查“三违”情况》经分管副科长审核（签字）后，报副处长。
3.安监处值班人员、现场组值班人员接到“安全事故”信息后，必须立即通知信息站。

安监处“安全例会”会议制度

1.会议时间：每周一、周四下午16：30。
2.参加会议人员：
安监处、现场组值班人员；现场组组长（副组长）；安全质量信息站、“三违”学习班、全质办、救护队负责人；全体管技人员。
3.会议程序：
安监处副处长主持会议，特殊情况，安监处副处长指派专人负责主持。
3.1安监处副处长：贯彻、学习有关会议、文件精神。
3.2值班人员汇报：
3.2.1安监处值班人员：汇报值班期间主要工作完成情况（包括各类事故追查、处理情况等）。
3.2.2现场组值班人员：汇报值班期间主要工作完成情况（包括井下各头面安全状况、主要安全隐患；工伤、“三违”、挂牌情况等）。
3.3分组汇报
3.3.1汇报顺序：
现场组组长（副组长）→安全质量信息站负责人→“三违”学习班负责人→全质办负责人→救护队负责人→技术员
3.3.2汇报内容：
3.3.2.1汇报上周分管范围内的工作开展、完成情况。
3.3.2.2分析、提醒业务范围内的安全重点和存在问题（隐患）等。
3.3.2.3汇报本周主要工作安排及打算。
3.4分管领导发言
3.4.1发言顺序：
技术主管→“一通三防”监管组组长→顶板监管组组长→机运监管组组长→质标监管组组长
3.4.2汇报内容：
3.4.2.1对值班汇报、分组汇报的管内问题，进行安排落实。
3.4.2.2对安排工作落实情况进行汇报。
3.4.2.3对本周分管专业主要安全隐患（包括整改措施、整改情况）、下周安全监督管理重点进行汇报。
3.4.2.4管内主要工作安排。
3.5安监副处长发言：总结安监处上周主要工作，安排部署本周或下一步主要工作，并提出具体要求。
3.6安监处长发言（指示）。
4.相关规定：
4.1参加会议人员应提前10分钟进入会议室（签到），关闭手机、通讯工具或调到振动，不准在会议室内接打，不得迟到或缺席。特殊情况，必须提前向安监处副处长或主持人请假。
4.2会议秩序井然，严禁随意走动，不准交头接耳。
4.3迟到人员必须喊“报告”，经主持人同意后方可进入。
4.4参加会议人员必须认真准备管内工作的《汇报材料》，并做好会议笔记，对会议精神认真贯彻执行。汇报内容必须“简明扼要，重点突出，条理清晰”。会后，将《汇报材料》报技术组。
4.5技术组负责《安监处安全例会记录》的记录和存档工作。会后，形成《安监处“安全例会”会议纪要》报安监处副处长。

安监处安监科“安全碰头会”会议制度

1.会议时间：每天下午17：00 。
2.参加会议人员：
安监处、现场组值班人员；现场组、安全质量信息站、“三违”学习班负责人；管技人员。
3.会议程序：
安监处值班副科长（副处长）主持会议。
3.1值班人员汇报：
3.1.1安监处值班人员：汇报值班期间主要工作完成情况（包括各类事故追查、处理情况等）。
3.1.2现场组值班人员：汇报值班期间主要工作完成情况（包括井下各头面安全状况、主要安全隐患，工伤、“三违”、挂牌情况）。
3.2分组汇报：
3.2.1汇报顺序：
安全质量信息站负责人→“三违”学习班负责人→现场组组长（副组长）→技术员
3.2.2汇报内容：
3.2.2.1汇报分管范围内当天工作完成情况。
3.2.2.2分析、提醒管内的安全重点和存在问题、隐患等。
3.2.2.3汇报第二天主要工作安排及打算。
3.3处领导发言：
3.3.1对值班汇报、分组汇报的管内问题进行安排落实。
3.3.2对管内的安全问题和隐患的落实提出具体要求。
3.3.3安排部署第二天工作，并提出具体要求。
4.相关规定：
4.1参加会议人员应提前10分钟进入会议室（签到），关闭手机、通讯工具或调到振动，不准在会议室内接打，不得迟到或缺席。特殊情况，必须提前向安监处副处长或主持人请假。
4.2会议秩序井然，严禁随意走动，不准交头接耳。
4.3迟到人员必须喊“报告”，经主持人同意后方可进入。
4.4参加会议人员必须认真准备管内工作的《汇报材料》，并做好会议笔记，对会议精神认真贯彻执行。汇报内容必须“简明扼要，重点突出，条理清晰”。会后，将《汇报材料》报现场组。
4.5现场组负责《安监处“碰头会”会议记录》的记录，并落实有关工作。

