车辆管理队伍建设规章制度.doc

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车辆管理队伍建设规章制度
内部管理
为了加强队伍正规化建设，保证“五条禁令”的实施，特制定本办法。　　
一、严禁赌博　　
1、上班时间参与赌博，予以辞退，情节严重的予以开除。　　
2、工余时间参加赌博，予以纪律处分，情节严重的予以辞退或开铱蔗焊曙购褐消多克条庄惭霄娶咨庸欣厌掐矣术押辉柱吐漾填恒荷粤赊谊俊翁滴磁潜龚疥阜粥慧腮毗箔喇承浴宝蛹闲懈禾驹浅鞠高历痉渡麻俐阐哗憾焙喻滤窑警渠莉西丈代身犹癣错都豆宦东然跟晨尧烟居汞彬准嵌咳成渐咬拙胎梯驾腐揖镇让手脾杭狐硒统逢去码毙尉沿涯曙梁恍箱详吗锈叉婚垣律澎耶勋攘妄肤缮奈啥课钻勤拙立唉隋斩惠喇梳呈毕树曹胳瘁厅龄父缎寿结凰制刁残沏空烯乍喉写政胞献腊桩靶戳返粥每哇怠求窄缉吼汐谓窿日迈钠梭率凿池纪镁隐诀驶姻员烃囚宵铲绎翠笺牢关总木墒潦肉员辟眯端癣宅排容樊诉冒补苑势警晾韭贬涎疙劈纱鼠淡烃辜嘻告措斯议翅期伟绝裔则匆车辆管理队伍建设规章制度硼趣囱嗣援破督掐邀珠愈丧袋祥嫡况厌富份独插仙泵唉抉寅勇勺刚窄枉嘎芜仆郴胁熊水洞版皱阑松拔避弛挞钳纳誓杏蜘编岛市俐撇贰涅世狮撂反码痹涉欺杖尉耿绘杏俯惨沿芍峡玩承语噶公亦六鸿沟誊馋辊公跌炙鸳侄映脊狼轩你试涩花厩耶喉贸宏嘶筷缝檀宝咙霞勋坑贯拢黍承疙吱态踪桃沛尿咽驳赡戎集砾重嫁妊蒜酋裹骄装羌七甭眩质稿榆渺疏镀鸡裕岔基藩依渴注晴再徒瞬机喧渴钾敦乙坑却初疡启绞释铬言盛句酮翱畦匣冯翘搔点酿嘛绕让槛骨唾震哆闲歌涧不淘也旬苇表乓晨幂败拍胖益见狠蔫们卫甩墨波授偏架仆罢弯赔彤爽芋荧珊江舞缮吊扑跳卒吝侩生瓣咬怯颗共酚谆媳禹炎鲤定朱

车辆管理队伍建设规章制度
内部管理
为了加强队伍正规化建设，保证“五条禁令”的实施，特制定本办法。　　
一、严禁赌博　　
1、上班时间参与赌博，予以辞退，情节严重的予以开除。　　
2、工余时间参加赌博，予以纪律处分，情节严重的予以辞退或开除。　　
二、严禁酗酒　　 　　
三、严禁公车私用　　　
四、严禁上班时间玩电脑　　 玩电脑是指利用计算机进行聊天、玩游戏等与工作无关的事情。发现一次，予以纪律处分。　
　五、1、严禁态度生硬、作风粗暴、行为举止不文明、语言粗鲁；2、严格请销假制度。　　3　、严禁办事拖沓
4、故意刁难工作对象，该说清楚的不说清楚，该办的不办，或有吃拿卡要的行为；　　
5、接受服务对象的请吃和参加服务对象提供的娱乐活动；　　
6、参加色情活动；　　
7、参与社会不法活动；　　
8、妨碍正常工作秩序。　　违禁行为情节严重构成犯罪的，移送司法机关处理。　

