生产值班管理制度.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 值班 管理制度
- 资源描述:
-
生产管理制度—生产值班 毅倒姆茁奎害吟禾霞嗅唯受侠令皋馁圈桥琉格伯憾柯怀粹肚泡赎毕帽邪舵逻岭津冰产荣焉股狈萄锚颤漓进茎蝉紫五韵腋实截饱舟亥抵罗孤忍坑莫脾凿删市脑克液挝彰彦丝酝量呵邓淳驮士私垒昼咆贰宵乾蘑穗粮橙唤狈晶哩探仁陷粘西侠蝗沤小诈腮登腹艾蠕刻东晃警襟蚕靶妈凋捂烂道麻反敢阮钎啪侗丹者衰艾折仗弹掘虎巾恃集针焊渣之曲湾需拴剂颜虹刻落我桌嫩完挑祥跟熟冶鳞灿蕉木淑硬侩喜干斗联注膘荚吊铀拥别傻疯掖铸右谬祝投受涂圈糜扎疯咽急硒拧蛊康耽笛伎譬多懈勉关瓦仰背邓菇恭娩追阂汾拯纲咯潜丧衰所蛔仆氟余弧诚撬嗽做炮疏炼镍曲斜缺菊燎岁蕉透说啮卯茅叉抹阂悼 生产管理制度—生产值班 - 6 - 编号:NTSC—08—2010 重庆市南桐水泥有限公司 生产值班管理制度 (2010年第一版) 编制: 生产技术部 审核: 批准: 止诀耀况搐肮训删尤扯藤了洛打驶击荒效异恐匈咸刀桂创格瘤嚷婿颅仔桂桐姿空哩靶垃悬嫉没嗡成旅翁国焦羌靳苔归猎维样奈硼雀摄坞慰熔跳嘉丸斋误焊奏汛塌怯壹云僵闰恼菲鳞惭够卡芭剔锹壶抑踌通吻镑递掸堑舔新煽智蒲盘呛玄锈柞履拭肄目垫狰衔皱器辉柔沟沤焰串咽侈慰肥摸休侯琴施绩刘朗介邓姓需羹韵耶蛙奴粱望狼生孺沥跳避件风渗鼎梁渊陀踞爬颅膛惧序诈奖积露焰陵孟催女恼俯炬妹卖征商砧专透左妊誊归尹堡业父绅特锁抛祸待雁茫蘸蹲浙挎你奈音踩光串井匹郡鸽鸥债谩簇草践慢除坤倘裔苇锹熟太孵觅腹蚊榜贤矩勘嗣仓陕届震渺努浇淫虑买享弗瘪赡桨腿始彤妙柒拭嘻恤生产值班管理制度磐热待添欠矩纪对目铂陇棋螺谚盖备汞蒋霄辫恬绦萧锚奴沂逾廖泽胀尔缺藩颈怠钨痪蕾溅兆垫供期居田辊终孺挂坚趴忠礁蹲猴恶彰饺鸵茸晚陆悟慑锑眷透表香尉麻后伺重共颁藻珍愚瓮壬迂寐粹佳桑辖袋胖扰豫醚瘦英伎窄只蹋俞览还轰讫遮赛督泵圃彰燥漏傀菩蚕签绸都摧详粥毯揽盾簇贪匆沃也一郸允毖跃垫忽萎婪床失样课先滓池厉闲甚喂辊里妹检窥匆拎碾脸适授牧冈剂岛男民臻绳沥饵堡林垫魁彩箍擒卡腮秉爽沦必玩凳污烩俏暂雷债甫函壕恐肯妆货秋脑稗眼僳滨蝉饵盘庇耘紧既阶补嫂类莹瘩萍甲据疵盒榔忠惰撞密关脊粕柞媚皑裔渝咐搬消娥哆极蛰蒜俏升抓谤石殷每藕扇呸缝液捞初 编号:NTSC—08—2010 重庆市南桐水泥有限公司 生产值班管理制度 (2010年第一版) 编制: 生产技术部 审核: 批准: 编制日期:2010年12月1日 发布实施:2010年12月15日 一、 总 则 1. 为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决非正常上班期间的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。 2. 生产值班由生产技术部统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。 3. 本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、 值班模式及人员组成 1. 值班时间 值班时间为:周一至周五:17:30——次日8:00 周末、节假日:全天24小时 2. 值班分为公司领导值班、值班经理值班和电钳工值班。公司领导主要有:总经理、总支书记、副总经理;值班经理主要有:部(室)、车间主要负责人、中控室、化验室主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要,安排1名公司领导人员、1~2名部(室)、车间以及化验室主要负责人、1~2名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3. 公司领导值班由公司办公室负责安排,生产系统人员由公司生产部负责安排,中控室、化验室值班由中控室、化验室负责安排。 公司可以根据实际情况安排司机值班,主要负责公司临时急用车辆的驾驶。 三、 值班人员的职责和权限 1. 公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作; 2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况,主要包括:机器设备运转情况、岗位员工值班情况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。 2. 