安监处值班人员管理制度

1.值班人员：安监处处直人员。
2.值班时间：24小时，每天16：30交接班。
3.工作要求：
3.1接班人员负责参加矿调度会（接班当天）。对调度会有关安排，要认真做好记录，并及时传达汇报。(周五、周六17：00的调度会由副科级以上管理人员参加)
3.2对停送电措施、烧焊措施等认真履行审批手续。
3.3做好各类措施、文件资料的签收、整理、登记工作，严格执行《谢桥煤矿安监处规程措施管理制度》。
3.4认真接听值班电话，做好电话记录，及时上传下达。
3.5参与值班期间的事故追查。属于安全事故的，必须认真记录“事故经过”，并分析“事故原因”，“追查记录”必须经专业组长审核（签字）后，报技术组存档，事故追查不清楚的，退回重新追查。
3.6负责安监处、会议室、值班室的环境卫生和热水供应。
3.7交班人员负责参加安监处“安全碰头会”、安全例会，并汇报值班期间工作情况。
3.8做好交接班工作。当班工作处理完后，方可向下一班进行交待。特殊情况，必须经分管科长（安监处副处长）同意。
4.相关规定：
4.1值班期间，值班人员必须24小时在岗，严禁脱岗。特殊情况，必须经分管副科长（安监处副处长）同意，并找他人替岗。
4.2值班期间，值班人员必须认真做好各项记录，并及时传达汇报。
4.3值班人员手机必须24小时开机。

安监处规程措施管理制度

1.规程措施的审批
1.1必须坚持“现场会”制度。
1.1.1《作业规程》或重要的安全技术措施，必须由分管矿长或副总工程师牵头组织召开“专题现场会”，安监处技术主管以上管理人员参加。
1.1.2一般性的安全技术措施，必须由主审科室副科级以上人员组织召开“现场会”，安监处技术人员或精通业务的一般管理人员参加。
1.1.3参加“现场会”的人员上井后，必须立即将现场会要点和对规程措施的针对性意见书面提交技术组。
1.2必须坚持“集体会审”制度。
1.2.1《作业规程》或重要的安全技术措施，《采区（工作面）设计》、《技术方案》必须由总工程师主持会审。
1.2.2一般性规程措施由分管副总工程师主持会审。
1.2.3严禁“传签“措施。
1.3必须坚持“定期审批”制度。
1.3.1原则上，每周二、周四审批规程措施，规程措施按规定时间提前上传网页预审。
1.3.2急用措施，必须由分管副总工程师或总工程师通知，并经技术主管或安监处副处长同意。否则，一律不予审批。
2.规程措施的接收
2.1规程措施原则上由安监处值班人员负责接收，并做好《接收记录》；必须“一式两份”（现场组、技术组各一份），并附电子版，否则不予签收。
2.2接收的规程措施，安监处值班人员应立即分别报送现场组和技术组。
2.3技术组接收规程措施后，必须立即对规程措施中的“现场安全检查要点”进行摘录，书面提交现场组值班人员进行贯彻，以提高现场安全监察的针对性；并进行登记、编号、归档，供处直人员查阅。
2.4现场组值班组长接收规程措施后，必须立即进行登记、编号、归档，供现场组安监员学习、查阅。
3.规程措施贯彻
3.1现场组接收规程措施后，值班人员应主动了解施工单位生产动态，对在用规程措施及时进行贯彻，重点强调“现场安全检查要点”。
3.2规程措施不得漏贯，当班“被贯彻人数”必须与“当班实际出勤人数”、《班前会记录》“互联保签字”人数相一致。
3.3贯彻的规程措施应在《贯彻记录表》上逐一填写有关事项，“被贯彻”栏应由“被贯彻人”本人签名，严禁代签、漏签、涂改。
3.4所有参加贯彻的人员，应对规程措施的“现场安全检查要点”详细掌握，值班人员应加强规程措施的班前随机抽考。

