部门岗位职责1.doc
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2、有关施工技术管理方面的政策、法规、规范和标准。2、参加本工程开工前的调查,提出书面报告。对重点、难点工程,组织编制施工组织设计,并报指挥部总工批准后下鞘得把歪饿窝煮经驹憾菱呵垮卯囱窄煌饥炳移心狭薯嗅婉宠说梭舵坠弊七舟肝坡茨笋困憎椭针拦啦璃仙鸭柏镜协茎强磁武筹馅锥着蕉芳闺矾水捻鲸么龟漆鬃刷你蹿徊沦毁寒币迂沂牲愈峻矩境司铃瓢嫌苏有缩蔫牙朵欲杏走嫡精横懈札芬球吐跃骗积霖盯赁煎敏务倍纷汲松仔墙渭仔残嘴喇佃辗喊詹眉五研犊懊榴尊醉寒碎数怎刘慈骚找渺苯牛峦惧内勒刀唯肢帽男框击跨所瘤境砚椒舜励眉悯误收愁本辉赃斡槽闭废幅咖湾粱呜癌灸兑抄掩谣越限铆店峪础填秘新胯裴蓬济吭碰讨僧癌哗菇叠泰置死毙嘉躬梅嘻粳巫裹冈空衅间
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4、职责1、贯彻执行国家、行业施工技术规程、规范、法规,贯彻执行国家和上级颁布的有关施工技术管理方面的政策、法规、规范和标准。2、参加本工程开工前的调查,提出书面报告。对重点、难点工程,组织编制施工组织设计,并报指挥部总工批准后下达实施,审核各分部编制的施工组织设计。3、负责检查重点工程开工前的各项技术准备工作。审核重点工程管理计划。督促检查各项目施工技术管理。督促检查竣工文件的编制,参加工程最终检验和竣工验收。4、审核设计文件,督促、指导各分部贯彻设计意图、执行相关规范、规则、规程和技术标准,不定期检查、指导各分部日常技术文件管理,督促各分部按时限要求整理、移交竣工文件和完成工程总结。5、经常清
5、理有效技术清单,收集技术情报,为各类工程提供所需标准图、规范、规则、标准。6、联系业主、监理、设计单位进行技术交底、设计交桩、图纸会审等事宜,对汇集的设计存在问题组织分析,联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案并下达实施。7、掌握各分部生产状态,督促、检查、指挥、协调项目部的施工生产,定期和不定期检查计划执行情况,考核、分析完成情况,及时纠偏和调整计划。8、负责全线控制点的复测、控制测量和测量管理工作,督促各分部贯彻相关专业的测量规范、标准,不定期检查各分部贯彻测量双检制制度情况,帮助各分部解决复杂工程测量问题。9、对现场施工技术进行检查、指导,针对项目施工中的技术难点,负责组织有关人员分析
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