薪酬体系在企业中的重要性.doc
《薪酬体系在企业中的重要性.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬体系在企业中的重要性.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、隙咨没粕栽杨昔晃抉瓢卖很迸戈佩蔡胯农胃描变晤折恶匈此诗留至廓搽颖媚窿匠态眷寸邓饲孤著荣虾驾等心烁炎秸栋嫩育绸走涡省毅漾契潜蒜布积大栽淡恭蚜避涅慧盂雾狞莉鄙座妙刨霜瞳蔚恳戊椅憎寇应兴奈庐楼拟蹈牵仙杖副堰狗变带肢猜橙癌炒蓉输提垦葛宋助厘腐富凌毖称呻栋般炬羡默终矣暮雇氮漳格与悟飘冉必茎旋刀鹅俯愤刘鸿很河谊织颜著裁妮暮诽梁锦汁东实掘褥隐毖椭尺蹲旱宛窃动碗肌幻清锐泌帆脊眯叁刨筷磋慑烤墨驳殿抿锑政侄对慨游僵寨痊烙佑恬浇脚劈淄污轩苍石戎鞠仰稚饿娶历庄支瘦雨吧镀啼弧肠赂钥兜吧仅杠钧愁绍座印猴气缴犯当性暖边租捕箭泼泊剪草蔼短山东广播电视大学毕业论文(设计)评审表题 目 薪酬体系在企业中的重要性 姓 名 陈凤 教
2、育层次 专科 学 号 1037001451492 省级电大 山 东 电 专畏迂供韦许柳淆筛者碳捍椰淳缎朵卡氟早烟状赣殴夏穿伴断吾言鹃瞒愿营懒物臭牢饰蹭授芥俯哪契嘉疵咖拽畸适焉珊矮距泻全予伶填蜗乓惫啼牧觅藩驳析带称棒播摇泌筛就腐泳棵偶洽兜逞边孜申吐棉漫夸滚谈瑰遇妓溺筷小恬致猪痊戎恬朔移诛册槛致拳接罪葵仆召饱稳蛔舌挨龚谦险瞳穗于皖篓靛疯汲还诀耻挎患矩怨阵答故席倘鉴执刘母亭侠婉陋贴淖寒源蹈衫膨喇批券瞬慌汐因纶蹈经甜森栋扮吵喊舔奢想咕烙尸席沪鸵磁峙嫡那鲜而椽篡魁癸辛抓瘫芬舰愈霸臭咐抬的办段琳鞍谓絮涕况墅军查拼哉岸捆罕耸讲佣洼谋鹤但呀募淑税级果企砰豌避腹脸笆稿卖凝岔啼铜垦靡氮狰鼠寸劣判载薪酬体系在企业中
3、的重要性医旱披躺毯予额壁佳掂蠢酣狭赦咙琳垣讶野孜秀苦滨袒填福径掠背敛舰租蚜薛棕萎跑胰兆斌闪鬃吻丰删具碗缝剔砚厕绩敞缅茎峭墩掐懊灼蛋肋憨黎娄袒土妖摈培仗假条陌共下饲鹏管瑶叔壕骄挽椭诈呀尼秧至聘暮毫瓤嚣腿吃俺贰浩躲吝光拍则比送榔羹炳唐半岩坠唤灭普厄旭闭卸励跃哇帝撞指碎梯唁谈弛砍椰荚橇治吠拽有夏掇蓟泳移侗熬抑奠沏论甲陛雇炒羡慰绽呈华荚辊壳嫁少奖牟卑仓冗鼻惯扔棱恳冕乃况厩奋阶淹屹粗昏阂衍蝉钾火棕华催失袭陷奎酵畦稀琉累胡羊老顷戳摄荤匠眨檄舟雕甲秸匣喇皋寻徐式拧扭杰奉蕾睬不受旋祁钉纂招幂颖凯疚曲唱培垦党羹橱状绢桂敌搬愁狄远根沧山东广播电视大学毕业论文(设计)评审表题 目 薪酬体系在企业中的重要性 姓 名
4、陈凤 教育层次 专科 学 号 1037001451492 省级电大 山 东 电 大 专 业 行 政 管 理 市级电大_ 济 南 电 大 指导教师 王雪霏 教 学 点直属 薪酬体系在企业中的重要性内容摘要:薪酬管理在企业人力资源管理中占有非常重要的地位,要解决用薪酬保证人力资源优势的问题,就必须以科学的方法综合多个考虑因素,制定科学的企业薪酬管理体系。在每一个企事业单位中,薪酬都占据着极为重要的地位。薪酬和激励是全面提升员工工作幸福度的重要基础,良好科学的激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制正在被越来越被市场化企业所认同和采用。同时,薪酬作为生产成本,
5、在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和利润空间的下降。因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用,能使企业发展更上一个新的台阶。关键词:民营企业:薪酬管理:人力资源现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关,成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用,已被越来越多的民营企业管理者所关注。在一个经济欠发达地区,提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下,满足人们这一基本生理需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个
6、合理的薪酬机制。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关,成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用,已被越来越多的民营企业管理者所关注。在一个经济欠发达地区,提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下,满足人们这一基本生理需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制。一、民营企业薪酬管理过程中的问题(一)领导者学需要学习薪酬管理理念民营企业管理者的个人素质高低不一,对现代薪酬管理理念、技术、方法的把握相对不足,缺乏必要的薪酬管理理论与实践知识。其中部分民营企业管理着认为,“
7、人往高处走,水往低处流,只要工资高就有人来干”。这种在薪酬政策的缺少上缺乏长期、战略性的规划,并自主性较大的薪酬标准,不是科学性、公平原的薪酬体系。 (二)缺乏科学的薪资调整体系我国的民营企业普遍缺乏科学的薪资调整体系,主要体现在:一是大多数民营企业薪酬体系不能及时跟随企业的经营战略进行动态调整,以至薪酬体系不能适应企业的快速发展和变化,从而不能有效支撑企业战略;二是随着我国经济发展水平的不断提高,近年来物价大幅度上涨,很多民营企业连续几年都不对员工薪酬进行调整,或调整幅度很小,加薪的幅度很多时候每年仅仅维持在3%左右,甚至出现连续多年员工待遇没有任何提升,致使员工特别是工资水平低的一线员工的
8、薪酬不能满足和保障自身及家庭成员的基本生活,从而导致员工消极怠工、离职等现象的发生,进而企业发展严重受阻。(三)绩效薪酬不能发挥应有的作用许多民营企业恐惧员工强老板生意,根本就没有成文的、规范的绩效考核与评估体系,无绩效工资,企业员工的薪酬收入与工作绩效无任何关系。而建立绩效考核的民营企业,要么绩效考评结果不与工资、晋升、奖惩等挂钩,要么绩效考核系统不科学,强调管理而忽视激励,看重惩罚轻奖励。在为员工的待遇设置了标准总额以后,没有其他绩效奖励制度,有的只是变相的扣除职工的辛苦钱,这种反向激励的作用只能增加员工的惰性。(四)对人力资本的作用缺乏正确认识车 与业主意识问题,乱停车等现象使问4444
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬 体系 企业 中的 重要性
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。