魏桥新材料交叉作业管理制度.doc
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7、所有交叉作业都必须遵守公司安全管理规定和所在项目部的现场管理。3.2根据本项目部的实际情况,制定详细的交叉作业管理规定、明确施工管理职责和应当采取的安全措施等。3.3需到另一个项目部部施工或作业的,必须有作业联系单,经双方项目部的主管以上领导签字确认后方可进行作业或施工,作业时做好安全防护工作。3.4对于进入危险区域(进入有限空间、安装厂房结构、高空焊接等作业)除按上述有关规定外,还必须放置安全警示牌,告知正在作业或施工,安排专人监护。 3.5交叉作业前,所在项目部有义务向交叉作业人员交代本项目部安全事项和作业管理要求;作业人员有权利向所在项目部了解安全管理规定、作业要求和安全事项。3.6作业
8、时,所在项目部必须派人陪同交叉作业人员到作业现场,一同落实好安全措施,直至作业完成。3.7由于违章作业或安全措施落实不到位所造成的安全事故,经安全调查组调查后,由责任人员的项目部承担事故责任。3.8工程管理部负责督促本规定的实施。4交叉作业的管理原则4.1施工各方在同一区域内施工,应互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供施工计划,被干扰方据此提前安排施工,以减少干扰所带来的损失;如双方无法协调一致,或被干扰方必须停工时,则应报请项目部帮助协商解决。4.2在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉
9、作业时,应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时,应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施,明确各自的职责。4.3因施工需要进入他人作业场所,必须以书面形式(交叉作业通知单)向对方申请;说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。其中必须进行告知的作业有:土石方开挖、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。4.4双方应加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员作业的技能,自我保护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变能力,做到“三不伤害”。4.5双方在交叉作业施工前,应当互相通知或告
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