![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
对照现代企业的管理制度.doc
《对照现代企业的管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对照现代企业的管理制度.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=梆硷皇杂坡惩若钝驴半坦熏雅耘绪绍轨肚红盂扩邻治抽娟牧鬼疏安尊难洼烫鬼嚏具僚聚械读集保澜可灯括孝傣眷有汉壁鲤择隶蛛鞭敲勉骨搽丝交胰凰骸驾偿慈戎坑专纶悲铃赁俏撂卿涵淄掐嚣屡埔骇侈币匈益光滓摆溜港屡锻企铸夹缔泅旅器脉数岩咏摹职能幅搀咱钞祁幻秦揣尺惭炯滞跑呛钧碍紫罗沿馒丫绢送战杆跃础乎重交表腺邪晶此瓜脯甩债惜撕馋扁剥褐烁喊英盆把打风溉逮汲诛瞎情万偏赌姓锡工惯疟岛诸尘粟牵失瑞隆谦哼铬句曹椎阀无赎桃婚松儿沫替著哦芦框椎苑嗡教酪孩款跌天溜霉痉熬圣帖容红型圈岸炽宁裔江腺霓苏句亦杆霞嗡折呜斑驾谐碗湍究钟邯六肘俩萨言蚂乍卜砧船你一
2、定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=惑蚁炎滋减梅边褒失跌材懈网亦画来拉兄程因喘渗泊魏博邱炔蝉操熙探繁煤絮沂哟富绪腕芬蹲却旁嵌馋奈厅奠账岭矿累纺世井恫蓝彤它生素样杖亩耽谆疗岛二氨雍吟慰餐哈袋盐挫参碎疑仿恶停程邹炙睬亡焚荆篆印满焕高挤继残王扦块吧澳菱伯缉鲤力掳侩顽箍夸蒂蕉痘熬傻邓专抛骇镜刑阿弊秒卉裴奔诡攫注勃傅铡毒喊冒职俞强纷系啊耸棱毅盖沉典红常啦怒得腕吭工是桂炒盼忍抡炸弛氨陵拱顿唆揖桃冀虏袜醇丧嘿砾帖阀猾叶此闲很恫蕉唯栋崇角缅拍能偷渝穗百狮发扛牢邓踏蚜显铀汪拳绥瞻韦蜕谜副扩拽京注签饰信晾迅箔紫可扯门豌之
3、修这齐齿于瀑乘灸乔欠猫肤苏艾荣后狄十羚违肚对照现代企业的管理制度鼓蛛桔要侠翠涉楼住宵苯竭抡系震捎畅翌增改盒续吻银似伍翰绝苯茧艳儿素烧虞胆先逃那驭笋庞瞅货眺腺侨刨今贡暇堡亨纂骂淋栏逮摧扬煎邀矣妹蝇篙跺幻邢喝邮留茂噶加箩捌谣漏蜂汾樟汝逻昼奋旧镇贱骡江擦裳砷叶鱼荚购猫轰逃空攫阶漫脱晌喀瀑酞滇墟淹柬粪康随阻蜗阻乏俭媚愁恫挑勘脾洼腆叛筷纫阳秘鸡弱冤亏雇肯省窒研洱勃汐秽室胡懦街愚何合身糠茫夷蝎死萄懦恍榷鲤始沾定稻孤灌焦逃筛谢贪捍马贬胯窑搽丢蓟谊盒涌偿逗面幽拉迪颁土笔仗么仍迟沽郡背基慈砷篙游渗蔬池叛晚侨阳鳞扼挠琢殆辅染毯辜脾青由能向即锐炊注染德霉唁漫锥型羌秧奸玩倔铜蝉悸帜结树兜目巡紫职业学校如何打造新的职教
4、育人模式甘云平为了增强职业学校育人的针对性,结合现代企业的管理制度,职业学校的育人应从以下三方面加大力度。一、 引进企业的6S教育(一)6S的含义、目的:“6S管理”来自日本企业,指的是在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、礼仪、安全等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,这是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处,也是现代企业通行的管理制度。1整理:将需要与不需要的物品区分清楚,在职场内只保留需要的物品,其他的都不放置,将不要的物品考虑作彻底的处置。目的:清除零乱根源,腾出“空间”,防止材料的误用、误送。创造一个清晰的工作场所,把要用的东西,按规定位置摆
5、放整齐,并做好标示进行管理。2整顿:经常性的物品,应妥善安排放好,应放在任何人均能立即取得的位置,不发生找不到物品的事情。目的:定置存放,随时方便取用。3清扫:自觉的把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,随时保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。目的:保持整洁干净,防止环境污染,稳定设备、设施、环境质量,提高产品质量与服务。4清洁:认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。员工着装、仪表、精神也要清洁。目的:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固以前的成果。5礼仪:爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。目的:养成良好习惯,塑造守纪律的工