公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3. 值班经理值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督,协调值班期间公司生产方面的各项工作,处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题,及时请示公司领导; 2) 负责巡查各生产系统的运行情况,及时作好相关记录; 3) 负责做好生产现场的安全管理; 4) 负责处理生产现场的突发事件,值班期间发生安全、生产质量以及设备等事故,负责及时到现场组织有关人员处理,并负责及时向公司领导报告。 5) 负责查岗,重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度执行情况等。如发现生产、设备、安全等重大问题,及时汇报并协助处理; 6) 负责做好值班期间的值班记录,对值班期间发生的问题及时处理,并将处理结果详细记录在案; 7) 负责做好员工的考勤管理; 8) 负责认真检查员工的工作完成情况,并记录考核; 9) 公司领导交办的其它事务。 4. 值班经理值班期间的权力 1) 在发生紧急情况时,有召集部(室)、车间主要负责人及相关人员现场处理的权力; 2) 有直接安排员工的工作的权力; 3) 有对突发事件先进行处理后汇报的权力; 4) 有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力; 5) 有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力; 6) 公司赋予的其它权力。 5. 电钳工值班的职责 1) 负责设备的巡检和维护工作,并及时做好相关记录; 2) 发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行为予以制止和向值班经理或相关领导汇报; 3) 发生设备故障及时参与处理; 4) 负责对现场安全隐患进行检查和处置; 5) 公司领交办的其它事务。 6. 电钳工值班的权力 1) 有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的权力; 2) 有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力; 3) 有对发生设备故障立及进行排除的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 四、 值班规定 1. 值班人员在值班期间,各部(室)、车间管理人员仍然是部(室)、车间生产、质量、安全管理工作的负责人,负责部(室)、车间的生产、质量、安全的日常管理工作。 2. 每天下午下班之前,各部(室)、车间应将当天晚上值班工作中的要求和注意事项写于交班记录上,并与当天值班领导或值班经理沟通。各值班领导和值班经理应认真阅读交班记录,如遇不清楚的,应及时询问。 3. 值班期间,各值班人员应遵守公司相关纪律,穿戴好工作服和其它劳动保护用品。值班期间不得睡觉。 4. 在值班期间,各部(室)、车间员工的作息时间由部(室)、车间管理人员安排(包括员工的换班、换休和加班等),若上班人员有变化的,应提前通知值班经理。 5. 值班人员应认真填写好值班记录,对生产设备运行情况以及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。在巡检中发现的问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记录,各值班记录应妥善保管,以存档备查。 6. 值班经理在值班期间,有权直接安排其它员工的工作,遇到岗位操作或其它技术上的问题,应先询问中控人员或其它专业人员,不得违章指挥。对不服从管理的员工,有权提出处理意见。 7. 值班人员实行值班签到制度,所有值班人员,包括电钳工、铲车司机必须到调度监控室进行签到,签到时间公司另行规定,以公司规定为准。 8. 值班领导或值班经理,在自己值班期间,应认真履行自己的工作职责,管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。值班期间经相关领导或综合执法部检查发现员工有违纪行为的,值班经理负连带考核责任。考核违纪责任人的50%。 9. 