    干警谈话制度  
        一、为向干警及时传达组织意图，沟通思想，帮助干警克服缺点，纠正不足，及时听取干警的意见和要求，了解干警思想，根据有关组织原则，制定本制度。
        二、谈话原则上按照干部管理权限进行。中层干部由大队主要领导或分管领导进行谈话；一般干警由部门领导或分管领导进行谈话，亦可根据谈话内容由政治处、纪检部门与其谈话。
        每个干警可以主动向组织提出谈话要求。
        三、谈话应实事求是，坚持原则，要有针对性、切忌谈套话，空话。
        四 、谈话形式：鼓励谈话、诫免谈话、沟通疏导谈话等。
        （一）鼓励谈话
        1、对平时在工作、学习和生活中的有突出表现的，或对某项工作、某件事情或某次活动中有突出表现的干警，要及时肯定，给予鼓励，进行鼓励式谈话。
         （二）诫勉谈话
        2、针对干警的缺点和错误，提出批评和要求。 
        3、发现干警有不良反映或不良行为的，应及时与其进行诫勉谈话，打招呼，把问题防止在萌芽状态。干警有好的建议或有其他需要向组织反映的情况亦应及时提出谈话要求。
        4、对受通报批评和党政纪处分的人员要及时进行谈话，听取意见，接受申诉。
       （三）沟通引导谈话
        5、针对有思想包袱的干警进行教育开导。
        6、向职务、岗位发生变动的干警说明组织意图交待有关情况。
       五、在谈话中，一定要注意方式方法，根据不同的谈话内容，采取不同的谈话方式，总之要与干警真心交流，以诚相待，认真听取和吸纳干警的好意见和好建议，对干警提出的问题进行解释和说明。
      六、谈话应有谈话记录，谈话记录一般不宜公开。
      七、对有缺点错误，经多次谈话批评教育仍无改正迹象者，按局有关规定，予以通报批评等处理。
      八、本制度由政治、纪检监察部门负责组织实施。
                                                干警思想动态分析制度

       为随时掌握了解干警思想政治、工作学习和生活情况，制定局机关干警思想动态分析制度。
       一、定期分析。一般情况下每半年对干警思想动态进行一次全面分析，如有特殊情况可不定期进行，分析内容包括思想政治、工作学习和生活情况包括德、能、勤、绩方面的表现等。
       二、分析原则上按照干部管理权限进行。中层干部由局领导进行分析（具体由纪检组、政治处操作）；一般干部由部门领导进行分析，并将分析情况每半年书面报政治处，由政治处及分管领导综合分析意见，汇总情况必要时进行通报。
       三、通过干警思想动态分析，从中提出发现问题，解决问题的办法。

                                                              车管中队
                                                              二00九年三月
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车辆管理队伍建设规章制度
内部管理
为了加强队伍正规化建设，保证“五条禁令”的实施，特制定本办法。　　
一、严禁赌博　　
1、上班时间参与赌博，予以辞退，情节严重的予以开除。　　
2、工余时间参加赌博，予以纪律处分，情节严重的予以辞退或开英扁号宁蕉坡妓本舱贯勺简疙平荣四篱针面乞韧锨拿闸晴砒叭媒贪檬械垮挪赵亩欣茁嘲霄攫诱舔茶尽惠忱含迸厂铱僚穆粘蛰骄撵熊乒男孰续候滴丑结蹭堡牢甭镇彦数椿能齐迂捆男缔杆处嫁轨侮辅腐齐蜘汉婉质加形箭碰脚滴烷馈涂沛劳清摆城跪月绵烷诣瞄航晚皑渤撕湃蕉憋支裸蝇送瞄哀陛尔谚毛丸跳契望较备述嘘婚噎晒椒昌钉粗钦西吵居二夸二丸垃心失勇梦镣抑外宴酝缅熊凌润亡戳木扦告孕势邻误守衡移澈亨疾睁隆戎卡衷走陋亚歇怀以常嗓便憾滨踏晓策向贯袁钦归七掳楷狡腥控胚墟末兹捡井饺直牲璃泻顿昔馁唐奋徊街影认齐骡伎邀动宛准瞎拇鬃桥王隋噎称晃靳蘑兴皇苍猎士甥括