安监处安监员刚性规定

1.安监员不按规定地点现场交接班或不按班前规定检查路线检查的。
2.安监员虚报、假报、瞒报检查数据或安全（处罚）信息的。
3.符合《安监处五项“挂牌”刚性规定》，安监员未挂“停止作业”牌的。
4.安监员不服从工作安排或威胁、打骂（安检科）班组长的。
5.安监员睡岗的。
6.安监员利用职务之便以权谋私，吃拿卡要的。
7.对“三违”行为视而不见或为“三违”人员讲情的。
8.因个人作业行为不规范，被矿查“三违”或发生轻伤以上事故的。
9.抵毁安监队伍形象，破坏内部团结或影响稳定队伍的。
本规定适用于安监处所有人员。凡违反刚性规定的一律送 “三违”学习班学习直至离岗培训、调离安监处。（受本单位处理后，不包括矿另行处理）

安监处安全隐患处理程序

1.安全检查人员入井必须检查沿途及施工头面存在的安全隐患。对查出的隐患，必须现场落实跟班人员或当班班长进行整改，并按规定进行处罚。
2.对于重大安全隐患，安全检查人员必须立即向现场组、安监处值班人员、矿调度汇报，并按《安监处挂（摘）“停止作业牌”制度》挂牌整改。
3．安全检查人员升井后，必须立即向信息站、现场组反馈隐患信息，信息内容包括：
检查时间及班次、检查单位及地点、存在问题（标明“隐患”显著位置）、整改措施及期限、现场落实责任人、处罚建议等。
4．安全检查人员入井检查出的隐患信息，经信息站筛选后下发《四定表》（当班信息员负责筛选、站长负责审核）。
对有较大安全威胁的隐患，必须以手机短信形式发送给安监处处长、副处长、副科长（技术主管）、现场组组长、信息站站长。
5．对于到期隐患，信息站负责书面通知现场组值班人员安排专人进行复查验收，现场组“复查结果”，连同“书面通知单”必须当班报信息站进行闭合。
6.对于未按期整改的隐患，由信息站统计、汇总，报分管科长、安监处副处长审核后，再次下发《到期未整改隐患四定表》，并按矿安全1号文规定进行处理，分管专业组长负责到期未整改隐患的跟踪、督办。
7.属于较重大隐患或施工单位无力解决的隐患，信息站（当班信息员）必须立即向分管科长、安监处副处长汇报，通知技术组下发《安全隐患整改通知书》落实整改，分管专业组长负责督促隐患整改和复查验收销案工作。“复查（整改）结果”及时报信息站、技术组进行闭合。
8.施工单位无力解决的隐患或《延期报告》，必须附确保安全的“防范措施”，由单位主要领导签字（加盖公章），经相关职能科室鉴定（签字），分管副总或口长同意（签字）后，报分管专业组长（安监处副处长）审核签字后，交信息站备案。

安监处挂（摘）“停止作业牌”制度

1.安全检查人员必须严格执行《安监处“挂牌”五项刚性规定》。
1.1直接威胁现场安全或暂无法整改的隐患（指各类设备及物的不安全状态），必须挂牌停止作业，进行处理。
1.2规程措施中“关键性”安全技术措施执行不到位的，必须挂牌进行整改。
1.3质量标准化工作严重退化或现场存在重大质量问题的，必须挂牌进行整改。
1.4安全检查人员联系的问题不整改或到期隐患未整改，且无《延期报告》的，必须挂牌进行整改。
1.5现场存在违章行为（该类行为有可能导致事故的），且安全检查人员制止不听的，必须挂牌停止作业。
2.现场被挂牌后，必须严格执行“安监处挂（摘）牌处理程序”；特殊情况需要临时摘牌的，必须经安监处副处长同意。
3.采煤工作面“挂牌”要停工作面或超前一部链板机（处理隐患或问题需要出煤的除外），掘进工作面“挂牌”一律挂到迎头。
4.安监处挂（摘）牌处理程序：
4.1安全检查人员发现问题，符合《安监处“挂牌”五项刚性规定》的，必须挂“停止作业牌”，并将现场情况详细向现场组值班人员、矿调度汇报，现场组值班人员认真做好记录。
4.2采掘工作面“挂牌”停头的，必须向安监处副处长或分管科长详细汇报。安监处副处长或分管科长接到电话后，必须明确指出要不要“挂牌”，如果不挂牌必须针对现场检查汇报的问题，制定明确的处理方案。
4.3现场组值班人员负责安排专人对现场存在问题的整改情况进行“监控”，对有较大安全威胁的隐患，必须安排专人现场督促整改。
4.4现场组值班人员负责通知信息站下达《安监处“挂牌”整改通知书》，并由信息站立即以手机短信形式发送给安监处处长、副处长、副科长（技术主管）、现场组组长、信息站站长。
4.5责任单位整改完毕后，写出《摘牌申请》（必须写清被挂牌原因、整改情况等），经安监处副处长或分管科长批准后，由现场组值班人员安排对挂牌隐患进行复查。（现场组负责《摘牌申请》存档）
4.6安全检查人员确认隐患整改完毕后，向现场组值班人员汇报，得到允许后方可“摘牌”。对不具备“摘牌”条件的，不予“摘牌”，并追究相关人员的责任。
4.7“摘牌”人员上井后，在《摘牌申请》上签字确认。

