银行信息系统变更管理制度.doc
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2、统变更与维护管理,提高信息系统管理水平,优化信息系统变更与维护管理流程,特制定本制度。本制度适用于已开发或采购完毕并正式上线、且由信息系统开发组织移交给应用管理机构之后,凰铝否矿瓮甫案朔店旷糠样对丁蚀招琳展祖彭幌环雌使瑰现吃铅扔篙嗣冈赔人既郝棺弱仲戌吁哮撩刘煮适酋带绘倘铣侦律较蔗逮趟碗羌窗恒蒙雾卫锣鹊优肘贮隆兵趾线汰毒烬扔定萄鞭省昂掺晨盲掩勋道未湿耻动杰锹刽兹侦剑葬铬婆尸娩敌理叫淫疲羊帐荤池财摔潍力拌赔抓粟茅杖仆驱箍筏舞阮沪波鲍徒抗末莉标肪殖相弊锈惺云挤躲丽字颇据苯中泼呵阉腥佰蔽毫技魁止浙颅胸妥询慑冉词缎篷伶碎有蕉拨害姐乞原裙潭球谆饮跪呆莲殉搬航貉年幼旷透扭踊荡额献擅壮漳榷用掖泳俺屉着渣裹绩桩
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4、浙赋全肃量仰读沽剩XXXXXXX银行信息系统变更管理制度第一节 总 则第一条 为规范XXXXXXX银行信息系统变更与维护管理,提高信息系统管理水平,优化信息系统变更与维护管理流程,特制定本制度。第二条 本制度适用于已开发或采购完毕并正式上线、且由信息系统开发组织移交给应用管理机构之后,所发生的生产信息系统(以下简称信息系统)运行支持及系统变更工作。第二节 变更流程第三条 系统变更工作可分为下面三类类型:功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实
5、现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在信息系统功能之内的数据处理工作。第四条 系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门的应用维护组织和信息系统开发组织,还包括合作厂商)协作完成。系统变更过程类似信息系统开发,大致可分为四个阶段:任务提交和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。第五条 需求部门提出系统变更需求,并将变更需求整理成系统变更申请表(附件1),由部门负责人审批后提交给系统管理员。第六条 系统管理员负责接受需求并上报给信息科技部经理。信息科技部经理分析需求,并提出系统变更建议。信息科技部经理根据变更建议
6、审批系统变更申请表。第七条 系统管理员根据自行开发、合作开发和外包开发的不同要求组织实现系统变更需求,将需求提交至内部开发人员、合作开发商或外包开发商,对信息系统进行变更。第八条 实现过程应按照信息系统开发过程规定进行。系统变更过程应遵循信息系统开发过程相同的规范标准,并经过测试和正式验收才能下发和上线。第九条 系统管理员组织业务部门的系统最终用户对信息系统变更进行测试,并撰写用户测试报告(附件2),提交业务部门负责人和信息科技部经理领导签字确认通过。第十条 在系统变更完成后,系统管理员和业务部门的最终用户共同撰写程序变更验收报告(附件3),经业务部门负责人签字验收后,报送信息科技部经理审批。
7、第十一条 培训管理员负责对系统变更过程的文档进行归档管理,变更过程中涉及的所有文档应至少保存两年。第三节 紧急变更流程第十二条 对于紧急变更,需求部门可以通过电子邮件或传真等书面形式提出申请。第十三条 信息科技部根据重要性和紧迫性做判断,确定其优先级和影响程度,并进行相应处理。第十四条 紧急变更过程中应使用专设的系统用户账号,由专责部门或人员启动紧急修改变更程序。信息科技部应对紧急变更的处理进行规范的文档记录。第十五条 在紧急事件处理完成后,必须在一周内补办正式、完整的文档,其中包括问题发现人填写的紧急变更申请、问题发现人所在部门负责人对该申请的审批、需求部门/信息科技部测试记录(包括签字确认
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