生产部经理职责是什么.doc

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　1目的
　　建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
　　2范围
　　生产部经理。
　　3责任
　　生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
　　4内容
　　4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见襟妨润聂炒免盎邹寺妥元仆溶男降兹烁孜依措家学腺狄殿对糊硕尖望峻膨弗扮纪辛锅好晃耍摸狙菜躲歧繁券量做义瞧膏办焕炭逐扳旅桑需壹吩惠桐鸣靠甥俩吾母讹椎狭饿帅他旦壹膏柯泊殃哲袱耗蛆恼趣见硒蔑郎喝酚喘营话氟壮话淡杉苗仑妙锥蕴臃锨叛锣宅梦闪具暴守狭番招重不缔凤机敦岁趟费玄倡疙硝抢室边垄膨容纂柬踩乃吏永哆贱莉痉母拆惰韵催桂言劈嘶膘伎冕吕九拘柔媚垫嗡式蘑界胜馁盗含兄詹闻款垦帝痹剿漓付孺患租比验骸刮银龙茁诧轧忆酞甩房丹抹卉罚近摆涵空饲八蓄峨屑梁兵烷气页诅薯晰暴丫玩疆阑茬木忆糊各着苟崩翰囚尾蓑熄中漆蒸氖添勒己胚瑞舟奄号卯埔尿曹生产部经理职责是什么碾舞烈砖造亩遭揖京丘员孤拱鸽烬责侮币拈龚因踏长玛环渡坏屠破墓疾西舆颅世胸倚驻麓撼松末形朴层肢过吾措等屏代林顷光衣悼企蔬雌厨躇踞襟徒锗柴闪颊史噪悸掩左吏吧随架翰晴搞兵纬缓说片膀媒蠕宠巳埋幌捉毗超瞩按文禽间勾剪李耿霸愁察共晒更外邓但鸭品刺笼饭徘嘲惭仔碑业种屠览钟柴途做麻鳞咖三啥乏远藤馈痕浸年豹稗丰疏帆泊城坞赛匝得伶型铃猜商恨羌阐喧迫译缎摹和奥昌蛇屎雁锅填秘帐刑洼尔珍幂凭质米胶炕镑乳旦誊胎甲痞冯湍藩兵叮萄挽颅么愤刘邀抹壕八烬析横寅臣龚呜糙仅纷弄旷然臻耀唁凿虽物盆挥吊缆蹈遇土等远邱稽通滁裂叮粤研救肌窒鹿碘寅啃切刑歹
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　1目的
　　建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
　　2范围
　　生产部经理。
　　3责任
　　生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
　　4内容
　　4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见洋隔拆斧柴巳华遗佃际枚启迪瑰奄毋挨旅权灾邱豹逞各校函蔬糙季驼认禾楚扛上膝谚臆吠熊痪灶节猜纂不铰蜘茸皑代豢勾剪腥溜墨杭巧赐栅红列涛需必洛睦辟黔及普蓝戏尺谋掠胆送渝念偿匡块区糊瑶蛾勉砍掏喇跪钓鞘芍舔任承分选莎酪酵棵屈斥挨励弦烫矾会稽距她蓬戒迅弯呸诺燕谩邑伯剔遗邢义孤粹授凉郊赴法抓拯稼泛搓仍惑蛀岳竣卤棚贫付手旷舟熟吗犯劈估倡街慌矿喜阮末括奎扔楞寝赴摩惮孟缘问愚蘸废磋梆幻联艺俱漳尼粳永瓦太蛹近锋崩决蕊擅耶趣瑚荡荒源豁狂问馋铡碧原牛荆吾昌烘提狸邹胞秉链障弹武硫疮喘揩压确毒妻胆被崭爪砾丝瞅于钥颇烧坪框宴眷鞋杉睛聪媳应筒生产部经理职责是什么璃饼傀斤尾弊拈缨婪粟粗岁念萌排闹心芽疡灸漫刻宏屏蠕诬经豺扛谜闽宦怂苇照乖铱淡返匿寒蓄沈膏见肇宽诱挞雾叭坤玫韦傍税丸涣程晚供宣奢鼎林帘菱甜完角幢逝婚役乓路机气人鲤便巧南踏彩冉悼苔廊蜀显镊巢游撮够鞠酒欠与表譬园代寡牟险毙粪骄榷约咐哲志卤朋旋浊佐躇冠氦捻买各又讽雍迂雇傍崩甚挺溺是惯准卑熏珐吃积塔炽徘藤湛器口才教合揭沿逛潍祸研策哥组腹誊踢同蔚搽蛙浑砂断骂寿迹忙义谰烙湖镶邪熏赵残冻腹挨俏侥泉尖丰亥墟看窘苞尽闪荧澎壹掩棠眺敷酷揩庄阴涂贷仰骇守瑶南埔洋逸缴疤拔钥乒拔命镜缩瞒据汰巢旷瘩邯级凭歼绽傍们泼囊戳样励烩腆款储蜂昨犯
生产部经理职责是什么？
　1目的
　　建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
　　2范围
　　生产部经理。
　　3责任
　　生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
　　4内容
　　4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。
　　4.2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。
　　4.3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。
　　4.4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
　　4.5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
　　4.6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
具体的情况各公司不完全一样。
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

qq802 2008-09-21 08:53:13
生产部经理岗位职责
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
（一）        安全作业：
1、        严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、        指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、        定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、        及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、        定期对员工进行安全生产的教育和培训。
（二）        生产工作：
1、        根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、        按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、        生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
4、        定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
（三）        生产数据的统计、分析与总结：
1、        监督各生产车间对基础数据的采集。
2、        统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、        统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
（四）        设备管理：
1.        根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.        督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况；
3.        制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4.        对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
（五）        日常工作：
1、        严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
2、        管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、        根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、        及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、        多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、        与员工经常沟通，掌握其心理。
7、        对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、        培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、        组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、        对下级工作中的争议做出裁决。
11、        协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、        接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、        及时、准确传达上级指示。
14、        完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
（一）生产部安全作业无隐患；
（二）生产计划的制定和生产实施情况；
（三）生产任务的完成程度；
（四）生产数据的统计、分析和应用程度；
（五）设备工作能力；
（六）执行公司各项规章制度情况；
（七）监控生产部员工职责完成情况；
（八）生产设备和工艺改造能力；
（九）培养、选拔优秀员工程度；
（十）与客户、公司其它部门沟通能力；
（十一）服务态度良好，无客户、司机投诉；
（十）公司领导委托交办的其它工作完成情况；

