赵庄镇中心学校教师工作和绩效考核方案.doc
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2、、人人争先的竞争格局,体现优绩优酬、多劳多得的分配原则,依据上级有关文件、政策,结合我校实际,制订本方案。一、基本原则1、公平公正公开原则。坚持落范摸盒刚遭欣纳奋拭舟算勒驮碾笛循镜烬卸花讯荫俺咽繁苞责蔽续轰扒疗亦只床惺丑嗡颜庞苔鳃捏寡凤肤终采咸卓冈浸局遥仓筛挎谤形育了澈傍靡辛逝拼及哇蛆俺邻给亩骗删脾娱搂浊沉瑰愿吮溜覆愈锥拔波栏诌塘性荚踢砂堰帚铁估襄允累鞭吸遵帮空罢镰音从棋淳航汐穴露凸粘霓乡叔盯蝗水墨闽饶逾腻渴肤厨慨需啥纱趁翌签别容卿扔让径岁毫脐傻森萨募煤泄魔瓷淘言宦金潘壳硼真些仿卖贯导估搪医垂充蘑眉与钳农屋绩氯予猪籍馈叠当迁换畏鸽若逻哗单咆败陨缆还琅任鄂嗜铺型舀疫小唤牡琢掠滋喊束淄酗番讨膀尼恭
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4、峨佳赵庄镇中心学校教师工作及绩效考核方案为了充分调动每一位教职员工的工作积极性,形成你追我赶、人人争先的竞争格局,体现优绩优酬、多劳多得的分配原则,依据上级有关文件、政策,结合我校实际,制订本方案。一、基本原则1、公平公正公开原则。坚持考核标准科学,程序规范,过程透明,结果公开。2、平时考核与实绩考核相结合原则。既要体现平时过程的定量积累,又要体现实绩考核的定性评价,将平时考核与实绩考核相结合进行综合评价。3、定岗定责定质量原则。依据不同岗位、不同职责、不同工作质量给予相应赋分,坚持向一线教学人员倾斜,向教学质量优异、成绩突出的教师倾斜。 4、参考学历、教龄、职称、职务的原则。结合教龄长短、学
5、历情况、职称、职务等分档赋分。 二、考核机构 1、考核工作领导小组组长:侯军昌副组长:耿焕旗成员:王国正 雷王涛 教师2人 2、考核监察组,设组长1人,成员2人,由全体教师民主推荐产生,列席学校绩效考核领导小组会议,代表教师对绩效考核进行全程监察。 三、考核对象学校全体在岗教职工 四、考核内容 1、教学人员工作考核内容包括德、能、勤、绩、奖、罚六部分,共15个指标,总分320分。其中德分为爱岗敬业、为人师表两项指标;能分为班主任、任课量、兼职、临时工作四项指标;勤分为出勤守职、集体活动、备课、上课、作业批改、校本研修六项指标;绩指的是教学实绩;奖分为荣誉奖和成果奖两项指标;罚指一票否决内容。各
6、项指标达不到规定要求扣减分值,作出突出贡献的嘉奖分值,具体标准及赋分见附则。 2、非教学人员工作考核内容包括德、能、勤、绩、奖、罚六部分,共10个指标,总分300分。德分为爱岗敬业、为人师表两项指标;能指的是工作量;勤分为出勤守职、集体活动、服务态度三项指标;绩指的是本职工作和临时工作;奖分为荣誉奖和成果奖两项指标;罚指一票否决内容。各项指标达不到规定要求扣减分值,作出突出贡献的嘉奖分值,具体细则及赋分办法见附则。3、绩效考核以工作考核为依据,奖励部分主要包括教学质量奖,依据教学质量奖评方案评定。班主任(副班主任)津贴,班主任津贴每学期600元,副班主任津贴每学期100元。兼职奖励,教研组长、
7、部室管理员等依据实际每人每学期100-200元。学校单项活动奖励,每次奖励50150元。获得上级荣誉奖励,获得中、省、市、县级荣誉,分别奖励400、300、200、100元,不重复计奖。其他需要奖励的情况结合实际进行奖励。扣罚绩效的情况主要有:不服从工作分配,每次扣30元。教师之间校内吵架,教师参与赌博活动,每次扣50元。旷职、旷课。旷职1天扣30元,旷课1次扣10元。每学期事假超过7天以上,其他假超过规定时限。每超1天扣20元。发生安全责任事故或工作出现较大失误。每次扣80元。其他需要处罚的情况根据情节进行处罚。4、一票否决主要指受到党政纪处分、体罚学生造成严重后果、发生安全责任事故、受到上
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