金华餐饮有限公司员工考勤管理制度.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金华 餐饮 有限 公司员工 考勤 管理制度
- 资源描述:
-
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 金华餐饮有限公司 员工考勤管理制度 第一章总则 第一条目的。为规范公司员工的日常考勤工作,特制定本制度。 第二条权责。 1.各部门按定员标准配备兼职考勤员,具体负责部门考勤工作,做到记录准确,考勤的期限以一个月为一个周期。 2.人力资源部是主管公司考勤工作的归口部门,负责制定和修改考勤制度,并帮助各部门处理有关考勤方面的问题,检查和分析考勤制度的执行情况,掌握员工的出勤状况,按月填报出勤率报表,定期向领导汇报。 第二章员工考勤管理 第三条员工必须按时上下班,在进出门店时打钟卡,钟卡上记录的时间只表示员工进入或离开的时间,上下班时间以各部门考勤记录为准。 第四条员工考勤实行按级负责制,班组员工的考勤由领班负责,领班的考勤由主管负责,主管的考勤由部门经理和经理助理负责;部门经理和经理助理的考勤由直接上级负责。 第五条员工考勤记录每月汇总,由各部门指派的专人负责统计,并填写员工出勤情况月报表,报人力资源部,作为工资造表和发放的依据。 第六条员工考勤的内容包括出勤、迟到、早退、旷工、病假、事假、丧假、婚假、产假、探亲假、工伤假、法定假、哺乳假、年度休假和调休等。 第七条员工应严格遵守劳动纪律,工作时间必须严守岗位,不得擅离职守和无故早退;下班后不得在店内无故逗留;需调换班次,事先应征得主管领导的同意。 第八条员工因病请假,必须持有相关病假证明。 第九条员工因私请假(包括婚事、丧事、探亲等)均应事先提出申请,经部门经理批准,各部经理请假须经总经理批准。 第十条考勤卡当年由部门保存,次年送人力资源部统一保存。员工办理离店手续时,考勤卡应随离店通知书一并交人力资源部。 第三章员工请假管理 第十一条统一员工请假流程,规范请假管理。 第十二条有关请假的说明。 1.本酒店的假别主要有:事假、病假、婚假、产假、丧假、年假、工伤假、探亲假。 2.员工请假应办理请假手续,填写《请假单》,按规定程序申请办理,并于休假前将审批后的《请假单》交人力资源部备案。 3.如因紧急情况(如生重病、工伤、发生重大事故等)无法事先办理请假手续的,应于休假第一天通过电话或委托他人等有效方式,向有权批假的领导请假,并于假后上班的一个 工作日内补办手续。 4.员工未请假而擅离岗位或未经核准续假而不到岗者,除因临时发生疾病或其他重大事故,经查属实,均以旷工论处。 5.请假日数超过各种假别最高规定日数,须说明事由。 6.请假天数将作为员工季度、年度考核依据之一。 第十三条事假。 1.员工因私人原因向酒店申请暂离工作岗位并获签准的假期。 2.员工请事假期间,停发当日全额薪资。 3.员工一年内事假不得超过25天,否则视为不具备工作条件,予以辞退。 第十四条病假。 1.因个人自身健康状况,员工可申请暂离工作岗位进行医治并获签准假期。 2.病假需有县级以上医院的病历资料作为证明材料,否则不得按病假计算。 3.员工病假期间在两天(含)以内的,病假期间发放除绩效工资外的其余所有工资,超出两天的部分停发当日薪资。如果因重病需住院,住院期在一个月(含)以内的,期间按50%发放薪资(不含绩效工资),超过一个月的,超出天数停发薪资。 第十五条婚假。 1.符合我国《婚姻法》的规定并登记结婚的员工,可享受三天婚假。双方均符合晚婚条件(男满25周岁、女满23周岁)的可增加七天婚假。员工再婚可享受四天假期。请婚假的员工必须提供有效的婚姻证明。 2.婚假只可在领取结婚证一年内一次性休完,不可分开使用。 3.假期薪资除绩效工资外的其余工资按100%发放。 4.试用期内员工不享受婚假。 第十六条产假。 1.产假是指女员工在符合有关婚姻等法律的范围内分娩或流产期间,所享有的法律、法规规定的法定带薪假期。 2.女员工请产假需在预产期八个月前提出申请,并在产假申请时提供本人结婚证及医院证明。 3.女员工产假正常生育者为90天(日历天数),属难产者增加产假15天。多胞胎生育的,按国家有关规定处理。 4.产假期间不享受绩效工资,其余工资全额发放。 5.非计划生育的产假按国家有关政策标准处理。 6.女员工在婴儿周岁前可享有每天一小时的有薪哺乳假。 第十七条丧假。 1.员工的直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母、兄弟姐妹)去世,给假6天;非直系亲属去世,给假3天。 2.假期薪资除绩效工资外的其余工资按100%发放。 第十八条工伤假。 1.工作引起的病假(工伤假),员工可享受一定的医疗期,以县级以上医院的相关证明为准。 2.医疗期以医疗终结为期限,最长为六个月。医疗期结束,按普通病假处理。 第四章员工离职管理 (一)辞职 第十九条凡正式员工(经理级以下员工,含经理级)提出辞职者,必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照劳动合同及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。 第二十条员工未履行劳动合同期限不足一年的,以一个月工资(月平均工资)作为违约金;一年以上不足两年的,以两个月工资作为违约金,并逐年累计。 第二十一条因特殊情况未提前申请离职的员工应附情况说明书,可视为正常离职并办理离职手续。 第二十二条试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。 第二十三条员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人力资源部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人力资源部核准并备存,由财务部结算工资。 第二十四条经理级(含)以上员工辞职,应报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工提出辞职,报部门经理、人力资源部经理和总经理签字批准。 (二)辞退、劝退 第二十五条因特殊原因,酒店认为该员工不再适合该岗位工作被劝退或辞退者,由其部门填写《辞退/劝退通知书》,并报人力资源部核批。 第二十六条被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人力资源部办理离职手续,办理完《离职交接清单》后,报人力资源部核准并备存。 第二十七条财务部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资。 第二十八条辞退、劝退经理(含)以上级员工,应经总经理和董事长签字批准;辞退、劝退经理以下级员工,应报部门经理、人力资源部经理和总经理签字批准。 (三)除名 第二十九条因触犯法律或违反公司规定而受到处分者,由部门领导将其材料汇总送人力资源部,人力资源部报总经理和董事长审批后,通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职手续的规定。 第三十条如因个人原因造成酒店损失的,可扣发工资,后果严重者追究其相关责任。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




金华餐饮有限公司员工考勤管理制度.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3496050.html