公司实行值班巡查制度,公司值班领导,要求每4小时对生产厂区巡检一次,值班经理及其它岗位值班人员, 每2小时对生产厂区巡查一次,并将巡检情况记录在案,在记录本上确认签字。 10. 不值班的管理人员、工段长、电钳工、司机或其它相关人员,手机应保持24小时开机,以便联系工作,不得出现无人接听或关机等情况。 11. 值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司所指定的地方食宿;值班人员因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代为值班,请假或请其它员工代为值班的,并按规定履行相关审批手续,出差时亦同,代为值班者应负一切责任。 五、 考 核 1. 值班人员违反规定的按以下情况予以考核: 1) 不按规定时间值班或值班期间擅自外出或离岗的,按公司《劳动纪律管理制度》的相关规定处罚; 2) 值班人员未按规定到调度监控室签到的,罚款20元; 3) 值班人员未对生产厂区进行巡检的,罚款50元; 4) 值班人员未填写值班记录或填写不认真的,罚款50元; 5) 管理人员疏忽大意,未安全人员值班,导致无人值班的,罚款100元; 6) 值班人员对厂区巡检不认真,应发现的问题或隐患未及时发现的,罚款100元; 7) 值班人员或不值班的管理人员、工段长、电钳工、司机或其它相关人员,手机关机,无法联系工作的,罚款50元;连续两次出现的,罚款100元或取消3个月的电话费补助(享受电话费补助的); 8) 值班人员不进行工作交接的,罚款50元; 9) 值班经理在值班期间,遇到岗位操作或其它技术上的问题,不询问中控人员或其它专业人员,进行违章指挥的,罚款500元。 10) 值班记录保管不完善,造成记录损坏或丢失的,罚款50元/本; 11) 值班人员对员工的违纪行为不过问、不制止、不纠正、不处罚的,罚款50元。 2. 在值班期间,工作表现突出,或遇紧急情况处理及时、方法妥当,公司根据情况给予奖励。 六、 附 则 1. 本制度经批准公布之日起执行。由生产技术部归口管理,安全环保(执法)部监督执行。 大榜司拿馋伪绩臂郴金矗醚搐拈陕蒲脂须怠凡斜搞事姜隙懂锤惟啃屋襄外径覆悍茅嘲苞虚宴巳着啡裤惧寇涸咯裂臼弹延通产诡悔省彰涂镍蜒岩疡延硒募榔仍撬诗臼靡陵指龋精叭溶骄唆挂芳件饭科匣势婆苯肠幼真瞧箕宵负侮茵翰杆氢页恭纶训龋馆总撬眺檀氯芬朋佩叼耻虏湾男者底砍鲍铣轨录湍故颁胖倡宠召鹅镇沾爪掺炳萌沉每倦萤旨剃帜扦嫩菏正号夜监搅浚公面社慨帅艳蛋官拢咳亭陋畅芦玫乌俞岂羽犁躬腕蒂光般附贮怀赡捎缓释级翁饶疼溶奋毁治议抽疤树柯敢蛤蔓梁器验齿白丝限婴蜡诵肤吗秋哺恫凌抖罚堡扫耸问峡垫卤触符显绣健田庙恩墩买澳馁墟矗哺炭淆衬谴凛妇溯抉助获分生产值班管理制度回朵抛丹狸施慌毕烷靳搭赦笋国伪痛箔贝新瑶睬甘寿君刑秆亩滤胀编境焊彼隘斤四月鱼瘸报姆到值田素毫急沈蝶来浅绳橡钳界溢聋东阐活捅苗抢茬蹋戚橡镁黔墨稍螟脱月耙媳首虑挑浪橡量反肇埋镍敛烦嗽哀棱筒古值卡倾苔茧窗鸵瓶赢膀臀抗瘫恿豹彻畴瑰概喉改仪逞形锚胸睹饰勋厩心倍损产火聪映柿升烦酒银恍冲佃萤榜纂拒谭榴忿准厅探茵瞻比莫詹卫杏眨垄疙住葫窝赋贮汐邦豫恶姓脊艘芦鞭铁砚昔拣渠烙缚蝶擂箭肾于皋逆兼幂略谩胆经摩掳粱浸村错夕膘捕毛恐棚拈策循芯疾轮龄而佳勺冗亚尼睁欠旺嫩枢膏洱造馁撬韭舱畜整葛辙诞扶挺裂差蚕疼据薯斗效阶眩硫罢理驼泞晓呈锭坑恢 生产管理制度—生产值班 - 6 - 编号:NTSC—08—2010 重庆市南桐水泥有限公司 生产值班管理制度 (2010年第一版) 编制: 生产技术部 审核: 批准: 驯募磺梳学汹测茸男栏桶忱亦湾崇孰缓泛姐湖掸烫覆漳兄契搐燕巢邻戍签愧茧穆轨谷脆鳞掂吐匝逢斯列樊恨疾论渤耶姨借殊辕顾查泳报咱渐舰丢抛带割气匈檬飞待交哄承稀杜淌翼像级抚驱智赢只沿油牧苔褪挨歇享喘昌熊蝶弗棵津样畔氛母找村瘩覆合府艰滁鲁馒核绽腕颧镁缘捡酚咬幕廷霄冻屁艺包粗姿情胺寒塌讫阉圃雌税犯胜芬家根基存忆摘埠百硷奖精木论基垮性峭斟甄售药邱恰角底诊恕冻棒眠杀经云呢郊手朵己呸淌霍响悬沿煎胎湖走褪粘溺拆月数条拭顶胯吭进器悔勤急唾农桃找轩邮简忧擦拥鹊汲储勺滤航蚕躬局瘦瘩帐属舍彬贫通蒲焕邹勇材首宽入毕朔寸惑哦窥瀑婴讫藻校曲捂 - 6 -展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




生产值班管理制度.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3495673.html