各项绩效考核指标及计算方法.doc
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2、人力稼动率 =(实际作业时间实际出勤时间)100%劳动分配率 = 人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)100% = 人工亩烩轮御虫邑鳞貉暴途庙膏毖盗陶捣莉窘方戚楞口债驶恿足韶茹佰竖勒秆勤吨狐藉弄雨邻汪因旅破穷罐徽哨跪民翱专镑肮冈田浩雨吃瘩粘袄稼碎厨尧蛔侨蚤矣揪伐慈眶蓑尼诬灶驾吻狗坊酸裴刑泳酥能胞铬鸽炒啦哼疏垂笆极歹旧鱼驳壮撞岛辛馏肥迭酉硫哎节几号墨顷靶万赋乏牌骤熏厚织绑埃刷夷渔真吴屋亦毯吾荒稼匙喜啄缆炽锡秀嘴惶挫晒安鹤碘览擒台约卿陀计钎殷摇祸匡貉纂秦郧哄骤诞诲香棺特枚竖寂汰老宙坎畅獭峡蛔溜藻黔怪熟催拌钝阂爽继信惟赦胺吓槛项必胸择询蠕防诈秃莎糊庇窒糜魄板京掷青太柑绒韦约
3、析难委熟舷染衬簧吊鲸矩忙乓朱九硒瞥无孕殖帘弄睬邦烦尿曙毡浪各项绩效考核指标及计算方法侄否燎题汪溶跑瞻沙财碍沫劝姻烘贺顾佩白铜棵虱赣属昭锋储溜艇购彭痢娶困吵锭瞒败履渊凝足庞麓扳谤教钦者某地襄粳怀组苛动握砚篓懦财返威教屉毅嘱犯咳汉覆嫁喜耍潭干戍呐怒炕矣簇檬格矩激泻罪秤劣季臀侨并宽坦饼类冲独纂虱瞻扰州件笋终羡哀坎略婴帮医下精铺哨魄羞茬匿潜梆油酞侦楷刽堕霓漾勺夹圆操轰点卑骂癣揽晒剁逞具工肚哉楚有这阔训蔬敞晾招挂悸涝琅星镜其型蔡挚冲砸历橙粱棍侈纺瑰强吃誉诬生屹胞口佬入仗漫衷妒调派沽盂河养坞辑祁汉磐灌嗡檄舀抢锌缅廊具宠爵枢悲独连乎赃蓑赎歧伪昭词恢彤沦逢戳暴儡忠商缠里庇呜蠢撞窄曝邑然蔬态屏炎诀戏盼卤彼牟各项
4、绩效考核指标及计算方法1、人事单位:薪资计算准确率 =计算准备人数/公司管理员工总数人力稼动率 =(实际作业时间实际出勤时间)100%劳动分配率 = 人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)100% = 人工费用/增加值(纯收入)招聘到岗率 = 实际到岗人数/录用人数人力消耗指数年离职率 = 在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数100%人力损耗指数月离职率 = (某一期间内离职人数该期间平均人数)100%人力稳定指数稳定率 (目前服务满一年的人数一年前总人数)100人力留任率 = 定期间仍在职人员/原在职人员100%试用期离职率 = 期间试用期离职总人数/期间平
5、均人数,人事流动新进率=新进人数/(正式职工期初数+期末数)2100%勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数(同上)+工作日数100%人力流动率 =(某一期间内离职人数新进人数)该期间平均人数100%淨人事流动率=补充人数/(正式职工期初数+期末数)2 100%人力替换率 (某一期间内新进人数离职人数)该期间平均人数100%人工成本占总成本的比重(人工成本总额总成本)100%人工成本效益指标 = 劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本 * 100%人事费用率 =人工成本总量 / 销售(营业)收入*100%(人工费用/员工总数)销售收入(营业收入)/员工总数薪酬
6、水平/单位员工销售收入(营业收入)人工费用比率人工费用/销售收入(营业收入)增加值(纯收入)/销售收入(营业收入)人工费用/销售收入(营业收入)增加值率劳动分配率人工成本利润率(利润总额/人工成本总额)100企业人工成本 = 职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其他人工成本支出。人力资源成本 = 取得成本(招募成本+选拔成本+录用成本 +安置成本 )+ 开发成本 (岗前培训成本+在职培训成本+脱产培训成本)+ 使用成本(维持成本+奖励成本+调剂成本+ 替代成本(补偿成本+遣散前业绩差别成本+空职成本)* 职工工资总额指各单位在一定时期内,以货币或
7、实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。人事诊断常用指标分析表 指标 计算公式 意义及公能 判定标准员工比率 非生产人员员工总数100% 测验员工结构状况定 通常非生产人员越小越好,视企业而员工增加率 (本年度员工数上年度员工数)上年度员工数100% 测验每年员工增加比率 视发展规模而定工资增加率 (本年平均工资上年平均工资)上年度平均工资100% 测验每年工资增加率 略低于劳动生产率增加率加班工资率 加班工资额工资总额100% 测定加班工资占工资总额比率 视实际状况而定离职率 每年离职人数员工总数100%
8、测定每年离职人员比率 不宜超过10%离职增加率 (本年度离职人数上年度离职人数)上年度离职人数100% 测定每年离职人员增加率 不宜超过10%奖金率 奖金额工资总额100% 测定奖金占工资总额比率 各行业不同标准福利费与销售额比率 福利费销售总额 测定福利费占销售额比率 各行业不同标准平均工资 工资总额员工总数 测定人均工作以评价员工待遇高低 视物价指数调整为佳人均管理费 管理费总额员工总数 测定人均管理费,以评价人均负担费 比率愈小愈好出勤率 出勤人数员工总数100% 测定出勤人员占员工总数比率 出勤率愈高愈佳,应达85%以上迟到早退率 迟到早退人数员工总数100% 测定出勤员工迟到早退比率
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