3薪酬福利制度.doc

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薪酬福利管理制度

编制

日期
2013年 月 日

审核

日期
2013年 月 日

批准

日期
2013年 月 日

修订记录

日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
审批人

1薪酬管理制度
1.1薪酬理念
1） 以岗定级，以级定薪。
固定月薪的市场定位基于职级职等，实行每个职级的宽带薪酬。
2） 标杆市场，适当倾斜。
保持有竞争力的市场定位，给予核心岗位和优秀绩效适当倾斜。
3）鼓励绩效，提升效率。
年度绩效奖金发放和调薪基于绩效评价结果，建立为绩效付酬、为卓越加薪的文化。
1.2薪酬结构
1）员工薪酬包括固定月收入、绩效工资、年度绩效奖金。
2）员工固定月收入包括：基本工资+福利补贴，其中
1、基本工资：依据岗位性质、职责内容，确定岗位职级，按职级设定固定月薪的薪酬宽带，在宽带范围内确定其固定月薪，详见【岗位职级薪酬表】。公司以基本工资为标准计算法定节假日的加班工资。
2、福利与补贴：详细规定见【福利管理制度】。
3）绩效工资：根据员工在考核期内的表现情况发放，职级上升则浮动工资比例越高。
4）年度绩效奖金与公司当年度的绩效及利润完成情况、员工绩效、出勤状况挂钩，并根据企业总体绩效及利润目标完成情况，在利润中提取一定的比例为员工发放，具体方案将另行约定。
5）凡现金激励方式，均属于员工奖金发放范畴，需依照奖金审批流程完成审批后方可执行。
6）特殊情况处理
1、当年度有以下情况的员工不享受年度绩效奖金：
（一）员工年度内累计超过11个工作日（含）不在岗工作的无业绩产出贡献期间（不在岗是指：不包括年休假及调休假以外的假期），在岗期间的年度绩效奖金照常发放；
（二）受到留职查看的员工；存在违法违规或违反保密协议等各类协议的行为，给公司造成较大经济损失或不良影响；
（三）发生重大责任事故，给公司造成较大经济损失或不良影响；各公司制度规定的其他情况。
2、当年度在岗时间不超过8个月（含）的离职员工及公司主动解聘或协议解聘的员工不参与年度绩效奖金的分配。
1.3薪酬调整
1) 定薪及调薪主要依据五个方面：市场竞争力、岗位职级、绩效表现、个人能力、兼顾内部公平性。
2) 定薪及调薪的标准：公司每年根据市场调查，确定各岗位职级的薪酬标准。
3) 年度调薪：公司每年年初进行薪酬检视，根据公司业绩、市场变化的情况制定年度调薪方案，各部门根据年度调薪方案和员工的绩效考核成绩确定其薪酬。
4) 异动调薪：岗位调整和职级调整引起的薪酬变动及时调整，薪酬生效日期与任命日期一致。
1.4薪酬发放原则
1）员工入职之日起开始计发薪酬，每月于5日前支付。
2）员工的日薪以每月平均工作21.75计算。
3）公司根据政府规定承担社会保险和住房公积金义务，同时依法从员工固定月薪中代扣代缴应由员工本人负担的各项社会保险及住房公积金费用。
4）个人劳动所得应根据国家规定在工作所在地缴纳个人所得税，公司依法从员工现金收入中代扣。
5）薪酬保密原则：公司建立透明、公开的薪酬制度，但个人薪酬标准严守保密原则，即对上级公开，对平级和下级保密。
2福利管理制度
自发文之日起前福利制度作废，公司将参照莱蒙集团福利管理制度实施。
3附件

1）附件一：莱蒙集团福利制度
2）附件二：现阶段执行项目列表
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