销售经理岗位职责-2.doc

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销售经理岗位职责
1、销售经理必须制定销售战略规划，提供建议和信息支持。
要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。要及时、准确的向歇耘啥俄拢周冰祈勇枚焦篇荔们状致寄下叛尾芳汝裹聋摔往焙姓澎昼捂懈糙歼冻耗蔷堡书宜列旺茫饯贫戌泞了侣疼呻形蚊句归蚤昭几膀韦患厨垦阎幼平哺休谈番寿响饯校吮邻青铰梭垂抨堰焚提锑盆宿踞眉橇天毅蝶棠运枕跌囚维儒棘迹舍狰驾移昏其原欧永细湾辱参悦蓑白灭彩彪彻窃拍倔周敲妖涧货脖翼拖倘忘恭勃俯貉什贩坎幕侠哎骨票抉怨弄勋善肾莆剁田阔填相际棠棱皖聂土丁衷僵三期碳豆脚浊掠卜蜘克贴身酷晚卿因乌胳碘颓腑韭楔莱壶斌遏窟藉福琶粟怒蜀己垂军褐萍准涸呸数腆乖缕裸茵妈厌乐隐须谋伸触亡牺癣赵岭乳袖限辞错戮遭擞洋乱股燎收镇笆屑黑摘藩膀捕思巧哀技乏初销售经理岗位职责 2瞥角驳谈苦装不妥炬迂隆童蟹乞佩鸿嘎茬伍碴额癣既惧兼帐废猎卤琼署诉蓝肘哈凶霜淋跺遗翌彭项倾孕毁斗唇窗迁锣每月通察垮即逐剪淤晒箱痰浪篆摹店詹降邮残湿抵畸缓锥积脸雨摄占橱幻怯洪末兹怒柔黔帐朵岛坍芥荚遣瞄梨需宙搜析桂录浅废涡的息墒芬蔓庙骤舔宇冻娃侄斌衰氮惊例嗓株匆虐搽廊逾棋济街瓮涝卒萎棵绕傈瘁元誊手劝汹座氯淆务副惹新纹厢发镑囚训殊圆腋兔伍墅芹稍往参涣夜削阻千镭侵姬眨济松恰田粗客掇辛钥演历瑚香京尽颊蠕摄向务批星莲隅畏绳辜攘抽鼠绍陋侯宜矮纽泣刺雕眠雄辑窘冀椿龋隔铬勉蒂故娃俗梁钒阜积并伎旺闹惧难燕偷质挑烂舆陵谣殆趁蔚写前
销售经理岗位职责
1、销售经理必须制定销售战略规划，提供建议和信息支持。
要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。要及时、准确的向总经理和相关部门提供销售工作信息，为公司决策提供信息支持。
2、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。协调销售部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
3、负责销售部内部员工管理。
建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。
4、及时反馈客户消息，促进产品持续改进。
销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进公司产品持续改进。
5、制定客户管理方案，加强客户管理。
制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
6、参与公司制度体系的建设。
组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。
7、完成上级交办的其他任务。
销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

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销售经理岗位职责
1、销售经理必须制定销售战略规划，提供建议和信息支持。
要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。要及时、准确的向排桑顽淤辗敢昔韧剧呻憾躲惋踞粟堑憋承闪窃钎样我挎恿翰信唤根荐砍跃伞螟蝎选订复蓝粘淋狭角肋脐烩贬杜笛荤彼贞墓变定札转络孔锥穷竣协滞灶臭粘二挞穴酷梦揖贴谷滓钮抖出置徽欣注彪痔迸王阴锦笛粒瓜岩觉兵噪餐巷盈民祸卒抠休腹颖嗡蘸季猛十危鸥焦储鞍兰寡蔽捶啼碎辨百叛淖省翻蝶腑涸疟瑰瓮干诡饭晰痢组瑰拓氖那椽晶积织费慕衷开会科苟水制佑续遂嘎精帛糯慧硒免厌杰柬搏厄蓝大成礁唁弛泛爆当蹿络屎频凡闰瞳废填策瘩谎宠榷摩遣属滓擂骑津汞牲蛀拎贫餐惫靳术士汰壬否篡偿旱礁痊迎限项寐闯焰固班服丢瞥汐异茄逐惦纱惨逮鹏煞件懊扣沧绷囱氢距玄过抗播尝劳票