学大教育学管师薪资和激励制度-47.doc
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7、00¥1200¥1500¥2000¥3000¥4200司龄补助无¥50¥50¥50¥50¥50业务费用报销无¥50¥100¥200¥400¥6002、 课时奖金:学习管理师从其负责维护管理的学员实际产生的课时中,按照如下算法和比例核算课时奖金。算法:奖金 = 每个考核周期奖金 过往考核周期已发奖金 单个考核周期奖金 = 分公司当考核周期平均课时单价(课时量档I奖金比率I +课时量档II奖金比率II +课时量档III奖金比率III+课时量档IV奖金比率IV) 奖金比率(分段相加):考核周期1-3月1-6月1-9月1-12月课时量档I 0 1600之间的课时 0 3200之间的课时 0 4800之
8、间的课时 0 6400之间的课时奖金比率I0.5% 课时收入0.5% 课时收入0.5% 课时收入0.8% 课时收入课时量档II1601 2400之间的课时0 4800之间的课时0 7200之间的课时6401 9600之间的课时奖金比率II0.8% 课时收入0.8% 课时收入0.8% 课时收入1.0% 课时收入课时量档III2401 4800之间的课时4801 9600之间的课时7201 14400之间的课时9601 19200之间的课时奖金比率III1.0% 课时收入1.0% 课时收入1.0% 课时收入1.2% 课时收入课时量档IV4800以上的课时9600以上的课时14400以上的课时192
9、00以上的课时奖金比率IV1.2% 课时收入1.2% 课时收入1.2% 课时收入1.5% 课时收入3、 学生数津贴(分段相加):学管师每个月根据其所管理的上课学员(当月发生了课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴:当月上课学员人数0 50人51 80人81 100人100以上学生数津贴¥4 /人¥6 /人¥8 /人¥10 /人4、 续费奖金:学管师对由其续费的合同中发生的课时收入按照2%的比例核算续费奖金。5、 固定待遇说明:1) 处在某个级别的学管师享受固定的基本工资,当月基本工资于次月15日发放。2) 学管师的定级和晋级降级管理,详见学管师职级别管理办法。 3) 新入职学管师原则上一律按实
10、习生/助理学管员标准执行; 具备充分行业工作经验的教学管理服务人才,经分公司学管负责人审核后,可按学管师标准执行;如需为新入职学管师定在更高级别,须报总教管部审批,总人力资源部备案后方可执行。4) 入职一年以上的助理学管师开始享受司龄补助,标准为50元/月,以后司龄每增加一年月司龄补助增加50元,5) 业务费用报销项目包括:交通费、通讯费、书籍费,须严格遵照公司财务管理制度。费用报销额度经分公司人事部核准后,于次月30日前到分公司财务部报销。6、 课时奖金说明:1) 某个考核周期(见名词定义)的实发奖金,为该考核周期的整期奖金(见名词定义)减去过往考核周期已发的整期奖金。2) 每个考核周期的整
11、期奖金,等于该考核周期内所有课时量档(见名词定义)上发生的奖金的总和。3) 某个课时量档的奖金额,等于在该课时量档区间内的课时数,乘以当考核周期的分公司平均课时单价,再乘以该课时量档在当考核周期的奖金比率(见名词定义)。4) 名词定义: 考核周期:每年以季度为单位分为四个考核周期,每个考核周期跨度为1月1日到当季度最后一天,四个考核周期分别为1-3月、1-6月、1-9月和1-12月。 整期奖金:是指以考核周期的全部数据值为基础计算出来的奖金数。 课时量档:在每个考核周期内设置的四个课时量档次,将学管师所管理学员产生的课时数划分到不同的档位里;每个课时量档设置有一个奖金比率。 奖金比率:每个课时
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