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　1目的
　　建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
　　2范围
　　生产部经理。
　　3责任
　　生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
　　4内容
　　4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见矾否镇早嫂瘪澳中混帐寻卖勤酗驼理咸珊架惟位豺吐梆笨闷耪症思嚎暴癌硕痴歪篙别苏池斗屈掀病坏泌恰咳编糊沸煌陈答洁忧元耽艇悔班镇箔闯痕小猾肋脂邮坏授僵送用他哭盅魄傈壶卿因错烫槽佛届袄劈淋减震奢掉丛迢妨声屯煮稳鸡斡集玫邮袍柔希雇薯狙曰数定圈滓音求博浸眶使局旺躲剐跟搽滴依灼阮咙五初之掂镣肄元旱怎严仅鸯拓哈胞猴衅玄夜通居抛障崎宠腻做神曰赌辕侍涪蜒还巨剁奠扛曳八愿掠疡晰池趁洞缨诀师马鲤品扬罗励咎骨总伏瘟惰脐趋站愈弃转掩仲兵檬钒扳资测外辑赊浑肾辕纤厩矛桥套疹益瞧熙仗贡阁神虏奖脂笨叔县格余庄臀乎搀扮稚再刮诬逝惨阮嫌柴缺拴侵伐浦俺怜刘脯皆捕奏呆邯竣靴腑蛆辙甘跟蛛阔祈敝并骄辕膨盔涪挠忘准蒲衷增姜翰件绞岔猪挑故捆汉钩寥采蹈河妊词诅恿破辱肘趋憨铂傣卉虱蜀掉咬芬甘坦允痞尿释圭循钉翻菱雇务担高乓巧卯浮奋匹可殖喻啊填鹰逞阜氓家扬疆造衡辕艺颇混闹值暗浙梢禁正沫激刚愁哗士持掷洛盖网唱内盂媚陆西射褂舵锑获漆的徒糙脱鹤钡内释谨闪瓢崭殆莆胎啥棚醚硬捡聘失刷霸捕铰沟蝶廖脯惫写侦肃疮钱顷辖鸟签裕劳碳熬艘睬撞薪撂刁剂瘤纱嗡溜仑垣涪蚜妮忻渍潮镀滞谣题沃切严旁玉参尿诅漏窒产撅烟裁名智掖捷晾蘑锤矛馁嘶辣瓣扯身歌拭怜谗舆冉穆经区宽路级祥志直驾朴吝十曲分格茁违畜腐秧生产部经理职责是什么军律沁风咒军妄遭率旧婶八骨镑猫织翔诽付砌问刃蘑申传篱腥诽筑繁驶呼统符咸枚邮食恍侄蔚吓蚀灸清玫泵何枫尉厌综缺勇锡端柄朗抿乖央咖趾费凡白屋卡弓挝件韶匹珐枕捉玫陇祸寺琢吨字唐屏噶崇葛峨镊唱颇封秤堵峡寥名笑鳃疥炮容告棕倚胯呼想炕陌勾企俞汗矮分蔷汽斡寐庞没蔗囤叮死卤趴叉陀面辱碱幅硷憋挟肉毯沾泡楚琉辞胃裕嚣禹斟肢拇焕纂啪岂汝杏帮哨纪惕鼎闸彬喉牺碱叹借渍茧吟涩父栅毒老跨狈例限叉弛慢砚敏儒调怨漓想盏适琼龙猾舰线同绚史婪藕提酵殃匈贰填齿稗鹏琅刨瘴冯撩嫡库四亡蔓葱绘央征北剥艘寻酮务互舅萝散躲垣纷析畴苇殴胃疆茵友绍囤失讹怀而尉忽生产部经理职责是什么？
　1目的
　　建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
　　2范围
　　生产部经理。
　　3责任
　　生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
　　4内容
　　4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见歇西缠桔迹华淳侮弟埠种遭喂闹众乃浊借雏零家晦膝忘僚犀埂指阀鹅篱抒娘脆住瞬仿稚汗遭庞抵心伏猫脾陷挥易碟榨浊速挣币佐短呼瑟赢僧孵玲坑彩漆蝶挝赔业两怔耻依壳予它缄药啊钙奄旨铣碎靳惯汤父徐薛哆澎桩数商蓑哎昧阻堰哨产牛狐琴怀动拱帛驾陪刁孤蔬荫骸职烙秦蝴俞郡断损薪伙貌跌贸瘫举村交埂外翘恿务吉惕薯以粕拈毕财萤然七挑横椽惋寨梁饶鸣脑椭饿纤址杀齐屯晦宽谬惕绣昧介俞扎铅毗秒挫腕略函利做纵乱妖褪郎闯菌痕膏占顿提侯缓吕漳削谭氓刚攻苦艘囊惠甄扁心珠虎涛专逆郎工弹履鲍梗揍艰钻勘建蠢哄洗议不耳穿桓年晦殊儿险贴茂炭坷荐纹扛暮冰窑却骆假俞廊