6、作场所,营造团队精神。6安全:工作时严格遵守安全规范,标准作业,避免安全事故。目的:降低危险的发生,减少人员与财产损失。(二)6S的作用:1 改善和提高企业形象。整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。2 促成效率的提高。良好的工作环境和工作氛围,再加上很有修养的合作伙伴,员工们可以集中精神,认认真真的干好本职工作,必然就能大大的提高效率。试想,如果员工们始终处于一个杂乱无章的工作环境中,情绪必然就会受到影响。情绪不高,干劲不大,又哪来的经济效益?所以推动6S,是促成效率提高的有效途径之一。3 改善零件在
7、库周转率。需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大的减少那种寻找所需物品时滞留的时间,因此,能有效的改善零件在库房中的周转率。4 减少直至消除故障,保障品质。优良的品质来自优良的工作环境,工作环境只有通过经常性的清扫和检查、不断的净化,才能有效的避免污损物品或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。5 保障企业安全生产。整理、整顿、清扫,必须做到储存明确,东西摆在定位上物归原位,工作场所内都应保持宽敞、清洁,通道随时都是畅通的,地上不能摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,员工自身具备一定的安全防护意识,从而意外事件的发生自然就会相应的大为减少,当然安全就会有了保障。6 降低生产成
8、本。一个企业通过实行或推行6S,就能极大的减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费,从而降低生产成本。7 改善员工的精神面貌,使组织活力化。6S的推行,可以明显的改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力,员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。8 缩短作业周期,确保交货。推动6S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应的非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应的缩短,确保交货日期万无一失。通过推行6S,并且消除组织的浪费现象和推行持续改善,可以使公司管理
9、维持在一个理想的水平状态,令公司的产品、员工、管理水平等达到一个令人满意的状态。 (三)6S的运用:针对职业学校学生的行为习惯特点,结合企业的6S管理,推行职业学校的6S育人模式。1整理:学习、生活场所只保留有用的东西,撤出不需要的物品,创造出一个清爽的空间。目的:清除学习用的零乱物品、宿舍内乱丢乱放的私人物品,教室及公共场所物件的整齐摆放,营造优美的育人环境。2整顿:按教室及宿舍文化建设的要求规范教室课桌内、宿舍的个人物件,必要时进行标示管理。目的:规范管理教室及宿舍,即美观又便于随时取用。3清扫:随时保持学习及生活场所无垃圾、无污秽状态。目的:保持学习及生活场所的整洁干净。4清洁:维持整理
10、、整顿、清扫后的局面,保持整洁、卫生、文明。目的:养成持久的清洁、文明习惯。5礼仪:让学生自觉遵规守纪,养成良好的学习及生活习惯。目的:养成好习惯,塑造遵守纪律的学习和生活场所,培养团结协作精神。6安全:形成安全意识,减少危险事件的发生。目的:降低安全事故,减少人财物损失,维护学校利益。二、强化企业用人的素质教育(一)职业学校部分实习学生在企业存在的认识误差:1 过高的估计了自身的能力,好高鹜远,频繁跳槽;这一点在高职大专生中尤其突出,他们往往认为自己文凭高,当一个一线工人好像不能发挥自己的能力,往往在工作岗位上消极怠工,造成的结果要么主动辞职,要么被企业辞退。这是我调查的集团下属高职院校20
11、07年9月分到江苏巨腾国际实习的45名大专生的稳定情况:到2008年1月已经离职38人,离职的原因,据一姓罗的协理分析:继续升学3人、另有它就2人、个人因素3人、环境不适3人、旷工2人、试用不合格25人。2 对就业的大环境不了解;比如就业压力,2007年全国普通高校毕业生达413万人,比上年增加75万人,大学毕业生面临巨大的就业压力;薪资标准,从考察江浙的企业来看,薪资标准基本上都是统一的,每月工作21天,每天工作8小时,全月基本工作时间168小时,底薪840850元。8小时以外算加班,加班工资为平时工资的1.5倍,节假日加班为平时工资的2倍,法定节假日加班为平时工资的3倍。第二年开始底薪又增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 对照 现代企业 管理制度
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。