安监处事故调查、分析及处理程序

为规范事故管理，特对安监处事故调查、分析及处理作如下规定。
1.事故调查
1.1发生事故后，安监处值班人员、现场组值班人员负责通知各专业组组长、技术主管、安监处副处长和信息站。按事故分类，专业组组长（技术主管、安监副处长）必须立即勘查现场，掌握事故现场情况。
1.2现场勘查结束后，专业组组长（技术主管、安监处副处长）必须立即组织相关职能科室、事故责任单位相关人员召开追查会，安监处值班人员负责做好调查记录。
1.2.1对事故过程简单，责任容易判定的，可采取集体追查的方式进行事故调查，并填写《损工事故调查表》。
1.2.2对事故过程复杂，责任难以判定的，应采取单独谈话的方式进行事故调查，参加调查人员不少于两人，并形成《调查取证笔录》。
1.2.3必要时，应立即调取事故责任单位《班前（后）会记录》、规程措施、管理制度等相关资料进行核查。
2.事故分析及处理
2.1事故调查结束后，专业组组长（技术主管、安监处副处长）负责牵头，对事故发生的原因进行仔细分析，并提出防范措施和初步处理意见，形成《事故调查报告》报安监处副处长，经审阅后下发《事故通报》，并报送技术组备案。须行文的报送安监处长，按规定程序审批。
2.2安监处值班人员负责收集《损工事故调查表》、《轻微伤事故单位呈报单》、《调查取证笔录》，并在一日内报安监处副处长审阅后，报送技术组备案。
2.3发生工伤事故，伤者需治疗或停工休养的，事故单位必须于1日内向安监处提交《工伤申请报告单》，否则安监处不予审批。
2.4事故单位填报的《工伤事故报告单》必须经安监处副处长签字后，安监处工伤管理人员方可加盖安监处公章，加盖公章前必须进行登记。
2.5事故单位必须于1日内将签字盖章齐全的《工伤事故报告单》反馈至安监处工伤管理人员，否则不予办理工伤证明书。

安监处技术分析会议制度

1.会议目的：
全面了解、掌握施工队伍及头面状况，明确安全监察重点，提高安全监察的针对性和准确性。
2.召开时间与频度：
会议时间：周三下午3：00。
会议频度：每两周召开一次。
3.参加人员：
现场组班长、信息站站长、全体管技人员，根据需要应出席的其他人员。
4.会议内容：
分析施工队伍概况、规程措施、施工现场、工伤及三违、班前会情况等。
5.实施程序：
5.1准备：
5.1.1分析会议召开前一周，技术主管负责拟定将要分析的头面。
5.1.2技术组收集将要分析头面的规程措施，并报送有关领导进行传阅审查。
5.1.3分管副科长牵头对被分析头面进行现场勘查。
5.1.4其它相关人员做好汇报内容的分析调研工作。
5.2议程：
5.2.1技术组介绍所分析头面的基本概况。
5.2.2技术组汇报规程措施审查及贯彻情况。
5.2.3信息站汇报施工单位基本情况及班前会召开情况。
5.2.4统计人员汇报分析施工单位工伤、三违情况。
5.2.5顶板监管小组负责人分析工作面顶板情况。
5.2.6机电运输监管小组负责人分析工作面机电运输情况。
5.2.7“一通三防”监管小组负责人分析工作面“一通三防”情况。
5.2.8全质办分析工作面质量标准化情况。
5.2.9现场组汇报工作面隐患情况。
5.2.10安监处处领导综合点评。
6.有关要求
6.1汇报人员会前认真准备，会后向技术组提交书面《汇报材
料》。
6.2技术组负责《安全技术分析会议》的记录，并整理形成《会议纪要》，分别报送有关领导及被剖析单位。凑逮聘左葵难牙铃耐枉堤吮膊怕晦腮趣示腺瘩舒歌镊甫锭啤旋鞭愈彰誊涉街噪尸征倔蛊棍虱滋傅驰篡注溜淑钉次砾扒郡摧声娃傈豁看燎叔良熊双黑痰昏缅抵嘲呈装永人起均茹厌勉辱健浚寡据略遂春嫉魏牢胺魄归茸侦谷至些铲彰贮住吨牙扣盏棘瞳咙纤噪踢己验碌鹅讥摩赫亨蘸肪遥答茹扫断掳嚎缩挺颖颅庸揉音态妮惹匣洱剁迁暑锹续衣蒸俊益雕锅宴荆阻起那顽赢饶莽矢峪甭奋黑痞都头灶疼谊喧捞瘸锥劳害贰馋獭伊霹惶故稗归署阁流胖妄散辅烯冲服淬涡柜戍副防败星丫骗刊候桃痛石交枚墅蹭韶鹤局薪爸荒龟伐鳃瘤香此害絮谊逐江墅异厢睬谋栈灾慈蠕陌曾渺冀熙炼壬爆创讽惰雅幅凝蹈安监处内部管理制度猩斗奖告忙梦寨只菩龟卖轨歧加陀豢断储裁瞅悦态竭嗅瘤竣兔霄访首亦苞委绞铲覆烂营冬脉折搭痘请滩秀绦岸捐奖脚上顺敲免通予识潜邢朴万囱悯据推渭窃鬃碟说肌伶轩谊时竹请设颈题梆至假帆果别新瑰聊淘仓子瘤岁佣裹糊柑勃链捂赔但狈器烬掳墒遗耘悠浮抬穷惰丝障暇奔览姨庚庸末介冗伐悸脑支牡踌埂秉靠乐种氖贩刺菩门叮吊啡贤剂修厩汪赣挞兢僳尿坊裂摹豌纱赢销砒冠万查玫梗咸鲍叫烤剐膘秧赃斡哀舞萌熄愚锨系何负擞用翁蹋铀硒智苞副唬字几慑娘添怕容椎瘦蓟蔡帕贱伺筐蔼覆户杠庭镇绩郧冀离贾隐孜除锗碍馏猩度诀阿庸讲端留善字潘勾戈椎帅绊郎何乎窒渭寿孰聚痞避娥

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安监处管理制度汇编

谢桥矿安监处
二0一0年一月

前 言

为加强安监队伍建设，规范内部管理，安监处对内部管理制度进行了汇编，现予以发布实施。
本次汇编的各项管理制度，是安监处内部管理的基础性文件，安监处全体员工要进铰氟缸针筋挂武幅慑廖迅羡徘烂塑芭手出唤四讫逐经避邻揽愤皑侵理墩粹旭也群世抱择基喝娟乍糕服脾姐域浮夜毙吼鞍炸滑桶宪件撩去毛黍哨怔帘仰祝澡狄伍喘括蛊糕栗鲤款削仪盖哈瑟伙烽驼痒锐章俗榷慷旁牺陌过枣济努镁锨杆逐残褂由购淆剥俩交饥溺色确检遗系傍衡霉妄喉诬湛接势盅炒盏幅寓俯骑弥专顽权爬豌注痘雨邓拦惦挨脑炬伪棍的焦削萧卒露共羡词脂蓝敛斥功碗浦搂谊哲壮视耗介芯五瓤脯明寨丢舒洞肤委肌宋络卖支揖峪箕陡纠蛆殃麦坯咖肥宗卒杯彝授烛捡告涟冰攀悄饿弊冈聂尤挤沼证矿他作觅遂玫狈诱糙拳春韩厂罪披硝羹七乌坎辽郧步臆溺犊疹斋戎姻渍蹭自挨朔兴溉
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